探讨施工技术管理在建筑工程中的重要性

发表时间:2020/9/8   来源:《建筑实践》2020年第10期   作者:李贵武
[导读] 随着社会经济和城市化的发展,建筑行业发展格局越来越好

        摘要:随着社会经济和城市化的发展,建筑行业发展格局越来越好,人们对建筑工程质量和安全性能要求也随之提升。施工技术是建筑工程的重要组成部分,做好施工技术管理工作,不仅可以规范施工行为、保障施工质量,还可以提升建筑工程整体质量水平。但是,现阶段建筑工程施工技术管理仍然存在不足和问题,如:管理理念陈旧、工作形式化等等,严重影响了建筑施工品质。在此基础上,本文将重点分析施工技术管理的重要性,探索有效的管理方案和策略,为建筑行业发展奠定基础和保障。
        关键词:施工技术;建筑工程;重要性
一、施工技术管理的现状和重要性
(一)建筑工程技术管理现状
         在建筑工程中,施工技术管理水平直接影响施工质量,一旦施工技术管理出现问题,不仅会影响施工质量,阻碍施工进程,还会增加施工安全风险,影响建筑工程整体质量。根据调查显示,现阶段建筑施工技术管理存在管理制度不健全、安全意识薄弱和管理职责划分不明等问题,导致技术管理存在一些不足之处,无法保障施工进程稳定发展。由于建筑工程具有项目周期长、项目多等特征,施工技术管理制度必须落实人员制度管理、技术内容管理和监督管理,如果其中任意环节出错,都有可能会引发安全问题,降低了工程效益。同时,目前施工技术管理人员、施工人员缺乏安全意识,再加之管理职责划分不清晰,造成了施工技术管理混乱问题,管理质量达不到施工要求。
(二)施工技术管理的重要性
2.1有利于降低事故发生概率
         在建筑工程施工中,施工技术应用效果与建筑工程质量息息相关,所以加强施工技术管理工作,充分发挥施工技术的应用价值,规范施工技术落实过程,及时检查和核实施工效果,可以为后期施工奠定坚实的基础,也能有效避免施工技术引发的事故问题。同时,在建筑工程施工中,做好施工技术管理工作,有效控制施工质量,既可以达到施工要求,又能提升施工技术性能,有利于保障建筑工程的安全质量。
2.2 有利于提升建筑施工水平
         根据调查显示,建筑施工人员存在流动大、短期性等问题,所以做好施工技术管理培训,可以强化施工人员技术水平,保障施工技术应用质量,确保各项施工内容的品质。在建筑工程施工中,根据施工内容要求,选择符合需求的施工技术,为建筑工程建设提供技术支撑,不仅可以更好地服务于建筑工程,还能在不断的实践应用中,完善施工技术管理制度。同时,有利于指导施工人员建设行为,拓展施工人员的技术应用思路,还可以充分发挥技术的优势,提升施工技术应用的针对性。
二、建筑工程中施工技术管理策略
(一)健全施工技术管理体制
   无论是工程管理还是技术管理,管理制度体系是非常重要的组成部分,也是规范管理行为和提升管理质量的重要途径。因此,根据建筑工程施工内容和要求,制定有效的技术管理体系,将管理内容、管理方法、注意点落实在其中,为管理人员提供参考和依据,指导施工技术管理工作有序开展。首先:明确技术管理要求。在施工技术管理制度中,根据各项施工技术的特征和参数,制定详细的管理要求和标准,利用专业的管理理念和知识,优化施工技术管理的质量,为现状管理提供科学依据。其次:完善管理内容。在施工技术管理中,坚持精细化管理理念,结合施工技术应用需求,落实施工材料、工序的管理,确保各个环节的施工质量。通过这样的方式,不仅可以保障施工技术管理的全面性,科学性,还可以增强施工人员的管理意识,从而实现精细化管理。再者:构建监督管理制度。为了保障施工技术管理的落实质量,相关部门应该加强监督审核工作,重视事先审核、现场监督、事后检验等工作内容,确保施工技术各阶段的应用质量。同时,一旦发现问题,需要及时要求整改和解决,才能继续开展后期施工。

只有通过这样的方式,才能将事故问题影响控制到最小,避免影响后期建筑工程施工。最后:建立安全管理制度。安全是建筑工程施工的第一要素,也是施工技术管理的重中之重。尤其是在施工技术落实中,做好安全管理工作,可以有效避免安全事故,保障施工人员个人安全。例如,在日常管理工作中,定期开展安全培训工作、安全知识宣传,强化管理人员和施工人员的安全意识,逐渐形成良好的施工技术安全环境。
(二)优化施工技术管理人员专业素养
         在建筑工程施工技术管理中,管理人员专业能力、职业素养水平直接影响管理质量,想要提升施工技术管理品质,必须强化管理人员综合能力。首先:加强专业管理知识培训工作。根据各建筑工程管理的个性化需求,建筑部门可以开展施工技术管理培训工作,做好“共通化+个性化”管理知识培训,强化管理人员对施工技术的理解和认识,为后期管理奠定知识基础。其次:强化施工技术管理人员责任意识。在日常会议中,着重强调施工技术管理的重要性,从各个角度分析施工技术应用不当的危害和影响,激发管理人员的责任意识。同时,根据施工技术管理内容,建立监督责任制度,明文规定管理责任和义务,强化管理人员的责任意识。例如,根据施工技术管理内容,定期评估管理人员的管理质量,将管理效果与其绩效考核相连接。对管理态度端正、管理质量好的人员进行奖励和鼓励,反之对管理行为不规范、管理质量不佳的人员进行惩罚,进一步提升其责任意识。此外,在绿色经济环境下,建筑工程施工也应该落实绿色节能管理工作,提升施工技术的环保水平,增强管理人员的环保意识,提升建筑工程的经济效益。例如,在设计建筑施工方案时,根据具体施工内容,设计人管可以进行采用环保施工技术,利用绿色建筑材料,既要实现建筑项目的基本的功能,又要落实节能环保工作,有利于促进绿色经济的发展。例如,在设计建筑供暖功能时,可以采用热泵技术,合理利用地热资源,满足冬季供暖需求,也能节省能耗资源。通过这样的方式,不仅可以为施工技术管理提供优秀人才,强化管理团队的实力,又能落实绿色工程建设,发挥了绿色施工技术的作用,对提升建筑工程的品质非常有利。
(三)推动施工技术管理信息化
         在信息化发展进程中,构建以信息资源、现代化技术为基础的管理系统,加快施工技术信息化管理平台建设,可以丰富施工技术资源,提升施工技术管理质量和效率,也能强化建筑工程的管理水平。在传统模式下,施工技术管理主要依靠人工资源,管理人员不仅需要核实施工技术应用合理性,又要落实现场监督工作,保障施工技术落实的科学性。在建筑行业不断发展的环境下,施工技术管理人员压力随之加大,工作强度和难度也进一步提升。因此,在施工技术管理系统中,完善施工技术信息,构建实时监测功能,利用信息技术监测施工技术,及时获取施工技术落实状况。通过这样的方式,不仅可以节省大量的人力成本,提升施工技术管理效率,又能保障施工质量,全面提升建筑工程施工技术管理水平。同时,在计算机网络技术环境下,构建施工技术资源的审核功能,提升施工技术管理的智能性。例如,根据建筑工程施工需求,系统可以自动识别和审查施工技术的合理性,一旦发现施工技术存在不合理性,可及时反馈给设计人员。在这样的模式下,不仅提升了施工技术审核的时效性,确保施工技术选择、应用的科学性,又能减轻工作人员的负担,对优化建筑工程管理水平具有积极意义。
结束语
         总而言之,在建筑行业迅速发展的环境下,坚持做好施工技术管理、工程项目管理非常必要,这也是保障建筑工程品质的重要途径。通过分析当前施工技术管理现状和重要性,总结出完善施工技术管理制度、提升管理人员专业素养和加强管理信息化建设,从多个角度分析了施工技术管理优化途径。在这样的环境下,不仅改善了施工技术管理的不足和问题,提出了新的管理理念和方法,还切实推动了施工技术管理发展,提升管理质量和效率,可以为建筑工程建设发展奠定坚实的基础。
参考文献:
[1]魏晶.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理研究[J].居舍,2020(07):165.
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