摘要：在实际土建工程建设过程中，由于涉及范围广，施工周期长，需要进行合理的工程造价预算，进而可以保障土建工程项目的顺利建设，可以有效杜绝额外投资情况的发生，实现施工单位利益最大化。因此，为保障土建工程造价成本管理工作的顺利开展，需要详细了解影响成本造价管理的因素，从而提高造价成本管理工作的合理有效性。本文对土建工程造价成本管理的控制方法进行分析，以供参考。
关键词：土建工程；造价成本；管理
引言
在土建工程中，需要通过合理的设计、建设与施工来实现高效的造价管理与
控制，要想提高土建工程的造价管理水平，就必须要采用科学的计价方法，对工程投资进行合理估算。土建工程参与单位需要严格进行造价管理与控制，确保其始终处于预期控制水平以内，并避免超估算、预算与概算等现象的出现。
1土建工程中做好造价成本管理工作的必要性
工程造价成本管理工作的重要作用，由于当下土建工程的承包都以竞标的方式获取，当企业在竞标过程中保证施工质量的同时，给出的预算价格越低，那么竞标的成功率就越大，所以也就凸显了工程造价成本管理工作的重要性。当企业通过工程造价管理，就可以对影响工程建设的人工，技术和材料价格进行合理地规划，并且通过对市场进行调研，做出一份工程建设详细的造价预算书。这样在具体的施工过程中，每一项目的开展都有理有据，使得企业提高了施工的效率，同时为企业带来创造经济效益。
2土建工程造价管理控制中的主要问题
2.1施工图设计不合理
在土建工程中，因其自身项目不合理，会对总平面设计造成影响，进而造成建筑设计及具体工艺无法对经济效果进行全面考虑，这无疑会在一定程度上增加工程造价。并且，土建项目没有引入先进的施工工艺及设备，更未针对建筑项目的全寿命周期来进行成本管理，这也造成施工图设计出现较大偏差，并致使工程在后期出现过多的变更费用。而且建设单位在控制工程造价方面有许多偏颇之处，致使建筑项目的使用及其后期维护费用进一步增加。
2.2成本管理的控制理念落后
土木工程造价成本管理是一个系统性和层次性的工作，施工企业必须全面把控施工流程、发展优势。因此，土建工程造价工程应首先树立科学的成本管理的控制理念、意识到成本管理对于施工企业长期可持续发展的重要性、以及提高施工企业施工效能的必要性，，由于意识的缺乏以及认知的局限，导致诸多施工企业工程造价成本管理控制工作仅仅流于形式，因而由于施工企业不具有一定的成本管理的控制理念，直接导致土建工程造价成本管控工作的缺失，最终造成施工企业资源利用率低，这不仅降低了施工企业的生产经营利润，同时也削弱了土建工程在市场中的竞争力。
2.3工程预算工作不合理
土建工程施工的顺利开展离不开合理的工程预算工作，同时也是影响造价成本控制管理和最后造价结果的重要因素。如果想要使得工程预算工作更加严谨，则需要在实际预算过程中进行综合考虑，保障预算工作的合理性。而在现实中成本预算工作存在严重的不合理情况，这是由于预算工作人员在预算过程中，并未对土建工程进行详细了解，且也未对建筑市场中的施工材料、人工成本费用等做调查，只是根据自身的经验和借鉴其他相关项目设计资料进行预算工作，进而导致预算工作缺乏实践性和科学性。
3土建工程造价管理的控制方法
3.1做好土建工程的造价预算编制工作
在土建工程中，工程人员对项目造价成本的控制水平是可以通过其编制的工程预算来进行反映的。
所以，作为土建工程项目的造价管理人员，在控制工程造价成本时必须要做好项目造价预算编制工作，而在对土建工程项目的造价进行预算编制之前，则必须要全面考察施工现场所在位置及其自然生态环境，以便于对工程项目所处的环境特点有一个系统性的熟悉，这样也能为造价管理人员对施工项目的合理安排提供一定帮助。除此之外，施工队伍还要通过实地调研来对工程所在地及其周边是否存在建筑物进行考察，在掌握工程项目环境特点的基础上，分析项目施工可行性，以此制定出可行且合理的工程预算方案。最后，施工企业还要分析工程项目中采购施工材料的主要途径，并对工程造价管理流程进行严格规范，以便于对土建工程项目周围的全部区位因素进行熟悉与掌握，并对土建工程项目的施工难度有一个详细的了解，从而使工程项目造价控制及其预算安排能够有一个科学的依据。
3.2提高土建工程造价成本管理工作人员素养
要有效提高土建工程造价成本管理的效率，造价人员在这个过程中扮演着是个很重要的角色。面临严峻的内外部形势，必须紧抓工程造价成本管理工作人员的素养和素质，能够准确的判断形势、制定出合理的意见或建议。当前，工程造价成本管控工作中存在着工作模式单一、计价模式混乱，以及工程造价人员不能够树立职责意识，无法主动了解工程设计方面的相关信息等问题，因此，施工单位必须根据诸如此类的问题，不断加强对土建工程造价成本管理工作人员的培训和培养，首先应不断夯实其理论功底和理论素养，帮助其科学且系统的掌握各个阶段的造价编制方法，从而提高业务能力和编制水平，并在这方面继续建立健全土建工程造价的人才培养的常态化机制。此外，土建工程造价人员应严格树立责任意识和工作意识，积极寻求与其他各个部门的沟通和协作，深入施工现场，从实践工作当中掌握和了解施工方法和施工流程，能够在积累经验的过程中做到工程造价成本管理的规范性和具体性，并做到不漏记，和不重记。不仅如此，工程造价人员应注重统筹各类重要资料，能够全面掌握项目和工程的各类数据和变化范围，使得编制工作有根据、有理由更有说服性。最后，工程造价，成本管理工作人员应秉持严格的职业操守和道德意识。成本管控工作要核对大量数据和考察其他各类相关业务流程，具有繁杂性和重复性的特点，因此，技术人员必须树立正确的责任意识以及工作态度，能够有效熟悉和把控设计图纸、熟悉图纸与项目施工的关系、面对项目施工和成本管控工作中的现实问题，要树立明确的问题意识，保证工程造价工作的顺利进行长效开展。
3.3规范成本预算工作
在整个土建工程造价工作开展过程中，最为主要的任务就是做好成本预算工作，对可能影响预算结果的因素进行分析，制定其预防措施。为保障成本预算工作的真实有效性，需要相关工作人员对土建工程的施工方案进行全面研究。另外，在成本预算工作中，为使得施工质量和施工效率有所提高，则需要对土建工程中存在的潜在安全问题，进行预测。因此，需要对土建工程施工周围的环境、水质等进行勘察、分析，进而保障成本预算工作的顺利开展。除此之外，在实际预算过程中，还需要充分考虑施工材料运输成本费用、周围土地拆迁赔偿等，保障造价管理工作符合实际，从而使得土建工程造价成本管理工作顺利开展。
结束语
土建工程建设过程中的大量资本运行需要，必须有相应的工程造价成本管理进行控制，这是土建工程建设过程中必不可少的环节，为施工单位提供决策依据是实现工程项目的总体成本可控保证工程顺利进行的有效策略。参考文献
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