摘要：随着时代的发展和科技的进步，我国的建设经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈。要想在这激烈的竞争中站稳脚跟，建筑单位就需要不断提高建筑工程施工技术以及完善现场施工管理的措施，不断提升施工人员的专业技术水平，从而确保建筑工程能顺利的施工。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1、建筑工程施工技术管理的重要性
随着科学技术的不断发展，很多人都看到了建筑市场的发展前景，所以开始朝着建筑市场的方向开始研究，越来越多的新技术新工艺不断产生。很多建筑企业商纷纷将这些新技术、新设备以及新材料等运用到建筑工程中，相对于一些传统的制造手段和工艺来说，新的技术手段有其自身的不可替代性，满足了人们对于多样化功能建筑的追求。但是在使用过程中使得原来的建筑结构变得更加复杂，传统的技术管理水平已经无法满足对于先进的技术设备的管理和使用的要求，所以要求现代技术管理水平要不断提高，这样才能达到最后的相辅相成。
2、建筑工程的施工技术
2.1地基工程施工技术
大大小小的建筑工程都离不开基础的地基工程，这足以体现地基工程的重要性。我国国土面积辽阔，地质结构复杂，造成每个地区的地质条件都会有一定程度上的差异。但是，在建筑施工过程中最常见的就是软土地基。这在建筑施工过程中也是重要内容，对软土地基要求技术人员首先要分析当地的地质结构，准确分析出软土属于哪一种类型，然后因地制宜的选择恰当的地基处理技术进行强夯、换填垫层和挤密砂桩等一系列的技术处理，使软土在一定程度上变坚实，不易变形，为建筑工程的实施提供安全性保障。
2.2土石工程施工技术
在整个建筑工程施工过程中，土石土方的施工起着很大作用。它决定着建筑工程是否具有较强的稳定性，较高的安全性和抗震性。为了保证这些方面的作用就要求技术人员在土石土方施工前对基坑土方进行科学准确、全面的勘测和评估，以保证在建筑施工中的安全性。如果在勘察结束之后发现该基坑没有达到施工标准，就要慎重考虑采取什么办法来解决问题。
2.3电气接地施工技术
建筑工程的目的是给人类提供一个生活工作的场所，在建筑施工过程中注意要进行科学合理的电气接地，尤其是对于楼层较高的建筑而言，每一层楼的建筑面积比较小，而且整个主体结构大部分是由钢筋，混凝土组成的。首先必须做好细节工作，科学合理的布局电气设备的施工路线。有利于保证建筑物被雷电击中时不受到破坏。科学合理的电气线路设计可以在雷电击中建筑物的时候形成一道防雷击保护墙。
3、提升建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1加强施工准备阶段的管理
在进行正式的施工工作前，应该对准备阶段加强管理，认真审核施工图纸，对图纸的内容进行仔细地查看，确保图纸内容与实际工程准确无误。与此同时，对整个施工流程做到一个大体掌握，结合具体的施工环境、施工工艺来确定好接下来的施工工作。在开工前做好相关的准备工作不仅可以增加施工的效率还可以在一定程度上避免事故的出现。
3.2加强材料的质量把控
已有经验表明，建筑企业的工程技术资料的管理在企业的技术管理中同样起着重要作用。建筑企业施工过程中应重视工程技术资料管理工作，并组织专门的机构对工程技术资料进行管理。企业强化建筑企业工程技术资料管理的措施主要有以下两种:第一，建筑企业应建立健全工程技术资料管理机制，组织专门的机构进行技术资料的管理，并及时督促企业相关部门按照企业规定正确编写并上交技术资料;第二，建筑企业应对企业全体员工普及工程技术资料的重要作用，并加强企业员工的技术资料管理力度。
3.3完善安全管理制度
建筑工程施工技术的不断发展也意味着相应的安全管理制度也应当得到优化和进步。通过安全管理制度的贯彻落实，可以有效降低施工中的风险，确保施工工程顺利进行。在进行安全管理制度的制定时，应该符合建筑行业的各项相关规定，并结合现代工程中的标准和要求，确保制度与工程的协调统一性。还可以以过去施工中的事故案例作为参考，将各个环节中的风险因素都纳入考虑，制定全面而又细致的制度条例。另外，确保制度的顺利执行也非常重要，如果只是流于形式，安全管理制度就失去了它本来的作用。因此要对施工中的每个环节进行严格的审查，严防违反制度的行为出现。
3.4提升施工人员的综合素质
面对现在建筑行业出现的施工人员职业素质不高的问题，相关的培训工作显得更加重要。施工人员的素养对于整个施工过程都有很重要的影响，企业应该经常邀请行业中的专业优秀人士来进行相关的讲解，做好专业知识的培训，增强他们的安全意识。可以适当建立奖惩机制，对在施工过程中行为不规范，对安全不重要的人员进行惩罚，以起到督促的作用。对学习积极，素质较高的人员则给予奖励并可以逐步提升到骨干人员的小组中，通过这种方式，逐渐打造具有良好职业素养的施工队伍。
3.5设计合理施工方案
建筑的建设在还没有开始施工阶段，是设计图纸的阶段，那么就需要设计单位、监理单位、施工单位对图纸的设计进行严谨的审查和核对。图纸的基本设计内容在了解之后，要对图纸中内容存在问题进行总结概括，交由设计单位，进行解决，最后要在各个单位全部认可后达成统一。为使施工人员能够针对设计图纸开展施工流程，就要相应的对操作人员培训其专业知识，使得在施工的建设中能够参照图纸进行施工。
3.6强化施工质量管理
在施工过程中，施工质量是影响整个工程质量的关键所在，提高施工质量也是目前我们进行现场管理的主要目的。施工管理中最主要的就是控制施工质量。管理工程施工质量需要我们从以下几点进行：首先，管理施工工艺，虽然，现阶段存在的施工工艺比较多，但是应该选择什么类型的管理方案需要充分考虑施工的实际情况，所以，在进行施工工艺管理的时候，应该细致分析施工技术要求。其次，管理施工材料。施工材料是影响施工工程整体质量的关键，因此，想要提高施工的质量，我们就必须选择合适的材料。基本的材料管理办法就是进行抽样检验，并且增加日常对施工设备的管理和维护保养，增加设备的使用年限，促进施工的质量。
3.7完善施工现场管理规划
在进行工程管理的过程中，我们应该不断完善施工的规划和组织，并且遵照不同的施工需要，制定符合实际情况的施工计划和方案，全面、合理安排施工各种的设备、人力以及材料，基本规划内容为，一是，在进行施工之前，应该对于施工情况进行全面的分析和考察，最后依据考察的结果、合同情况、施工材料，地质情况以及规章制度等来进行方案规划，二是，施工规划的主要内容为安排和了解施工情况分配工作，工期预算以及重视技术等，通过合理的规划和组织，从而保证施工顺利完成，有效预防施工中的风险。
结语
综上所述，建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程项目全周期，能够有效提高建筑工程的施工质量，促进建筑企业实现良好的经济效益与社会效益，提高建筑企业的竞争力。因此，建筑企业应建立健全的企业建筑工程技术管理体制，不断创新企业企业管理模式，不断加强企业技术管理人才的培养，从而全面提升自身的建筑工程技术管理水平。
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