摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。建筑工程施工单位进行工程建设工作时要加强建筑工程造价的有效控制，因为想保证安全和质量，工程的造价成本也就需要不断提升，工程的造价工作也就成为了工程建设的重点工作。基于此，本文对建筑工程造价管理的必要性、建筑工程造价管理的困境以及建筑工程造价有效控制管理的措施进行了分析。
关键词：建筑工程；管理；造价控制；策略
在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义，在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展，拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲，工程造价的发展也具备很重要的条件，造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。
1 建筑工程造价管理的必要性
市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。
2 建筑工程造价管理的困境
2.1造价技术人员缺乏专业素质
即使拥有完善的建筑工程造价方法，也需要具体的人员进行实施，所以造价管理人员的技术水平以及专业素质的高低对工程造价有着直接的影响。近些年，由于我国建筑行业的快速发展，造价方面的人才与日俱增，但是由于我国在造价方面起步晚，所以很多人员都存在专业知识不足、技术能力差的现象，而且缺乏长期的工作经验。如果聘请这种人员进行造价管理，很容易出现造价过高或者不足的情况。并且造价人员不去实地考核，没有对工程有一个具体的概括，仅凭掌握的知识进行造价分析，容易导致预算方案不具备实际性，导致工程开展困难。
2.2建筑工程单位造价管理体制落后
目前很多建筑工程都存在造价管理体制不完善的情况，对工程的持续进行造成一定的阻碍。在工程造价管理方面，需要专业的造价人员进行造价控制，并配合完善的造价管理体系，制定科学合理的方案。但是由于建筑工程团队缺少监管措施，甚至为了在竞争中保持优势或者收益，运用不正当的手段来牟取暴力，在工程预算时严重超支，工程建造的质量差，导致工程质量不过关，产生恶劣的影响。
3 建筑工程造价有效控制管理的措施
3.1 优化决策阶段的造价控制
在建筑工程施工项目建设过程当中，投资决策有着十分重要的意义，投资决策正确，意味着对项目建设做出了科学的决断，选出了最佳投资方案，达到了资源的合理配置。将工程造价的管理和控制工作与决策阶段的工作相融合，对整个建筑工程项目的工程造价工作起着十分重要的意义。在建筑工程项目的决策环节，相关负责单位应该参考已完工程，建立更加科学合理的施工建设标准以及要求，对施工的机器设备以及施工技术手段进行科学合理的选择，从而保证施工建设工作的正常有序进行。
3.2 优化施工阶段的造价控制
在施工的过程中，想要更好开展全过程造价控制，施工阶段为重点环节，也是周期最长的阶段，在建筑施工造价管理的过程中，对施阶段的管理尤为重要，所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现，因此在当前的施工阶段中，想要增强施工的管理，需要从以下几个方面进行：把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中，材料以及设备是工程开支的主要部分，其中对材料使用要进行精细化管理，只有这样在进行材料管理的过程中，才能够更好将材料进行控制，同时在使用设备的时候，需要定期对设备进行维护以及保养，这样才能够让设备发挥最大的作用，推动造价有效控制。注重保障施工严格按照预期进行，在进行施工的过程中，想要对施工进行严格的把控，通过这样的方式，在施工的过程中，能够保证施工不会轻易出现变更，在工程过程中，一旦出现变更，会造成大量的预算浪费，不利于造价方面的控制。在施工的过程中，需要采取动态跟踪审计措施，在具体的审计过程中，除了对财务数据进行核算之外，同时也需要对问题进行分析，这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化。
3.3 加强处理建设工期及建筑工程造价之间的关系
有效的控制相对固定成本的支出、价格上涨的支出以及建设期内贷款利息的支出，这样对于工程造价的控制工作十分有利。反之，如果在此过程中违背了一些客观的条件，那么在具体的施工过程中，就会出现一些片面的抢进度的现象发生，而这样的话，就会大幅度提高造价，同时整体的成本就会变得越来越高。所以，我们还必须要正确的处理建设工期和建筑工程造价之间的关系，并严格的按照合理的工期，来对工程项目的建设工作进行有效的组织，只有这样才能够使投资效益得到有效的提高。其次，在工程施工的过程中，还会因为各种问题和因素造成，使得整个工程设计发生变更，比如：在施工过程中，材料不符或材料代用等现象，从而影响工程的预算价格，从而增加造价成本。鉴于此，为了避免以上问题发生，我们就还需要建立完善的设计变更制度，对设计变更款项进行合理的控制，避免设计变更造成不必要的经济损失。只有这样才能保障市场的秩序，对工程所有产生的费用进行控制，才能达到工程造价控制的目的。
3.4 强化建筑工程设计环节的造价控制
作为建筑工程施工单位应该对整个工程设计环节进行参与，建设单位应对所涉及的各个方案进行严格的选择，以招标的方式对其进行择优选择。作为设计投标单位应该保证所设计出的施工方案与实际的工程项目技术要求相符，所交付的各个施工图设计应保证其科学、合理性，并且需要对整个工程造价进行有效地控制和管理。
3.5 加强造价人员的专业技能
通过培训、学习，提高各级管理人员的能力，如对机关部长、项目经理培训其战略思维的能力，开拓其视野，在处理问题时考虑的更全面，避免出现决策失误；对造价、物资、技术等管理人员提高其业务能力，使其工作效率更高，方法更多，才能取得更好的创效增收。造价管理并不仅仅是造价管理人员的事情，需要全员都有成本意识，全员的参与，公司领导班子有成本意识，可以在组织结构、管理中降低成本；项目经理有成本意识，就可以在施工生产中降低成本；技术人员有成本意识，就可以优化施工工艺，降低施工成本；商务人员有成本意识，就可以认真研究定额及合同体系，创效增收、开源节流；物资人员有成本意识就可以采购更低成本且质量可靠的产品；财务人员有成本意识就可以通过税务筹划降低成本；安全人员有成本意识，避免出现安全事故就是对降低造价的贡献。
4 结束语
建筑行业的飞速发展，在带来利益的同时，也带来了很多风险。对于建筑工程来说，工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。因此，在建筑行业中，工程造价可以被称之为整个项目的核心。在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以增强市场竞争力、增强企业的经济效益等，对企业的发展起着积极的作用。
参考文献：
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