摘 要：随着我国建筑市场的发展，人们生活质量得到极大地提升，对于精装修商品房的需求量也不断增多，为了满足人们对高质量房屋需要，就需要做好施工现场管理工作，对于一些施工细节要进行合理把控，严格的按照设计标准展开施工，从而使工程建设效果得到保证。本文结合笔者多年工作经验，对精装修工程特点进行简单论述，就当下我国精装修施工现场管理存在的问题进行详细的分析，并提出合理优化对策，以资借鉴。
关键词：精装修工程；施工现场；管理；问题；对策
引言：精装修工程作为我国工程建设重要组成部分，特别是在我国建筑市场高速发展背景下，精装修工程能够很好的满足人们高质量、便捷化居住需求，因此建筑企业应重视起精装修工程建设工作，对于施工现场进行严格监督，在材料选择上尽量以环保型材料为主，在保证工程质量的前提下对其外形进行优化，更好的满足社会日益增长的购房需要，同时还能使企业经济效益得到保证。
一、精装修工程的主要特点分析
（一）可以提升成本利用率
人们潜意识里普遍认为精装修贵在“精”上，因此不论在材料使用上还是价格上都要比普通装修更耗费，实则不然，精装修住宅是为了给用户更好的住房体验，满足人们快速入住的需求，因此，在房屋设计上也更加科学，材料使用上也多以环保、节能为主，这也是我国建筑市场中，精装修房屋深受人们喜爱的重要原因。
（二）装修效果更加绿色健康
传统的工程建设中，施工人员不注重材料的合理使用，进而加大材料浪费的情况，会产生了很多的工程建设垃圾，一些户主反映，自己装修后的房屋效果与自己预期的房屋效果相差很远。此外，装修必不可少的会产生一些噪音，对周围邻居的日常生活也会带来一定的影响，而精装修施工团队都具有多年的装修承包资质，可以在最大限度上减少对房屋的损害，提高材料的利用效率。为业主提供一个满意的居住环境。
（三）减轻购房者经济负担
房屋是一个家庭的刚性需求，但近年来随着房地产事业的发展，房价也直线上升，特别是一二线城市，买房已经成了奢望，即便买了新房，房屋装修又是一笔不小的支出，而为了缓解这类购房者的压力，精装修房屋就成了他们的首选，也能够满足人们对高质量生活需要。
二、精装修工程现场管理存在的问题
我国工程建筑发展历史悠久，但精装修房屋模式则是近几年才提出来的，发展时间较短，施工过程中由于施工现场管理不到位，没有做好质量把控工作，施工人员自身能力不足，工程细节处理不到位，户主在使用一段时间后会出现地板凹陷、墙体裂缝、厨房卫浴漏水等情况，大大降低了用户住房体验感，不利于我国精装修建筑市场的长久稳定发展。
三、精装修工程现场管理措施研究
（一）做好施工过程中的技术管理
1.吊顶工程
精装修工程施工对施工人员的施工技术要求较高，这样才能使施工效果得到保证。因此在开展吊顶施工时应做好以下几方面工作：首先，应结合施工环境，对吊顶材料以及吊顶形式进行合理选择；其次，保证吊杆、龙骨间距合理性，吊顶杆的螺丝一定要牢固并保证其垂直受力；最后，在开展石膏板面层施工过程中，应在其转角处设置防开裂措施。
2.隔墙工程
隔墙工程的施工根据施工现场的情况来制定相应的施工流程，在骨架材料的选择上，不论是轻钢龙骨还是型钢等，都必须要做好防腐处理；为了保证隔音效果，骨架应直接连接到结构顶面中，并将隔音棉填充到其中；同时还要合理的设置隔墙龙骨间距，并保留一定距离的伸缩缝。
3.墙柱面饰面工程
墙柱面的饰面会对房屋整体美观度带来一定的影响，因此，施工人员一定要结合房屋整体风格来对墙柱面工程进行过合理设计，并做好预设方案，保证施工可行性；其次，石材的墙柱面施工多以干挂、湿贴及灌浆方式为主，需要结合施工现场的实际情况选择正确的施工方案，天然石材的选择应注重纹路一致性，并提前进行排版，保证产品美观度；最后。墙纸的施工应保证墙体平整的情况下才能实施的，墙纸选择应以环保、无污染为主，粘贴方向一致性，要使用墙纸专用凝胶，不要选择劣质黏结剂，不仅会产生刺鼻气味也会对墙体带来伤害。
4.地面工程
地面工程施工作为精装修工程施工的重要组成，会决定房屋整体施工效果，因此一定科学、合理施工，地面工程开展前应结合实际的房屋面积设计合理的排版图，选择尺寸适合的地板，这样才能做到无缝拼接，保证地面的和谐、美观。此外，木质地板施工前，应提前确定好地板铺设顺序，铺设方向尽量以顺光为主，地板材质选择上一定要挑选防水、防蛀的地板。
5.防水工程
防水工程会影响用户房屋居住体验感，也会决定家具的使用寿命，因此施工人员一定要做好屋面防水工作，客厅卧室四周墙体以及厨房自来水管道都要进行合理设置，防水部位阴阳角应做成圆弧形，同时还要结合房屋实际情况选择适合的防水材料，宜采用涂膜防水，施工完成后要进行试验，保证施工合理性。
（二）做好施工阶段的内容管理
1.材料管理
要想保证建筑工程质量，就应做好建材质量的控制工作，选择大厂家购买建筑所需的材料，不要贪图便宜而选择劣质的生产厂家，不仅材料质量难以保证，工程整体水平也会受到影响。因此各建筑工程项目各有关负责人，需要对建筑材料进行严格管控，保证建设施工材料的质量。
2.人员管理
精装修工程需要一批先进的有多年施工经验的人员才能参与到工程建设中，在上岗前一定要对工程施工人员提供专业的技能培训，改进施工人员的施工技术，同时各建筑工程项目企业需要健全相应的培训机制，使其更好的满足工程建设需要。对于建筑工程项目的现场施工方面，各建筑工程项目企业需要加强对施工人员的监管工作，规范建筑施工人员操作标准，按照相关流程展开操作，使工程质量得到保证[1]。
3.成本管理
精装修建筑工程项目施工环节繁琐复杂，需要将大量的项目施工环节进行外包，因此，一定要谨慎的选择外包单位，对投标单位的自施工水平、管理水平、资质等因素进行严格审查，确定优秀的施工单位，提高建筑工程项目施工的总体质量，各建筑工程项目企业需要严格控制项目成本，高度重视建筑工程项目管理费用和施工费用的规定，按照初期的书面合约，结合建筑工程实际的施工情况进行审核验收，对于不能满足验收标准的施工点，需要要求施工单位人员进行限期整改，审核验收无误后，在结算款项，从而保证建筑工程项目能够按照预期规定的时间进行竣工[2]。
4.安全管理
施工现场安全管理工作也是施工企业的重点，要将安全施工理念植入到每个施工人员心中，由于施工现场环境较为复杂，不稳定因素较多，施工管理人员要做好现场安全管理，保证施工人员能够严格的按照施工标准进行建设，上岗前要严格检查施工人员是否佩戴安全帽，严禁各种不合理施工行为，同时对施工中可能存在的安全隐患要提前做好防范对策，便于在出现问题可以第一时间内得到有效解决，促进工程建设顺利开展。
5.验收环节管理
在完成精装修工程建设后，管理人员要依照合同对工程完成情况以及工程建设质量进行验收，验收人员对工程各个细节进行自己检查，并进行拍照记录，作为工程依据。除了要进行房屋验收外，还要进行工程设备的验收，对设备数量以及使用情况进行一一核对，并做好记录工作，避免因设备的缺失、损坏加大企业成本支出[3]。
结语
综上所述，精装修工程作为当下我国工程建设的重要组成部分，对施工人员的施工工艺以及材料的应用能力也提出了更高的要求，因此，一定要选择高素质、高技能的施工队伍参与到工程建设中来，严格按照施工标准进行施工，避免施工事故行为出现，使工程建设效率及建设效果得到保证。
参考文献
[1]陈静娴.精装修住宅的施工质量管理绩效评价体系研究[J].住宅与房地产,2018(02):154.
[2]周飞云.浅析精装修住宅的发展趋势与质量管理[J].福建建材,2012(11):93-95.
[3]吕品.探讨精装修工程现场管理[J].建筑工程技术与设计，2017.