摘要：施工技术作为整个建筑工程的心脏，直接决定建筑的品质，是在建筑行业取得竞争优势的关键。除了过硬的施工技術，优质的建筑工程更要具备严丝合缝的现场施工管理。施工技术的专业程度映射出建筑工程的具体情况，一旦出现操作不当的情况就会影响整个建筑工程的进展。施工现场相当于一个庞大的空间，其中的人力和物力资源都是具体的管理对象，如果没有合理的职责分配和工作部署就不能实现资源的优化配置，从而增大了成本，降低了收益，给工程造成极大的损失。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理措施
在进行建筑工程施工时，施工人员要加大对技术管理的重视，保证施工人员能够按照相关规定的标准，建筑工程施工项目的质量才能得到提升。同时，施工人员要加大以人为本管理措施的重视，建筑施工企业的行业竞争能力才能得到提高，才能真正实现可持续发展。
1 建筑工程的施工技术
随着科学技术的迅速发展，相应的桩基础技术也紧随其后，发展迅猛，并且值得关注的是，桩基础技术已经被广泛地应用在一些土质较差地区上建筑物的修建，特别是构建高层建筑和中型厂房。就目前的情况来看，应用较为广泛的技术有两个，分别为灌注桩技术和后压浆技术。以下是对灌注桩施工技术进行的详细阐述。
1.1钻孔灌注桩。是用螺旋机、潜水钻机等就地成孔灌注混凝土而成桩，在施工的时候无振动且不挤土，不过有一个不足之处是桩的沉降量稍大。若钻孔桩的直径为600mm或者650mm时，一般情况下会采取借用回转机具来开孔的办法，桩长一般都是10cm～30cm，单桩承载力为1-2kN。为了避免出现线孔的情况，目前，在国内会在钻孔灌注桩钻井的过程中，用下钢套筒的方式，通过泥浆保护孔壁。
1.2沉管灌注桩。进行沉管灌注桩时，通常用锤击或振动将钢管沉入土中，然后在灌注混凝土的同时拔管从而成桩。这种施工技术的优点是所需设备比较简单，打桩的速度相比于其他方式也要更快一些，成本较低，但是在有着众多优点的同时也存在着许多不足，比如，容易出现断桩、混凝土离析、缩颈以及强度不足等质量问题，所以一般情况下不推荐使用。并且需注意在拔管时的速度要慢。
1.3挖孔桩。主要分为两种：机械开孔和人工挖掘开孔。人工挖孔时，挖到0.9m～1.0m，一般会对混凝土护壁实施喷射圈或浇灌，最后浇灌混凝土和安装钢筋笼，注意挖孔桩的直径应大于1m。在建筑工程项目的施工场地，若建筑物对地形的承载力过大造成浅层土质无法满足建筑物变形的需求，而且又不能采取地基基础措施时，就要考虑把下部的岩层或坚实层作为特力层等深基础。据了解，国内主要是应用地下连续墙、深井以及桩基础等深基础类型。
2建筑工程施工过程中存在的问题
在建筑行业中，施工的各个环节都会对建筑的质量造成影响，好的质量有利于企业树立良好的口碑，获得品牌效应，如果建筑质量不佳则会使外界对企业的信誉产生质疑，严重的还会引发各类事故。而在现阶段的建筑行业中，很多企业不注重在施工过程中的技术提升，对于施工现场的管理又缺乏科学的指导，致使企业发展缓慢，各种质量问题也时有发生。只有当企业意识到施工技术的改进可以大大提高施工效率，施工现场管理的科学化，可以大大促进企业的发展，企业才能够在建筑工程中获得更大的效益，从而在行业内取得领先地位。现阶段在施工现场的实际工作中主要存在以下几点问题：
2.1技术问题
首先，工程中的施工图纸不精确。
建筑施工团队对于建筑施工图纸并没有进行细致、全面、科学地审查，就直接运用到施工当中，导致施工过程中出现问题，技术环节及重点缺乏合理性，误差和漏洞接连不断，不仅给施工进度带来影响，而且对于施工建筑的质量和安全也造成破坏在施工过程中，由于施工团队在运用施工图纸之前缺乏精细而全面的审查，就直接按照图纸进行操作，从而导致各种各样的问题频繁出现在施工过程中，加上施工缺乏合理性从而导致实际工程与图纸存在偏差，不仅会影响到施工进度，而且也对建筑的质量构成一定威胁。
2.2管理问题
由于建筑工人受教育水平普遍偏低，服从意识和团队意识较差，在施工过程中时常出现不服从管理或无按要求进行操作，甚至进行违规操作的现象，增添了种种不确定因素，不仅严重影响了工作效率，阻碍了施工进程，同时威胁建筑质量甚至施工现场的人身安全。在一个实际案例中，曾有在过对一个地下室进行砖胎膜施工作业时，由于现场有关人员管理不到位，导致工人自作主张在胎膜砌筑尚未完成的情况下对胎膜后背进行回填夯实，导致胎膜坍塌，将正在施工的四名工人当场掩埋，最终酿成了重大安全事故。诸如此类工人在施工现场不按要求进行操作的案例比比皆是，如不按要求佩戴安全帽、穿工作服等，不仅对自己的人身安全没有保障，更威胁到其他施工人员的安全。究其原因是相关管理部门在施工前缺乏对施工人员的安全教育和现场施工人员不具备足够的安全意识所致。
3 针对现场施工管理的问题提出的改进意见
3.1加强对施工现场的管理
首先，在施工现场要加强安全管理问题。可以通过对施工人员进行细致全面的安全教育，使施工人员具备足够的安全意识，能够按照规范进行操作降低人为风险，同时要在施工现场
实行定期检查机制，以排除安全隐患。其次，可以通过激励手段，增强施工人员的团队精神，建筑工程施工是一种群体行为，工人之间的相互配合非常重要，因此可以通过一定的奖惩机制培养员工等合作意识。最后，要加强对工人的技术指导，提升工人的操作水平，从而能够保质保量的完成工作。此外，要建立相应的督查机制，确保能够及时发现并叫停工人的违规操作，从而降低事故发生的风险，同时要将工人的违规操作予以公布，以达到对其他工人的教育作用。同时要加强行业间的横向联系与沟通，引进其他企业先进的施工技术和管理水平，取长补短，使自己企业得到发展。
3.2实施全面的现场施工安全管理举措，为顺利施工奠定坚实的基础
建筑工程的施工现场属于大型实践场地，而安全管理是一个大型实践场地应当具备的基础行为，因此全面的安全管理举措是建筑工程中必不可少的。安全管理大体分为基础设施安全和劳动力安全两个方面。对于基础设施的安全管理可以采用定期检查和维护的方法，建立专项小组按照规定对施工现场的设备进行安全性监测和故障排查。对于劳动力的安全管理不仅需要在施工现场装设基本的安全设施，还包括提高劳动力的安全意识，对其进行定时的培训和监督。另外，为劳动力购买基本的意外保险也是必要的。双重保障之下的安全管理举措在彰显人文色彩的同时，更减少了安全隐患转化为灾难的可能。
3.3建立有条理的材料管理体系，严格把控每一个环节
对建筑材料的管理需要严格的按照流程进行，因此施工现场需要建立有条理的材料管理体系，来保证材料的采购，应用，保管和备用。采购材料时需要专业人员按照设计图的要求进行购买，并对数量、质量和资金流动做出详细记录。应用材料是需要对施工人员的操作进行规范和监督，以保证材料的正确使用。保管材料时一定由专门的工作人员根据要求进行保管，以保证材料可以发挥应有的作用。备用材料是最易忽视的一部分，备用材料的管理需要对仓库内材料数量进行具体统计，并在建筑预计成本内实现材料库存的充足，但不堆积。
4结语
综上所述，在人们对于建筑及建筑的质量需求快速增长的今天，建筑行业的竞争也日益激烈，为此有关企业必须在提升施工技术与加强现场管理方面制定科学的计划，实施切实可行的改进方法，以适应当今的时代要求。
参考文献：
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