摘要：现阶段，随着我国经济的高速发展，建筑行业也有了很大的进步且发展更加迅速，建筑行业相对复杂，可以简单地分为工业建筑及民用建筑，虽然两种建筑都有随着建筑行业的发展而进步，但民用建筑中仍然存在一些问题，这些问题在一定程度上严重影响了建筑的质量。因此，为了在后续的建筑过程中尽量避免出现建筑问题，就应该对建筑施工管理进行精细化管理，此时往往会出现管理措施不当等现象导致管理失策，达不到预期的管理效果，对此，本文将对我国民用建筑施工管理现状及精细化管理的应用进行探究。
关键词：民用建筑；施工技术；质量控制措施分析
引言
当今，我国的基础设施建设水平正在不断的提高，建筑行业蒸蒸日上，相关的施工技术手段越来越现代化，建筑施工的工作效率随之逐渐提高。在我国各大城市中，建筑数量逐年增多，这标志着我国在房屋建设领域上有着很强的实力。但是实际上在目前在很多的项目中，由于施工现场缺乏合理的管理，严重影响了建筑的质量，对我国民用建筑行业的发展有着很大的阻碍。因此，采用合理的措施来将目前施工管理工作中所存在的问题以及漏洞进行解决是非常重要以及必要的。本文主要根据在民用建筑施工管理工作中的一些问题进行了简要分析，并给出对应的解决方案以供参考。
1精细化管理的优点
一般来讲，建筑施工的精细化管理是指在明确了施工现场的管理制度及方法的基础上，进一步进行精细划分，将一个大型工作拆分为小段来进行，同时对每一段的工作制定目标并安排负责人监督考察，这样做的目的是尽最大可能，有效利用资源，且这种管理模式也有别于传统的管理模式，精细化管理方式会将传统的管理方式中显现出来的漏洞补齐，如传统管理方式的低效低质量等。另外，精细化管理模式还可以将一些先进的外部资源引入施工，以此来降低施工时发生事故的几率，这也是目前比较先进有效的管理方法。在精细化管理方式下每个阶层的工作人员的职责都是明确的，这样可以做到权责分明，将改变过去权责不明引发纠纷的局面，促使各个工作人员尽职尽责，当哪个环节出现问题时，也能在最短的时间找到负责人，避免了相互推卸责任的现象，能够维护自己的利益，这种管理方式对工作人员来说也是有很大好处的。
2影响民用住宅建筑工程施工安全的因素
民用住宅建筑工程的施工现场存在众多的安全影响因素，其相互交叉，共同作用，施工人员稍有不慎，就会出现安全事故。因此，需全面细致地评定施工现场的安全影响因素。（1）人为因素。民用住宅建筑的施工是以施工人员作为载体，作为施工的主导，无论是施工现场的管理人员还是施工人员，管理和操作不当都直接关乎施工安全。在我国，很大一部分建筑安全事故均由人为因素引起，与其他建筑工程施工相比，民用工程虽然相对简单，但受良莠不齐的施工队伍影响，不可避免地会存在潜在的安全隐患，影响着民用住宅的施工安全。（2）设备因素。设备作为民用住宅有序施工中不可或缺的一部分，极大地影响着整体施工的安全性，施工中会用到诸如脚手架、模板、塔吊等设备，如施工人员在使用设备前没有做到细致检查、在使用设备过程中操作不当抑或在使用设备后没有定期保养，均会致使安全事故频发，造成人员伤亡和经济损失。（3）环境因素。在民用住宅建筑工程的施工中，普遍缺失对环境因素的管理，施工现场混乱，人员较杂，施工设备和施工材料随意摆放，各种零件清理不及时，用电随意搭建，严重时多项设备同时运行，甚至会出现超负荷运行现象。此外，施工现场环境简陋，施工人员缺乏基本的安全防护，种种因素均可能导致安全事故的发生。（4）材料因素。施工材料的性能符合施工要求不仅能够推动施工安全进行，还能保证民用住宅建筑工程的质量，但当前，部分施工单位过于追求经济效益，往往会选择使用一些质量不达标的施工材料，其性能不符合国家的相关规定和施工要求，不仅影响着施工人员的操作安全，还为后续人民群众的居住埋下安全隐患。
3基于民用建筑中施工技术及质量控制措施分
3.1施工资源、材料进一步监管
对于一个好的建筑施工项目，前提条件是要有先进优质的资源，而对于这些建筑材料的管理来说，精细化管理模式往往会受到很多不定因素的影响，如施工时的天气状况、施工现场的环境等。在施工过程中，建筑材料作为施工项目的推动力量，在一定程度上其优劣直接影响了建筑项目的质量，因此，需要在管控成本的同时来管理建筑材料，绝不能因为害怕成本过高资金无法顺利周转而在建筑材料方面投机取巧，这样最容易弄巧成拙酿成大祸。如近些年很常见的一些建筑偷工减料现象，因为采用材料强度不足、结构件截面尺寸不够、连接构造质量低劣等现象的出现，造成了不计其数的建筑事故，而对应的企业也付出了不小的代价，甚至有些企业一度面临着破产的风险，这样为了节省成本而克扣建筑材料，最终造成安全事故酿下大祸的做法真可谓是得不偿失。
3.2加强施工管理人员对施工成本管理工作的认识
想要将建筑施工工作中存在的种种问题妥善解决，理应对出现的不同问题有所了解，有针对性地制定解决问题的方案和措施，其中，增强工程建设管理人员对施工成本管理的认识与重视程度，可以显著地加强施工承包方的收益稳定性。工程施工的成本管理任务由施工建设中的设备以及材料的成本管理组成，想要保障施工成本任务高效、稳定的开展，即应当在确保建筑工程材料质量符合标准的前提下，对需要用到的建筑工程材料进行有计划的合理采购和安排放置，进而在确保材料采购资金尽量避免浪费的前提下，保障材料可以在使用期限内有效使用，进一步可以保证施工作业的质量和施工效率。增强施工管理人员对于成本监管的认识还能够更佳的保障工程施工质量，能够促使实际工程施工人员学会对建筑工程材料的合理、高效利用，也能够增强工程材料采购人员对工程材料采购成本的掌控，进而可以在确保采购到高标准建筑工程材料的同时，有效避免工程建设材料的莫名丢失和无关浪费。施工管理人员的成本管理意识增强还可以同步增强工程检验人员对工程不同阶段开展检验工作的力度，进一步合理降低整个建设施工工程的施工成本，从而使得施工质量得到更加有效全面的掌控，提高建设施工企业的工程效率和企业的核心竞争能力。
3.3对施工成本进行监测及管理
在施工过程中，通常建筑承包单位大多将注意力放在监控施工成效、质量及管理进度方面，却不可避免地忽视了施工的成本问题，施工成本可以说是一个建筑团队的核心，因为工程成本与建筑承包单位的经济效益息息相关，如果成本过高会导致企业的资金回流出现问题，严重时可能会导致财务危机甚至企业倒闭。对此，就需要施工项目的对应负责人进行实时监控，把握好施工的成本问题，在实际施工前，进行施工方案的策划时要注意选择高效、低成本、高利益的方案，同时要做出项目预算，对于该建筑项目施工过程所要消耗的成本进行多次估算，并综合起来看其平均数以确定该方案是否合理可行。对于考察成本问题，应当逐步渗透到项目工程的每一个阶段，如建筑施工前要进行的设计方案、制定计划、规划目标等步骤就都需要全面考虑，估量其成本，每一个阶段的成本都应被重视，最后实行综合考量。
结语
民用住宅的施工安全关乎基础设施建设的质量，影响着社会经济的发展，文章基于民用住宅建筑工程施工安全的影响因素，提出了相关的安全管理措施，以期提升施工安全管理水平，降低安全事故发生的概率，提升民用住宅的性能，推动基础设施建设的进一步发展。
参考文献
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