摘要：文中阐释建筑工程施工安全管理当中隐藏的问题，强化提升施工作业者的安全意识，对安全管理制度进行合理细化，落实施工准备相关工作，展望施工作业安全管理的未来发展方向，希望能够对施工作业安全管理的实际开展提供一些帮助。
关键词：建筑工程；施工安全；管理；现状；未来发展；
安全管理属于建筑工程施工阶段中施工作业者人身安全及财产安全方面的有效保证，更是建筑企业实现稳定经济效益以及发展的有效措施。在建筑企业当中，大多数施工现场都存在安全管理相关制度不足的情况，并且管理工作者欠缺合理有效的管理工作水平，所以，会致使施工作业者在实际施工中的安全问题无法获得有效保证，现场而产生本可避免的人员伤亡事故，这会影响建筑企业的未来发展，施工作业者在实际施工中的安全问题无法获得有效保证。所以，建筑企业中的安全管理部门一定要深入探究施工安全方面的管理工作，提升管理工作者的专业水平和管理能力，并且提出切实有效的解决对策，以保证施工作业的安全有序开展。
一、现代建筑工程施工作业安全管理工出现的问题
在建筑工程项目的实际施工中，安全管理在施工现场涉及消防、临电、起重吊装、安全防护、脚手架、模板支撑、基坑支护、塔式起重机、人货电梯、吊篮、物料提升等作业，相互交叉错中复杂，现场管理人员一定要开展全面有效的安全管理，同时要对管理制度进行有效完善，健全管理工作相关的体系，强化管理工作者的专业技术和管理能力，以确保安全管理工作成效的提升。当前大多数建筑工程施工现场的安全管理工作中存在诸多问题。管理工作者的管理能力偏低，极易忽视安全管理相关工作，致使管理工作流于形式。很多施工作业者欠缺安全意识，实际施工中并未进行有效的安全防护举措，甚至有的工作者并未佩戴或正确佩戴安全帽，架子工高空作业佩戴安全带而不系在钢管上，防护工具成为摆设，其认为实际施工中并不存在危险，佩戴安全护具反倒会让自身负重增加，有的基于侥幸心理，觉得认为自己从业多年非常熟悉整个施工现场安全操作流程和环境，并不会产生安全事故，有的还会在酒后、疲劳过度的状态下参与工作，更会导致严重的后果产生，从而大大增加安全事故发生概率。
建筑企业在管理工作方面的落实力度不够，导致出现安全事故。很多建筑企业为了能够对投资成本进行有效节约，使用质量不合格的安全措施材料，这样的材料在实际应用中会影响性能，会产生严重老化，致使施工材料存在质量问题产生安全事故。并且建筑工程实际施工中欠缺有效的管理，未进行合理有效的施工筹备工作，未全面检查、了解施工现场，施工作业中存在的问题难以被及时发现，致使产生意外事故。
二、建筑工程施工作业安全管理的未来发展
（一）人员方面
新入场施工人员必须经过公司、项目、班组三级安全教育，保证先培训后上岗。施工作业者属于建筑工程施工作业中极为关键的组成要素，确保了施工作业者的人身安全，才能够推动建筑工程施工质量的有序发展。所以，一定要强化提升施工作业者的安全意识，相关工作者可着手于这几个层面：
1.积极开展培训教育工作
施工企业一定要定期对施工作业者进行安全知识、技能方面的培训教育工作，要求所有施工作业者全面了解和掌握安全常识，基于既有安全事故作为参照，管理工作者针对事故原因进行细致讲解，要求施工作业者探究防范安全事故的有效措施，强化提升施工作业者的安全意识，让施工作业者掌握更多安全技能。培训施工作业者在施工方面落实方面的技能，让施工作业者在实际施工中能够进行规范化操作，减少施工作业中的危险性。
2.强化对施工现场的有效监管
要求建筑企业设置监管部门，到施工现场当中进行严格有效的监管，监管内容包含施工作业者的工作状态、施工材料的合格情况、施工设备应用情况等诸多方面，对监管过程当中发现的问题进行合理处理。施工作业者如果太过疲劳，就要暂时停止作业去休息，在施工作者这恢复常态之后才能进行工作。施工材料的质量如果不合格，就要及时停止应用，并且更换满足施工要求的施工材料。施工设备如果存在故障问题，要求及时进行维修小狐狸，不允许带病设备参与施工作业。
3.强化提升安全施工的宣传推广工作
建筑工程实际施工中的所有流程都一定要设置对应的标语警示牌，同时在施工现场进行护栏设置，在封闭式环境当中进行施工作业，不允许无关工作者进入到施工现场当中。
在存在施工安全隐患的位置设置危险标语进行提示，让所有施工作业者都能够在施工过程当中提高警惕[2]。
（二）对建筑施工方面的安全管理制度进行完善
施工企业要提供安全生产资金投入保障制度，建立安全管理部门，制定安全生产责任制度，制定监管奖惩制度，主要负责人抓生产必须抓安全，逐级管理的安全生产目标管理制度，必须落实安全三级教育。安全管理相关部门为了强化提升施工安全，需要设置对应的安全监管部门，其一定要将安全管理作用充分发挥出来，把施工作业者、施工材料方面的安全监管工作落实到位，进行全面细化，确保施工作业中所有人员都能够认真且负责。对施工作业安全管理制度进行细化完善，能够强化提升安全管理工作的开展成效，既能够明确安全管理工作者的工作目标，同时能够让建筑企业的管理工作更为规范化。
1.对施工安全进行全面考量
在开展施工作业以前，相关工作者需要对可能存在的问题进行全面考量，针对既有安全事故、存在的安全风险等诸多因素实施全面考量，提出切实有效的解决对策，同时要强化提升安全防范举措，减少安全事故的发生概率。
2.在危险区域设置明显标识
实际施工中，相关工作者一定要在危险区域设置危险标识，强化提升施工作业者的警惕性，对危险区域进行有效规避，减少触电或者物体坠落伤人事故的发生概率。
3.对护具佩戴进行严格要求
对安全监管工作制度进行有效完善，对施工作业者进行严格要求，要求其在施工作业中佩戴安全防护工具，并且要开展安全检查工作，要求所有进入到施工现场当中的人员都按照规定进行防护工具的佩戴，不按照要求进行防护工具佩戴的人员则不可以进入到施工现场当中。强化对施工作业者作息时间方面的安排，确保施工作业者有充足的睡眠时间，以免产生疲劳作业等危险现象。
4.严格查验施工材料的质量
相关工作者在开展施工作业安全管理工作的时候，一定要对建筑安全措施材料进行严格查验，保证施工作业者人身安全的前提下强化建筑工程施工安全。
（三）落实施工准备阶段和施工阶段的安全工作
1、针对项目特性通过风险辨识、等级评定、采用信息化管理等手段，对施工安全风险开展早期的预防，施工前期的筹备工作能够为施工作业活动的有序开展奠定坚实基础，所以，相关工作者一定要重视前期筹备工作，尤其是安全监管工作者方面，要综合自身从事建筑施工的工作经验，对已经发生的安全事故进行全面探析，阐释事故发生原因和有效的处理措施，在认真分析的基础智商，提出切实有效的安全防护管理制度[3]。同时一定要对施工现场周边环境当中存在的安全隐患问题进行及时排查与勘测，落实地基方面的准备工作，同时还一定要同当地管理部门的相关工作者进行有效配合，安全管理部门对施工方案相关内容进行细致分析与探究，确保对整个施工过程安全生产保障，做到安全第一，预防为主的指导思想。
2、施工阶段通过安全隐患排查，结合监测数据、检测数据、环境人员变化等因素，分级制定应对措施，组织整改，对施工安全隐患实施有效控制。并且针对施工内容中存在的不足进行有效改进与调整，保证在产生安全问题的时候能够及时进行有效应对，以免发生严重的安全事故，为施工企业的经济效益与社会效益提供保证。
结束语：
综上所述，施工单位领导必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，组织实施安全生产工作，健全制度，完善措施，严格管理，抓生产必须抓安全的工作责任制。从业人员必须遵守安全生产法律、法规、规章和安全生产标准、规范、作业规程以及安全技术措施等相关规定。建筑工程施工安全的管理工作非常关键，一定要着手于施工管理者、作业者、施工安全管理制度以及建筑工程施工筹备工作等方面进行探析，充分发挥出建筑工程施工安全监管部门的实际作用，规避建筑施工安全事故的产生，对实际施工中施工作业者的人身、财产安全进行有效保护，让建筑企业获得更为良好的社会效益与经济效益。
参考文献：
[1]唐权.建筑施工安全文明施工管理存在不足点及对策[J].建材与装饰,2019,000(019):154-155.
[2]刁广浩.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].房地产导刊,2019,000(017):149.
[3]李建明.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].住宅与房地产,2019,528(06):139.