摘要：施工质量包括建筑设计、工程建材生产机械、地质环境、水文气象、建筑技术、施工方法、建筑设备和技术、工程管理系统和系统等多个方面。部分建筑单位没有固定的生产线、规范的生产工艺、完善的工程材料产品检测管理系统、先进的技术、完整的工程材料产品生产机械设备、传统的工业材料产品。生产环境的不合格，使得住宅建筑的施工质量难以得到保证。本文对高层房屋建筑工程技术管理的要点进行分析，以供参考。
关键词：高层房屋；建筑工程；技术管理
引言
对于高层建筑来说，它的主要特点就是可以使人口高度集中，在办公大楼的建设中，可以实现管理过程中的集成化发展，具有一定的社会效益，而且在一定程度上提高了土地面积的利用率。但是在高层房屋建筑施工过程中，由于它的承重力和结构等特点，需要通过合理的设计和施工技术才能保障它的质量，在这些新型技术应用的前提下，对于工程的技术管理来说也增加了工作中的重点内容。
1房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性
1.1技术监理工作有待进一步规范提升
现有房屋建筑质量管理体系中关于技术监理机制存在不完善的地方，现有技术监理规范未能有效跟随房屋建筑施工质量发展需求，这样就从根本层面上限制了技术实施操作工作的科学化落实。技术监理工作从本质上而言，是现代化技术和监理技术充分融合使用的结果，如果监理工作未能达到强有力支持，不能针对技术操作应用强化分析，监理技术开发应用、信息化应用水平较低，那么必然影响实际监理效率的提升，不能及时发现房屋工程项目技术操作应用存在的问题，导致技术管理质量不能得到有效保障。
1.2健全的施工技术管理机制需要进一步完善
房屋建筑施工技术管理水平的提升需要完善的监理机制，只有机制体制发挥有效的引导作用，才能够促使质量管理人员和专业技术人员以及其他一线施工人员有效沟通交流，就房屋质量管理存在的问题及时分析，共同商讨，有效改进。而当前房屋建筑施工技术管理机制落实中，一方面，缺乏严格的奖惩机制，未能在企业内部形成良好的激励氛围，弱化了技术操作人员的工作责任心；另一方面，房屋工程项目管理工作现今存在无章可循的现象，一旦出现工作延迟等问题，则易出现相互推诿现象，严重妨碍了实际房屋建筑质量管理工作的科学化落实。
1.3新工艺与新技术的必然要求
为了给人们创造更好的生活条件，满足其生活需求，因此在施工过程中，会用到很多新工艺与新技术，但这会使得房屋的结构变得越来越复杂。对于上述情况，只有应用房屋建筑技术管理，才能对新技术和新工艺进行有效控制，才能在满足人类生活需求的基础上保证施工质量，促进房屋建筑行业的可持续发展。
2高层房屋建筑施工技术应用类型
材料设备管控技术，在高层房屋建筑施工技术应用中，材料设备管控技术是重要的组成部分之一，只有强化材料设备管理质量，才能从根本上提升整个高层房屋建筑施工质量，提升整体的操作水平。在高层房屋建筑材料设备管控技术应用中，由于材料和设备类型较复杂和数量较多，工程项目施工人员容易出现应用操作的不合理性，违反相关的规范标准，从而影响材料和设备整体操作质量。如，当前高层房屋建筑施工技术中，模板操作作为重要组成部分，由于在高层房屋楼层和屋顶方面模板架设存在较大的差异，需要工程操作人员针对性地分析。而由于施工人员针对模板技术未能全面熟悉，导致模板安装操作容易出现裂缝和衔接不合理的现象。再者模板出现较大范围的外观损害，严重妨碍了模板施工质量。针对这一现象，施工技术人员要严格按照材料和设备管控技术，提升材料和设备操作质量，为工程项目实现高质量建设发挥有效的促进作用。
3房屋建筑工程施工质量管理现状
3.1施工管理创新度不够，在合同和招投标管理方面存在漏洞
现阶段，大部分施工企业已经开始应用新的施工技术和机械设备，但是在管理方面：①为了节约工程成本；②觉得采用新技术和新设备对于提高施工的效率与质量没有太大的作用，反而增加了成本，所以继续采用传统的施工措施和管理模式，很少对机械设备进行及时更新，施工管理跟不上现场施工技术的发展。加上在合同和招投标管理方面，因为监察人员不足、监察力度不够，出现串标和围标的现象并不少见，若选择的施工队伍水平、经验不足，合同中关于施工变更、签证、结算等问题没有解释清楚，就会严重影响施工的质量，而且还会因为多次变更而延误工程进度，给建筑企业带来的不仅是经济上的损失，还有信誉方面的损失。
3.2管理人员素质参差不齐
管理人员是房屋建筑工程施工管理的主体，不仅包括监管机构的工作人员，还包括各参建单位的负责人，管理人员的责任是对工程设计、工程施工、工程运行管理等进行监督管理，因此对监管人员的要求较高，不仅要有专业的知识和过硬的技能，而且还应该具备丰富的实践经验，有极高的反应和处理能力。但实际上，受资金技术等限制，配备的现场管理人员随意性较大，不少人员甚至无证上岗，根本没有参加过任何培训也没有丰富的经验就进行施工管理，必定会影响建筑工程施工管理的水平。
3.3施工技术问题
在一些房屋建设过程中，存在建筑施工的技术质量不符合国家标准，没有相关专业的技术人员在现场进行监督和技术指导，甚至使用老旧的施工技术等情况。易导致房屋建筑过程中出现水泥灌浆工程施工超时、各种排水管线错综交叠、功能相互影响等问题，影响施工质量。
3.4施工管理问题
若施工设计图纸不规范、不完整，施工人员将无法按照设计标准进行施工，难以顺利施工，施工质量得不到保证。比如在设计室内施工时，错误的施工和维护将会导致建筑物局部漏水以及积水等严重的质量和安全问题。
4高层房屋建筑中的施工技术要点
地基处理技术要点，在高层建筑的施工中，由于它的高度超过了普通建筑，它的自重以及施工过程中的附加重力也就有着不同程度的增加，在地基处理过程中，需要从它的承载能力和稳定性等方面进行考虑，避免压缩不均匀导致的沉降问题，对现场进行具体的勘测，明确土质水文的具体情况，还可以借助一些先进的技术融入到具体的施工中，例如通过BIM技术对地基的建设情况进行实时追踪，保证施工技术上的准确性，提前发现其中可能存在的问题，做好各方面的协调工作，根据现场的实际情况选择合理的技术手段。
5高层房屋建筑工程技术管理的要点
5.1按照标准规范落实，提升整体的技术操作水平
为了提升高层房屋建筑施工技术整体操作水平，需要严格按照规范标准落实。工程操作人员应熟悉技术操作类型，并且通过前期的技术操作过程实现模拟，在明确技术操作关键点和难点的基础上，提升技术操作水平。其次，应实现技术管理团队规范化管理。高层房屋建筑施工技术管理团队要选择负责任的人员参与管理，全面深入到技术操作全过程中，对于细微的问题必须进行及时处置和反馈处理。且在每个技术阶段性操作完成后，要组织专门的检测人员进行检验管理，以此提升整体的技术操作水平。
5.2注重信息化技术的使用，提升技术操作水平
高层房屋建筑施工技术管控中，注重信息化技术的使用是非常重要的。工程管理团队要从构建全面的信息技术管理团队落实，将BIM技术应用到技术操作的全过程中，并且针对技术操作管理中存在的问题实现在线交流和在线反馈，从而提升整个技术操作水平。
5.3对施工技术方案的管理
首先，在高层房屋建筑过程中，管理人员应该根据现场的具体情况加强对施工技术方案的管理内容，明确其中存在的不合理问题，找到在施工过程中的安全隐患，并且从实践中不断对方案进行调节和修改，并且加强对施工现场的巡逻，对于施工技术方案的管理来说，需要在这个过程中加强部门与部门之间的有效沟通，听取多方面的工程意见，从多角度进行分析，从而实现优化的过程。尤其是对于设计图纸来说，一定要加强对它的审核，注意设计图纸内容上的完整性，明确具体的符号和标注概念，可以将设计图纸中的信息完整的传递给有关的工作人员。
5.4提高房屋建筑工程质量管理和控制意识以及监督工程施工技术人员的专业素质
首先，要全面提高房屋建筑工程施工阶段的施工质量管理和控制质量，有必要全面提高施工技术人员的专业素质，不断优化施工方法，制定完整的施工方案等，提高房屋建筑工程质量管理。其次，建筑企业施工管理部门需要做好规划管理工作，对施工现场进行观察和分析，组织好现场施工条件和施工工作。最后，需要发挥监督在提高房屋建筑工程质量管理中的作用。在建筑企业施工过程中，需要建立完善的施工监理工作。对房屋建筑有关的设计方案和法律条文进行分析和解读，坚决避免违法法规现象。同时，要对施工过程进行全流程的监督，及时发现存在的问题，并进行更正和处罚，不断为房屋建筑质量做好保障工作。
5.5建立起统一有效的房屋建筑安全管理机制
建筑单位应明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。同时也应当认真履行自己的职责和权限。它必须在意识形态上认识到其工作的连续性和整体性，并将其用作实现动态监督和管理的实际行动的基本指南。此外，房屋建筑监管单位还应对建设项目设计部门和具体负责项目建设的单位进行全面审查和检查，作为后续问责制的参考依据，以确保建设项目的各个方面可以顺利进行。要从思想上认识到规避风险的重要性，并从宏观和微观两个方面加以把握。宏观风险规避主要是指预防建设项目的整体安全管理问题，而微观风险规避则主要是指预防建设中涉及的主客观因素，包括各部门的主体、市场价格等。这要求相应的房屋建筑管理部门重点加强对施工工程安全监督的分析和检查，以准确客观地识别施工工程施工中可能出现的问题以及运行中可能发生的事故的具体原因进行分析。此外，房屋建筑施工主体还应注意施工设备和器具的维护，以防止在实际操作中出现问题和事故。房屋建筑单位还应加强对各部门主体的安全教育，让各主体从意识形态的角度认识安全事故的危害性和严重性，并让主体施工单位对安全隐患下的危害进行预防。房屋建筑单位应在宏观上建立有效的应急机制和应急措施，以处理已发生的安全事故。
5.6加强质量管理
由于建筑工程的管理复杂性以及建筑工程的质量涉及面广，建筑施工方需要重视和严格控制每个环节可能出现的质量安全管理问题。确保在“管理原则化”的前提下提高质量，在质量标准化管理的方针下保障建筑施工项目质量标准化管理顺利地开展和实施。为此，管理人员可以将建筑施工项目质量标准化管理的工作单元化，具体涉及建筑施工人员、技术、材料、机械、工艺管理方法等每个可控质量的项目。施工单位要加强对项目管理人才的培养和质量标准化管理，积极组织对项目及相关管理人员的质量管理专业知识的培训，增强项目管理人员对工作的责任心，开发和培养建筑施工项目管理人员的创造力和职业发展潜能。
5.7建立建筑工程技术管理制度
建立完善的管理制度，才能确保施工有序进行，发挥在整个工程中的作用。建立建筑工程技术管理制度，首先构建管理制度大体框架，明确施工技术部门的制度、内容及职能;接下来，对部门进行细分，将工作内容及责任落实到岗位中;最后，将强对施工技术管理部门的监督。在施工过程中，要制定施工流程，并在不同施工阶段做好管理工作，安排好各部门在项目施工中需要完成的工作内容。
结束语
高层房屋建筑施工技术管控工作中，面对技术当前存在的问题，实际改进工作中，应从严格按照标准规范落实，注重技术操作监理工作落实以及注重信息化技术的使用，使其整体上相互协调，提升整体的技术操作水平，满足工程建设质量要求。
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