公路工程施工现场安全管理问题的研究

发表时间:2020/9/8   来源:《建筑实践》2020年4月10期   作者:李宏斌
[导读] 我国公路建设意义重大,但在公路建设中存在着许多问题影响到施工的安全,

         摘要:我国公路建设意义重大,但在公路建设中存在着许多问题影响到施工的安全,同时也制约了我国经济建设的健康发展,给社会舆论带来较大的压力。因此,在公路工程施工建设中,对安全事故进行分析,并寻求相关的管理控制措施是保障公路工程健康发展的重要依据,同时也是推动我国公路施工行业长远发展的重要途径。
         关键词:公路工程;施工现场;安全管理;问题分析
         1 公路工程现场施工安全管理的概述
         从实质上来说,现场施工管理是以工程实际情况为依据,对工作人员、施工原材料、施工设备等多个环节进行管理,以此来达到优质、快速且低耗施工的目的。对公路工程而言,现场施工管理的内容主要集中在现场安全管理、现场质量管理、进度控制管理以及环境保护管理四个方面,在分析该项工作的重要性之前,首先应当了解什么叫做“现场管理”。现场管理指的是以科学的方法和标准为依据,对人、机等施工过程中需要应用到的生产要素进行计划,保证各生产要素呈现出符合实际需求的结合状态。公路工程现场施工管理的意义,则可以被归纳为以下几点:①节约管理成本,科学、高效的现场管理,不仅能够节省在公路管理方面投入的成本,还能够合理控制包括施工原材料在内的诸多因素;②提升管理效率,对公路工程而言,现场施工管理的意义主要是以施工需求为依据,加强管理工作具有的针对性,保证无论是施工原材料还是其他方面都能够顺利供应,实现公路工程平稳施工的目标,其管理效率自然会得到一定程度的提升;③提升管理水平,对处于施工状态下的公路工程而言,施工现场是需要工作人员引起重视的部分,施工完毕且投入使用的公路工程,一旦有问题出现,往往与施工现场存在着密切的联系,因此,管理施工现场的意义主要是及时发现工程在施工过程中存在的问题,有针对性的对其进行处理,避免在后续施工过程中由于问题的存在,导致施工质量或效率出现不必要的下降。
         2 加强公路工程施工现场安全管理的意义
         2.1 提高工程经济效益
         针对公路工程存在的问题采取相应的措施,提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行,减少安全事故发生带来的经济损失,提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生,有利于减少施工成本,提高企业经济效益,促进企业的可持续发展。
         2.2 促进公路工程的和谐发展
         加强公路工程的安全管理,建立高效的安全管理体系,对工程可能发生危险进行定量定性的分析,有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考,从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生,有利保障施工人员的生命财产安全,发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。
         3 公路工程现场安全管理存在的问题
         3.1 不重视现场安全管理工作
         在公路工程现场管理的过程中,因为管理能力不足导致实际管理效果差,还有一些施工单位不重视施工现场安全管理,在施工的时候根本没有制定现场管理制度,导致现场管理不没有任何价值,也不能发挥其作用。最终会引发安全问题,给公路质量和人员造成极大的安全威胁。
         3.2 安全管理不到位
         在公路工程现场管理过程中,会有一些突发问题,这些突发的问题会直接威胁到现场人员的生命及安全,有些突发事件的伤害会持续一段时间,就造成人员伤亡,给施工单位造成非常大的经济损失。有时候在现场施工的过程中,有些管理人员缺少安全管理意识,施工人员自身也缺少安全意识,就造成施工过程中出现很多安全问题,威胁人们的生命安全,延误施工进度。
         3.3 安全监督工作不完善
         监督不到位也是影响安全问题的主要原因,在公路工程施工的过程中,缺少有关部门的监管,不定期检查、对日常施工不进行监督管理,抽查方式非常简单,检查方法落后。

因为公路工程现场规模大,缺少配套数量的监管人员,就会造成安全监管问题,导致安全监督功能不能正常发挥。
         4 公路工程现场安全管理策略
         4.1 重视现场安全管理工作
         首先,要加强公路工程现场安全管理工作的重视程度,制定法人责任制,严格规范施工安全管理工作,建设现场安全评价机制;其次,加强公路工程施工安全管理的力度,把安全管理责任层层落实,落实到具体的人;然后,对现场安全管理人员做不定期的培训和宣导;最后,还要建立安全管理应急机制,比如成立应急管理机构和研究库,储备一些应急设备和物资,如果发发生安全事故可以即可启动应急预案,有效的降低安全损失和人员伤亡。
         4.2 提升施工现场的安全管理力度
         提升公路工程施工现场的安全,首先要加强开展现场安全保护管理工作,有效的提升现场安全检查;另外,对于施工现场的废弃物要及时的清理,确保监督的有效性,划分废弃物和可回收物品存放处。根据公路工程现场的特点来看,因为设备多、人员多、物料多,所以现场管理非常复杂,那么就要建设多个现场管理监测点,以提升安全管理有效性。其次,确保安全管理的有效性,制定科学的安全保护措施,确保施工现场、安全保护工作的规范化和制度化。重视安全缺陷的完善,避免存在安全隐患,从源头上实施安全保护,提升现场施工安全性。基于此,本文建议根据公路工程的实际情况制定有效的安全管理措施:树立公路工程施工安全生产理念,从源头制止事故的发生,保证安全生产理念的落实;强化公路工程现场施工中废弃物和废水的排放,划分不同物料的存放区;严格遵守公路工程现场制度,遵守机械设备的操作方法,避免出现因违规操作而出现的安全问题。
         4.3 完善监督体系,加强安全隐患排查
         在公路工程现场安全管理的过程中实时监督是必不可少的,还要制定完善的监督管理体系才能确保施工安全管理的有效开展。第一,要制定专门的公路工程现场安全监督管理机构,对现场进行全天候、全方位的监督和管理。第二,设置专门的人员对公路工程现场安全管理工序做监督检查,监督施工人员的行为和施工方法,使监督管理具有严谨性。第三,根据公路工程现场的实际情况制定科学合理的现场管理制度,监督人员应该根据制度实施监督工作,有助于为公路工程现场安全提供保障。
         在现场安全管理中,加强监督可以更好的排查出安全隐患,不管是政府部门还是企业部门都要层层落实隐患,进行安全大检查。首先,加强对施工现场的安全检查,确定是否存在安全问题,强化现场施工人员的安全管理意识;其次,在现场中发现安全问题应通报批评,严重的要学习教育,或者勒令停工进行整改。加强公路工程现场安全检查,不管是人员问题还是施工设备及材料问题都要严查到底并追究责任,渐渐不能同样的安全问题再次发生。
         结语
         综上所述,公路施工项目安全管理工作进行的过程中,针对当前安全管理存在的问题,切实能够从加强施工过程安全风险管控、健全安全培训机制以及严格机械设备管理,以此多方面协调合作,遵从客观,从实际出发,以此整体提升公路施工项目安全管理水平,为项目的顺利化施工建设创建良好的管理环境,提升项目建设质量。
         参考文献
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