摘要：建筑工程造价作为重要的技术经济指标，往往有着较强的专业性，并贯穿于建筑工程建设的全过程，对于工程造价控制有着重要极其重要的作用，有助于实现建筑工程企业经济效益的最大化。基于此，本文主要对建筑工程造价全过程控制中存在的问题，重点对建筑工程造价全过程控制优化对策展开深入研究，确保建筑工程造价全过程控制顺利开展。
关键词：建筑工程造价；全过程；控制；问题；对策
引言：随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价工作引起了建筑工程企业的高度关注。在建筑工程造价全过程控制中，由于受到诸多因素所影响，造成了建筑工程造价全过程控制存在很多问题。因此，在实际的造价控制过程中，应当树立较高的造价控制意识，根据建筑工程造价的要求，制定完善的工程造价施工方案，根据建筑工程的实际情况，评估建筑工程的造价。同时，还需要重点加强对施工全过程管理，有效的控制项目造价，提高工程造价水平。
1建筑工程造价全过程控制中存在的问题
1.1投标阶段存在的问题
在建筑工程造价控制过程中，相关管理人员往往忽视了招标阶段的评估，未能够给予评估工作足够的重视。针对项目的实际情况而言，未能够做到全方位了解，并不了解项目的具体实际情况，并且相关管理部门没有认识到评估的重要性，由于受到当前方面工作所影响，导致招标资料不够齐全，无法真实的体现出工程造价的价值。此外，评估内容较为形式化，对于招标工作有着较大的影响，使得招标工作难以得到顺利实施。之所以出现当前这一问题，主要在于评估工作没有得到科学落实，不了解实际的招标价格，无法保证招标工作的准确性。
1.2施工方案设计不合理
在建筑工程造价控制过程中，由于缺乏完善的施工方案，导致相关作业人员，不能够明确具体的施工流程，不知道下一步需要做哪些工作。主要原因在于方案设计不合理，施工人员操作步骤细化不足，这在一定程度上使得施工难度有所提高，由于没有相应的参考数据，造成了建筑原材料出现严重的浪费现象。此外，根据当前的方案设计可知，其内容还有待于改进和完善，并且需要不断丰富方案内容，但是事实并非如此，施工成本追加，对于建筑工程的发展产生不利影响。
1.3施工阶段存在偷工减料问题
在建筑工程施工阶段，偷工减料问题成为当前主要问题。在实际的施工过程中，相关施工人员在选择原材料时，并没有按照设计方案进行选择。部分人员会减少所需要的材料，导致建筑工程的质量难以得到保证。一旦建筑工程质量下降，必然会造成工程返工等问题，这就会大大增加了建筑工程的成本投入。主要原因在于材料质量不达标，不符合工程建设的标准，导致工程质量降低。此外，针对建筑工程领域出现偷工减料问题，目前还没有寻找到行之有效的方法进行严格的控制，也没有对这种行为进行严格的处罚.
2建筑工程造价全过程控制优化对策分析
2.1工程决策阶段的造价控制
建筑工程造价是否科学合理，在很大程度上影响着工程决策水平。而工程决策是否具备科学性，直接影响着投资方案的可行与否，也会对资源的优化配置产生影响。基于此，在建筑工程决策阶段，施工单位要给予该阶段工程造价工作足够的重视，保证工程决策的合理性，才能够保证工程质量的提高。在当前这个阶段，投资估算为投资控制的目标，同时也是成本控制的主要任务。其中投资选择影响着投资估算，投资选择是影响项目可行性和项目审批的重要影响因素。由此可见，建筑工程决策阶段造价控制，往往有着一定的复杂性，涉及到诸多方面的内容。由于建筑工程有着较大的工程量，因此在进行造价控制的过程中，会需要技术人员、管理人员、造价工程师、市场分析师等各种人员参与到工作中，各部门专业人员的参与可以提高数据的准确和真实性。
2.2工程设计阶段的造价控制
在建筑工程建设过程中，设计阶段占据重要的位置，直接影响着建筑工程施工的顺利开展。在实际的设计过程中，通过不断对设计阶段进行合理优化，有助于合理控制建筑工程的投资。针对建筑工程投资而言，并非主观意识上的投资，而是要根据工程项目的实际情况进行合理的调整，借助优秀的管理技术，防止投资超出预期。在建筑工程设计阶段，相关设计人员要意识到该阶段的重要性，同时也需要明确一点是：优秀的设计方案未必是最节约成本的方案，这一点需要设计人员引起高度的重视。
在建筑工程投资控制过程中，限额设计作为投资控制的关键部分，能否保证限额设计的合理性，对建筑工程投资控制产生较大的影响。基于此，经济管理人员需要加强与设计者之间的合作，保证工程实现积极性和技术性的统一。此外，设计人员在进行方案设计时，可根据投资成本控制的要求，同时将其作为方案设计的根据，综合分析比较各个方案。通过当前设计工作的有效开展，能够很好的增强相关设计人员的造价意识，可以合理优化设计方案。与此同时，要注重发挥经济管理人员的作用，由其负责对工程项目进行计算，但必须保证计算结果的准确性，为设计者提供数据支持，实现经济管理人员与设计人员的协作，以此来形成动态化控制。
2.3招投标阶段造价控制
在招投标造价管理工作中，招投标文件编制作为其管理的核心，直接影响着招投标管理工作的开展。在招投标文件编制时，针对设备招投标文件编制、施工招投标文件编制进行了认真仔细的编制，要保证工程承包方对招标文件的程序与原则详细了解。在实际的招投标过程中，针对其出现的任何环节中工作的开展，必须根据具体实际要求，制定相关规范和流程。要保证招标文件的公平合法，不允许存在徇私的行为，这也是招标单位同业主单位签订合同的依据，要保证招标文件的严谨，以免出现争议与纠纷。
2.4施工阶段造价管理
1）做好材料审核预算：建筑工程材料作为工程顺利实施的基础，建筑工程材料占据总金额的重大比例，大约占据70％左右，而设备同样占据重要的比例。在当前这种情况下，建筑工程企业要给予材料及设备预算足够的重视，必须做好前期准备工作，重点加强对材料及设备预算管理，通过当前工作的有效开展，能够强化对资金控制管理，避免出现资金追加问题。施工单位应当做好材料及设备维护与管理。组织相关人员定期对设备进行检查，及时排除设备可能存在的隐患，确保设备始终处于稳定的运行状态，避免机械设备带病作业，这样会造成成本方面的追加。在强化材料的管理过程中，必须严格材料领用制度，强化对建筑材料管理，避免出现材料出现浪费等情况。此外，在建筑工程造价控制时，必须保证此项工作与工程进度等相协调。只有保证工程进度符合合同要求，才能够避免因进度延误而造成经济损失。在当前这个阶段，必须严格执行合同具体要求，避免出现超预付现象。
2）严格控制工程变更：建筑工程项目有着较长的施工周期，而且跨越了很多环节，针对这些环节来讲，其中任何一环节都会面临着诸多不可预估因素，对于当前这些影响因素而言，都将会造成项目施工出现变更问。众所周知，工程出现变更问题，将会对工程造价带来相应的变化。基于此，在实际的施工过程中，施工单位需要严格把控工程变更关，重点加强对施工签证管理，对于部分不合理的变更，一律不得予以通过，如果必须要进行变更的条件下，这些问题都需要从长计议，因此必须进行合理规划，合理将工程造价控制在可控的范围内，避免造成造成工程造价出现较大的变化等。在实际的造价过程中，相关造价人员要给予足够的重视，同时还需对工程量清单进行逐项审查，同时还应当做好相关方面的记录工作，为后续结算提供重要的保障，以免出现索赔等事件。
3）强化过程跟踪审计：在建筑工程项目施工阶段，施工单位要选择跟踪审计手段，通过当前这种手段的运用，能够更好的管控薄弱环节，以此来保证工程造价的合理性。在实际的跟踪审计过程中，应当给予设计变更方案足够的重视，做好设计变更方案的选择工作，以及确定工程量等问题。
2.5工程竣工环节的造价控制
结算阶段的造价管理至关重要，通常情况下主要从两个方面着手：其一，在实际的造价过程中，要想保证该阶段造价预算的合理性，则需要预先搜集和整理工程造价相关资料，并且要给予该环节工作足够的重视，尽可能的做到全面细致化，切勿出现漏洞，确保工程造价资料整理的规范化。此外，要严格审查工程结算工作，避免对工程款拨付带来较大的影响，并且关系到施工方与投资方的利益。基于当前这种情况下，相关审查人员需要给予足够的重视，做好细节方面的工作，同时还需要按照严格的标准，逐一进行严格的审查。
结语：综上所述，建筑工程造价全过程控制中，要想实现控制效果的最优化，则必须对各个阶段造价进行严格的控制，只有做好细节方面控制，才能够保证整体上的效果。在实际的造价过程中，需要制定完善的管理制度，健全工程造价管理体系，提高建筑工程造价全过程控制水平，降低企业的生产成本，实现企业经济效益的最大化。
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