摘要：在我国科学技术水平不断提升的今天，建筑工程施工技术逐渐完善，建筑材料种类更多，给建筑工程造价管理提出了更高的要求。通过有效的工程造价管理工作，有利于建筑工程经济效益提升，促进建筑企业市场竞争力的提高。本文首先对当前建筑工程造价管理中存在不足进行探讨，然后提出有效的完善对策，希望能够给相关人员提供参考。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；完善
在城市化建设不断推进过程中，建筑工程施工水平逐渐提升，为人们营造出更加舒适的生活环境，也为构建城市化建设做出了巨大贡献。当然，建筑行业发展，也加剧了建筑企业之间的竞争，而工程造价管理重要性也逐渐凸显出来，只有不断强化工程造价管理，妥善解决各类问题，才能实现对成本的管控，促进建筑工程经济效益提升，让建筑企业在激烈竞争中占据主动，也能够在今后不断变动的建筑领域持续发展。基于此，加强对建筑工程造价管理现状及改善对策的研究具有十分现实的意义。
1建筑工程造价管理存在的不足
1.1工程造价预算编制不够科学
在建筑工程实施过程中，如果没有建立科学的预算编制，预算人员对施工方案重视程度不足，无法完成最终造价预算编制，或者在预算编制过程中存在很大的随意性，都无法为后续造价控制提供依据。如，在预算编制过程中，由于对预算编制重视程度不足，对编制内容审核不足，容易出现错算、漏算问题，以至于出现超预算问题，无法保证工程项目成本预算的执行。
1.2对建材市场价格波动预测不足
建材是建筑工程实施中必不可少的基础，建筑工程往往需要大量建筑材料，材料价格往往占建筑工程造价的一半以上，因此工程造价会受到建筑材料市场波动的影响。在造价预算过程中，由于对建筑材料市场价格波动预测不足，对建筑工程造价预算科学性也会造成极大影响。同时，在经济全球化的大趋势下，我国建筑工程建设过程中，很多工程材料不仅从国内建材市场中进行采购，同时很多时候也从国外市场进行采购，增加了建材市场价格的不可控因素，对于物价上涨控制难度增加。一些工程预算人员在开展预算编制过程中，往往会预留很大的变动空间，以至于实际材料价格和预算价格之间存在差异，也是出现超预算的重要原因。
1.3工程造价预算审核不够严格
目前，很多建筑工程造价预算环节中，会选择第三方机构对预算编制加以审核。但现阶段一些审核单位，为了能够获得更多利益，收取更多审核费用，对工程造价中一些项目预算进行盲目削减，以至于最终不符合工程设计要求。为了解决这一问题，建设单位还需要额外添加建设项目，无疑增加了建设成本，导致施工时间延长，对工程质量也会带来一定影响，超预算问题也会因此而出现。
2建筑工程造价管理工作完善对策
2.1 不断完善建筑工程造价预算管理机制
鉴于目前建筑工程造价管理制度执行过程中存在的不足，必须建立更加完善的造价预算管理体系，实现对建筑工程造价成本的控制，具体体现在：第一，相关部门必须担负起指导责任，对工程造价预算工作给予专业指导，对工程造价管理制度实施精准定位，加强对工程造价预算管理工作的重视，充分发挥各部门的管理职能，对工程造价进行有效审核；第二，为了保证工程造价管理质量，开展造价管理必须根据工程实际情况，根据施工情况对工程造价管理制度做出适时的调整，提升工程造价管理制度的可执行性，避免造价超预算问题出现；第三，在构建造价预算管理体系过程中，有关部门必须对工程建设中各类经费、预算编制内容进行仔细核对，工程招标必须与预算标准相匹配。第四，还应该在建筑工程项目中增设预算编制部门，设定预算编制岗位、费用责任人等，对建筑企业人力资源配置进行有效优化，实现全面预算管理。
预算编制是优化工程预算管理的关键基础，结合当前预算编制工作存在的难点，必须从实际情况出发，全面提升预算编制水平。开展预算编制中，必须结合相关的市场调研工作，对目前企业所处形势、面临困境与机遇进行分析，科学的进行预算编制。同时，更需要选择与之匹配的预算编制标准，这一标准并非随意制定，而是根据去年结算情况、现阶段发展现状，综合分析得出的科学标准。
2.2强化对建筑工程各阶段造价控制
进行建筑工程造价预算编制，是为了能够为建筑工程成本进行有效控制，促进工程效益的有效提升。但即便是预算编制再科学、再合理，在具体工程施工中，也难免会遇到一些偏差失误，最终导致工程超预算问题。超预算问题发生，不仅是由于工作人员编制中出现偏差，也可能出现在工程建设的各个阶段中。因此，必须将建筑工程当作是一个有机的整体，除了对预算编制环节给予重视外，还必须从各阶段入手，控制工程建设进程，注重细节问题。例如，对于施工人员误工问题、材料浪费问题必须加以重视，对这些环节进行有效控制，避免发生超预算问题。在原材料选购环节中，不仅需要控制原材料质量，同时对材料数量、价格等进行控制，避免造成不必要的浪费。
2.3加强对建材市场的有效预测
在建筑工程造价超预算问题控制过程中，有效的市场预测为重要的途径。在造价预算初期，很多预算人员都会进行一定的市场调研分析，但由于实际施工过程中，难免会遇到各种各样的问题，超预算问题也时有发生。这就需要预算编制人员，不仅能够对市场进行有效的考察，同时能够具有一定的前瞻性，能够对其进行科学的预测。例如，对于建筑材料市场价格的预测、人力资源费用成本预算等，在具体预测过程中，应该考虑到各类因素对市场的影响，将市场弹性考虑在内，保证预算编制能够更好适应动态化的市场环境，减少超预算问题的出现。
2.4不断提升工程造价人员综合素质
工程造价人员综合素质在很大程度上会影响工程造价管理效果，但目前造价人员专业素质有高有低，在造价行业中对从业人员把关不严，导致一些浑水摸鱼的人员混入其中。因此，建筑企业必须重视造价预算人员培训，不断提升预算人员的综合素质，帮助其树立造价意识，提升对预算编制工作的重视程度。
建筑企业必须加强对造价预算人员的考核，定期组织培训考核活动，对于考核不过关的人员，则需要进行重新培训，切实提升预算人员专业素质。还需要建立有效的激励措施，将罚有度，给预算人员有更大的激励作用。当然，预算人员工作态度、责任都是影响造价管理的重要指标，培训过程中应该增加这方面内容，帮助其树立积极的态度，对各项工作认真负责，才能落实建筑工程造价管理工作。
3总结
通过上述分析可知，科学有效的工程造价管理工作，能够促进工程建设成本降低，为工程项目投资者创造丰厚的经济效益，是提升建筑企业核心竞争力的重要途径。目前，建筑工程造价管理工作开展中，还存在一定的问题，包括造价预算编制不科学、与建材市场预测不准确、造价人员素质偏低等，因此，必须构建完善的工程造价预算体系，同时落实建筑工程各阶段造价控制工作，加强对工程造价管理人员的培训，落实工程造价管理工作，为建筑工程经济效益提升提供保障。
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