摘要：随着社会经济的不断发展，建设行业也在进行不断地发展。本篇文章主要对工程量清单招投标制度下的投标报价进行深入的研究和分析。
关键词：工程量清单 招投标制度 投标报价
前言：在现阶段的建设领域中，最为常见的一种的现象就是公开招标，从现实的角度来讲，公开招投标虽然使建设行业的市场竞争激烈程度进一步增加，但是却为广大的招标单位提供了非常多的选择机会，因此可以很大程度使建设项目的工程造价进一步降低，使投资的成本进一步降低，最终使招标单位收获更大的经济效益。但是基于公开招标的措施施行，建设企业的竞争对手从最初的国内转变到了国际，实际面临的挑战和压力也越来越大。建筑企业为了使自身可以在日益激烈的竞争市场之中占据一席之地，与此同时，还能将相应的工程项目投标成功，企业必须要对多个方面的因素进行综合的考量，并且将更加完善的工程量计价模式建立起来，并且进行不断的完善，最终使企业的竞争力得到根本性的提高。
1、投标报价分析的意义
就投标报价而言，其不但是施工企业赢得业务的一个主要手段，更是使其自身得以生存和发展的关键环节，不仅如此，在施工企业中，其经营管理能力主要得以体现的一点就是投标报价的策略。投标报价不但能将投标人企业的管理能力反馈出来，还能将投标人企业的市场应变能力反应出来，与此同时，还能从根本上将投标人企业的技术创新能力以及成本控制能力全部展示出来。
投标者在进行实际投标的过程中，投保报价策略就是最重要的指南，不仅如此，其还是取得胜利的重要保障。投标报价策略不但能为实际的投标过程提供解决问题的方法，施工企业还能根据实际遇到的问题进而进行最佳方案的选取，将理论与实际结合在一起，使投标指导思想得以形成，该思想不但具备有效性的特点，还具备针对性的优势。
在进行招标和投标的过程中，需要进行严格的契约签订。投标人要以具备严格格式要求的标书作为主要的基础，进而对招标人的需求进行相应的响应，进而使标书正式化，成为正式合同的草案。投标人在进行投标的过程中，必须保证在有限的时间内，对各类资料进行高效的收集，进而进行整理并分析，不仅如此，还要对成本以及利润进行全面的预测，对实际的风险进行具体的评估。只有将信息和数据进行全面的分析，对成本以及利润还有风险进行全面的把控和预测，才能使招标人的要求得以满足，并且符合招标人的招标基础，进而使自身的竞争优势得以凸显，并立于不败之地。在进行实际投标的过程中，必须要将相应的技巧应用进来，并且进行灵活的运行，才能使一些基础性的工作得以高效率的完成。
2、投标策略选择
在建设行业中，将建设项目工程量清单招投标制度应用进来，进而进行投标报价，首先就是要对招标单位的实际招标要求进行深入的分析，并且将自身的水平结合进来，进而深入到实际的市场之中，将投标方案编制出来，与此同时，要保证投标方案的合理性和可行性，只有使招标单位对于所报的工程造价十分满意，才能使投保企业达到中标的要求。正常情况下，在进行实际招投标的过程中，主要应用的投标策略有以下三种，首先第一种就是生存型策略，其次第二种就是竞争型策略，最后一种就是盈利型策略。
2.1、生存型策略
企业在进行实际的招投标过程中，不仅会受到政治环境的影响，还会受到社会环境的影响，与此同时，我国政府部门的相关策略还会给予一定的约束，因此在实际生存发展的过程中，需要面临很多的危机，因此，企业在实际发展的过程中，为了使自身的利益得以保证，不会出现进一步的亏损，就要将投标的方式应用进来，进而尽自身最大的努力达到中标的目的。
2.2、竞争型策略
随着时代的进步和发展，国内的经济也得到了进一步的发展，而企业与企业之间的竞争也呈日益激烈的趋势发展，因此，很多企业为了使自身的利益得到保证，并且使其得到更为长远的发展，就将竞争投标的方式应用建立，进而对实际的工程成本进行分析和计算，不仅如此，还要对竞争对手的实际报价进行相应的分析进而估算，进而使市场得以开拓。正常情况下，企业在进行投标的过程中，将竞争策略应用进来，大部分都是以保本低利为主。
2.3、盈利型策略
此种策略的主要目的，就是为了使企业在进行实际投标的过程中，可以得到更多的利润。就建设企业而言，其在进行实际投标的过程中，要想将该策略应用进来，其本身就要具备非常强的商业信誉，而且实际的竞争对手并不多，只有如此，才能使企业的经济效益得到根本性的保证。
3、报价决策分析
3.1、报价盈余定量分析—拟定最低报价
3.1.1、效率分析
基于企业的常规报价水平，对原本的施工方案进行分析，是否有进一步改进的可能性。举例来讲，可以将机械的作业计划进行改机，进而在进行机械应用的过程中，使其达到更加集中和紧凑的程度，使一次性连续施工与工序之间的衔接进一步加强，进而使机械台班的消耗量进一步降低，使机械的停滞时间进一步减少，从根本上，使机械的台班量减低，使机械占用工程的时间进一步缩短。
3.1.2、价格分析
主要对影响报价的问题进行重点的分析，将原本取定的价格进行重新的核实，确保其是否还存在一定的潜力。举例来讲，可以将材料以及设备的来源地进行详细的比较，又或者是将招标的方式应用进来，进而进行购买；以机械台班价格来讲，可以将市场中的租赁价格与自身的定价进行实时的对比，进而采取租赁的措施，使成本进一步降低。
3.2、报价亏损定量分析—拟定最高报价对施工过程中的风险要有充分的估计，以便使风险降至最低程度
3.2.1、工程施工失误风险
对投标工作的实际情况进行分析，对企业自身的能力、技术以及管理情况进行分析，适当考虑返工以及工期延长的情况，并且对基于以上情况所需要增加的费用进行计算，然后纳入到实际的报价之中。
3.2.2、生产关系风险
如果工程在实际进展的过程中，总承包商与分承包单位发生了不协调的问题，管理部门与实际的生产部分发生了不配合的问题，要将以往问题可能对工程造成影响的经济损失考虑进来，并且纳入到实际的报价之中。
结语：总而言之，本篇文章对工程量清单招投标制度下的投标报价进行了深入的分析。在现阶段的社会发展中，工程量清单最招投标制度完全符合建设企业的实际发展需求，不仅如此，其还对投标报价工作起到了一定程度的规范作用。
参考文献：
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