摘要：安全施工，幸福一生”、“生产莫违规，安全有保障”这是在施工现场见到最多的标语。施工现场的安全管理是一个长期的管理过程，如果想要做好工作，则需要从多个方面入手。另外，在长期的建设过程中，仍然存在许多隐患。这些隐藏的危险无法立即解决，需要一定的时间。简而言之，施工现场的安全管理对施工单位来说是至关重要的。它能直接反映出这个企业的管理水平和施工水平。因此，我们应该加深对此方面的理解，并努力改善我们的管理。
关键词：建筑施工现场；安全监督管理；分析
1做好施工现场安全监督管理的意义
在工程建设过程中，做好施工现场安全管理意义重大，主要体现在以下几个方面：
1.1提高工程的经济效益，做好安全管理工作，可以避免工程施工过程各种安全事故的发生，不免经济赔偿。
1.2做好现场安全管理工作，确保施工工作的顺利进行，保证工程可以安全竣工。
1.3确保施工人员的安全性，在施工现场，所有的施工人员在实际施工中，都必须要佩戴安全帽等安全防护装置，保证施工人员在实际施工过程中，人身安全不会受到伤害。
2建筑工程施工现场安全监督管理问题
2.1成本控制与质量管理流于形式
每个项目经理部也都会制定成本控制目标，但在现场实际管理的过程中，很少主动运用科学的管理理论进行目标控制，缺乏有效的量化控制手段。另外，建筑工程施工现场的质量管理基本流于形式，缺乏规范化、程序化的质量管理制度，施工过程中的随意施工的现象比较普遍，对于业主和监理提出的要求也是经常敷衍了事，没有严格按照规范和图纸的要求执行。
2.2施工现场管理人员素质参差不齐
目前，我国建筑行业施工现场管理人员的管理水平已经无法跟上建筑行业的发展水平。主要表现在：一些施工单位中标后，项目经理部的很多管理人员都属于临时拼凑，甚至直接聘用其他单位和社会上不具有相关资质的人员充当管理人员。更有甚者，项目经理也是由企业的挂靠人员担任，从项目开工到项目结束都没来过一次现场。另外，项目部的技术人员流动性都比较大，难以组织统一的针对本项目的技术培训，技术水平也是参差不齐，导致施工质量得不到有效保证。对于一些专业性的施工技术方案难以实施，造成每个工程项目的施工管理水平都比较低下，难以铸造出精品工程和品牌工程。
2.3安全保护设施投入力度不足
在开展建筑工程建设施工时经常会遇到一系列突发情况，这就应结合各项突发情况规划安全管理模式，确保建筑施工现场范围内各项突发情况能够得到有效改善。同时，还应加强安全保护设施投入力度，确保施工人员在各类安全设施的支持下保障人身健康安全。但是建筑施工现场安全保护设施投入力度严重不足，多数施工人员对各类安全设施不够了解，各类安全保护设施应用力度薄弱，建筑施工现场安全管理也会受到严重影响。
2.4施工安全管理体系不完善
因为建筑工程施工的规模比较大，范围比较广，所以在安全管理方面存在一定的问题。由于这是一个注重技术的项目工程，往往管理会被忽略，从而造成了安全帽管理效率比较低，因为在施工的环节里，企业只想着降低控制成本，不注重质量与安全问题，这会使施工结果成反作用。因为对施工现场没有进行合理的安排与规划，行为要求不严格，对施工的设备不进行护理，严重的影响了施工现场的秩序，造成了企业的成本增加，也埋下了安全隐患问题。
2.5安全监管严重不到位
2.5.1项目部都没有制定突发事故的应急预案，应急预案的各项准备工作明显不足，安全生产体系形同虚设，各类安全设施和用品配备严重不到位，安全责任体系基本名存实亡，各项安全施工方案和技术交底只是应付资料检查。
2.5.2项目部的管理人员，尤其是安全员以外的管理人员没有将安全管理工作摆到应有位置，没有从根本上认识到安全生产对于一个建筑工程的重要性。管理人员的安全认识普遍不到位，安全意识严重淡薄，甚至有些项目经理都存在只顾工程建设不顾工程安全的现象。许多新进职工在未经安全培训的情况下就直接进驻现场，对基本的安全操作规程根本不懂。
3建筑工程施工现场安全监督管理对策
3.1做好专项安全施工组织设计
对于建筑项目施工现场安全生产工作而言，安全施工组织设计是保障其合理开展的必备因素。基于此，建筑施工单位应对拟建工程结构、规模等进行全面了解，重点调查分析原始资料，编订科学合理的施工组织设计。同时，针对安装与拆卸塔式起重机的施工、吊装施工，模板工程、基坑支护施工、脚手架与卸料平台施工、用电施工、井架物料提升机安装与拆除施工、外用电梯安装与拆卸施工、预防坍塌事故、预防高处坠落事故等专项安全施工组织设计。
3.2加强施工现场的规划与布置
施工企业应积极转变“一边施工、一边设计”的理念，基于建筑项目具体情况编订科学合理的施工组织及安全设计方案，对现场施工区域进行全面部署。同时，施工企业应高度重视现场安全管理工作，采取有效地安全防范方法，并在重点区域设置醒目的危险源警示标示。同时，工程准备前期，建设施工单位应基于工程具体数据积极策划，并制定出科学合理的布局方案，以此来有效保障施工安全。基于此，施工单位应重点做好以下几点：
其一，施工组织设计过程中，应详细规定安全施工组织体系、规划及相关职责。科学规划与布置整个施工，并上报相关部门审批后才可着手进行。
其二，合理布置消防和水电等系统，同时要使施工需要得到满足。
其三，要科学堆放设备和材料等物质，将标识、排序等做好，并和防火标准相符。
其四，施工现场的道路的路面既要确保畅通性和平整性，同时还要合理安装照明配置。
其五，科学划分安全施工责任区，对相关责任落实到人头。
其六，施工现场设施清洁、整齐，并在显眼的位置贴上各种施工制度和职责。
3.3加强安全监管工作
现代建筑工程安全管理工作，主要是通过控制生产要素，减少或消除生产因素中存在的各种不安全的行为和不安全状态。加强安全监管工作，首先要建立健全安全管理体系和安全管理制度，项目经理和专职安全员是安全监管的主要负责人，安全管理的各项工作必须落实，建立责任追究制度和奖惩制度。其次，建筑工程施工要切实做到：管生产必须抓安全、安全与生产同步、安全寓于生产之中，始终把安全监管工作放在施工管理工作的第一位。
3.4做好安全教育，提高施工人员安全意识
3.4.1在施工中，施工人员必须按照施工标准佩戴安全防护用具，如安全帽、安全带等，且在施工期间禁止随意拆除。
3.4.2施工人员要提高自身技术水平和专业素质，严格按照规范进行施工，提高施工质量，减少安全隐患。此外，在工程建设中，要规范施工行为，禁止出现高空抛物等，降低施工中安全风险。
结束语
综上述，随着我国建筑企业管理体制改革的不断深入，各个施工企业必须加强施工现场管理的各项工作，更新观念、勇于创新，从建设一支高素质、高水平的管理团队出发，通过建立科学合理的管理体系，加强安全监管工作等各项手段切实提高我国建筑施工现场管理的整体水平，保证建筑工程施工企业良性健康地发展。
参考文献
[1]探讨建筑工程施工现场安全监督管理的分析[J].谷延军.建材与装饰.2019(06)
[2]基于建筑工程施工现场安全风险管理措施分析[J].曾凡东.建筑技术开发.2018(07)