摘要：建筑工程施工管理是施工企业经营管理的重要组成部分，是企业为了能够顺利完成建筑产品的必要手段。从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在建筑工程开展期间，施工管理人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为建筑工程质量和安全作出保障。
关键词：建筑工程；施工要点；施工管理
1建筑工程主要的施工技术
1.1工程排水技术
在建筑工程的建设过程中,如何进行有效地排水极为关键。建筑工程排水可以分成两类:地表排水和坡内排水,其中地表排水的整体适用性较强。在排水工作的实际开展中,首先在滑体外部设置好截水沟,这样可以有效避免地表上的水流入到滑坡之中。而坡内排水基于自然沟谷进行排放,避免坡面形成积水侵蚀的现象。这两种措施都能够有效降低坡内的整体水位,使得滑坡所受到的水荷载明显降低,大大增强了建筑工程的稳定性。
1.2软土地基施工技术
由于地质、气候等原因的影响,在工程建设中软土地基的问题较为常见,软土地基土质较软,支撑力等不足,需要对其进行处理,再进行建造,以避免沉降问题等的出现。而对于不同地质条件下的软土地基,处理方式也有所不同,工作人员需要根据实地情况来选择合适的方法。常见的有化学加固法、置换法、强夯法等。
1.3电气接地技术
随着电子信息化技术的日益普及应用，现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高，因此在建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性，而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响，则需要进行防雷接地施工。建筑工程当中的电气接地施工技术开展，要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作，避免由于失误所产生的安全隐患，对内部业主形成威胁。
1.4混凝土技术
混凝土是建筑工程中的主要材料，目前，大多数的工程均为混凝土结构，在建设过程中，混凝土是关键点，也是控制点。混凝土施工技术不但会影响到施工成本，也会严重影响到施工质量。然而在实际使用和管理中经常会出现配比不合理、养护不到位等问题，因此需要建筑企业加强对混凝土施工技术的管理，做好管理及质量监控。例如：预应力混凝土技术，钢筋混凝土劲性结构施工技术，大体积混凝土浇筑技术，混凝土预拌和传送技术等。
2建筑工程现场施工管理
2.1建筑材料的质量管理
施工材料的好坏将对整个工程质量造成直接性的影响。对于房屋建筑工程材料的监管首先应当从源头上解决。在施工现场的管理中对于施工材料的采购属于极为重要的环节，因此在具体的施工过程中应当对施工材料的质量以及种类展开严格的检查，并且结合施工材料的特点采取不同的监管手段，从而有效地保障施工原材料材料的质量。
2.2施工流程的规范性建设
相关部门需要充分思考相关的制度规章,把每一个环节中的工作都充分进行落实,确保每个环节都不会因为工作人员的大意疏忽而产生遗漏的现象发生,也可以借助智能化的科技手段对施工流程进行设计。建筑施工首先需要将建筑的地形进行调整和改造,从而对当地环境的美观特色进行保护,也可以提升建筑的自身价值。然而地形改造需要考虑每个区域在地貌方面的不同之处,所以必须做好现场地形的调研工作。企业还需要制定科学合理的管理制度,凭借专业的管理方式来提高安全生产的整体质量。同时企业还可以吸收海外建筑企业的管理理念,但还要充分考虑企业自身的实际情况,去对更高效的管理途径进行探索。
要正视传统的管理方式,采取其精华、去其糟粕的方法进行选择,不可一味的接受或者摒弃。建筑商特别要做好前期的管理规划方案,确保每个时期的工程情况都包含在内,从而促进工程更安全、更稳定的发展。在安全管理制度建设的过程中要结合专业的技术规范以及行业标准,最大程度的降低安全管理过程中带来的经济损耗。
2.3强化施工质量管理
施工质量会对整个工程质量产生直接影响,现场管理工作的开展也是为了保证施工的质量。施工管理的主要内容包括对施工工艺的选择、施工材料的管理。施工工艺的不同,出现的建造效果也不同,在进行施工工艺选择时应当根据施工技术的具体要求,选用合适的工艺。施工材料的管理,施工材料的选用会影响建筑整体的质量,因此为了保证建造施工的质量,选用合适的材料则是至关重要,可对材料进行抽样检验,来判断材料的合格与否。此外,对于建造设备需要进行妥善的维护与保养,有利于建造工作进行。
2.4健全管理体系
建筑工程企业应当从领导层提高对于施工管理工作的重视程度，加速管理体系建设与更新，确保管理部门职能充分发挥，为工程顺利开展提供保障。工程企业首先应当完善管理部门的组织结构，并制定健全的管理制度，对管理工作的开展提出约束，包括对于各级管理人员明确的责任划分，以及在规章当中要求管理人员能够将工作落到实处。其次，工程管理理念应当与时俱进的不断创新完善，才能符合当前社会的实际需求，因此企业与管理部门应当积极学习国内外先进经验，结合企业自身实际情况，打造具有企业特色的管理体系，促进管理工作不断趋向现代化、科学化发展。
2.5完善现场施工监管制度
建筑工程施工现场管理要素繁多，施工现场的监管工作十分必要，贯彻落实施工监管制度，为保障施工质量与安全奠定坚实的基础。在实际管理中，必须明确各部门管理职责及标准，建立专门的监管部门，对施工环节和工艺实施全方面管理，工程质量监督人员按照工程质量对施工进行控制，不仅要监管工程质量，还需监管违法乱纪问题，一旦发现问题需立即与负责人及责任部门沟通，尽快解决问题，以将经济损失降到最低，促进施工现场管理的科学化、全面化，通过监管施工行为规范施工管理。此外，还可以建立健全奖惩制度，提高施工人员及管理人员的综合积极性，对于表现突出的人员给予奖励，适当提拔；对于玩忽职守，工作懈怠的人员给予相应的处分。
2.6先进技术应用管理
随着我国社会的不断发展，科学技术成果日新月异，其中计算机技术与网络技术的应用，为人们日常生活与工作带来了极大的便利条件，而对于建筑工程事业来说，如果能够在施工管理工作当中深度融合信息化技术的应用，无疑能够改善工作条件，增强工作水平。首先，通过在施工现场布置和安装监控系统，有助于管理人员对施工实际情况进行实时动态化监管，进而便于发现问题和解决问题，其次，管理人员通过与各级施工单位和施工人员构建高效快捷的网络沟通平台，能够加强信息传输的时效性，一旦施工现场存在意外情况，则能够及时追查源头并予以解决。此外，以BIM技术的有效应用，能够帮助管理人员更加直观的了解工程，并通过简单的操作，模拟工程施工状况，以便于预先制定应急方案。
结论
建筑工程施工技术的进步,现场施工管理水平的提高,能够在一定程度上促进建筑行业的发展。企业应当注意引进施工新技术,提升现场施工管理的水平,来保障工程项目的建设质量,促进企业自身的发展。
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