摘要：在我国经济快速发现的条件下，对土木工程行业的关注度随之越来越高。土木工程作为我们经济建设发展中必不可少的组成部分，对推动国家建设的速度有着决定性的因素。近年来，土木工程行业在建设中获得很大的成就，但是也存在着一定的问题。本文就针对土木工程监理质量的质量问题与防治措施进行一个简单的分析和说明。
关键词：土木工程；监理质量；管理水平；措施
土木工程行业管理中，质量监理是企业发展的根本。质量监理的有效性直接关系着该企业的发现情况。因此，只有提高土木工程的质量的监理工作，才能使企业实现了持续性发展的目标。
1、土木工程监理质量的重要性
土木工程质量监理是确保工程项目质量安全的基本要素，是提高工程使用率的前提条件。工程监理质量对整个工程的进度、质量、节资方面都有着重要的意义。首先，工程监理质量的高低决定着土木工程整体的施工质量，土木工程监理阶段通过对设计方案的分析和规划，可以合理地安排施工工序，能有效节省施工物资[1]。如：土木工程施工前，监理人员可以依据设计图纸将施工中使用的材料相同的工序安排在一起，不仅可以节约材料，还可以大大降低人员的劳动力。其次，土木工程监理可以避免后期诸多工程上的问题，如：可以避免后期因工程合同签订不完善产生的经济纠纷问题。可以大大提升企业在经济市场中的竞争力。
2、土木工程监理质量的内容和原则
?土木工程监理质量内容涵盖在了整个项目过程中，包括：工程前期的现场勘察监理、工程设计方案监理、工程施工过程的质量监理、工程施工人员技术水平监理、工程验收监理、工程合同内容监理、工程预算监理。另外，在整个工程监理质量管理中，要遵循以一切管理活动都要将工程质量安全放于第一位的原则，以公开、透明的管理模式为基础，全面控制工程的质量。
3、土木工程监理质量的问题
土木工程监理质量控制是土木工程发展中十分重要的一项内容，随着我们建筑行业的发展，土木工程监理质量控制已经小有成就，但仍存在着一些较为突出的问题。
3.1、施工材料的监理质量问题
施工材料是土木工程施工中一个重要的组成部分。但就目前来看，施工材料的监理质量问题是土木工程施工管理中问题最为严重的一个环节。这主要是由于一些土木工程施工前，物资采购人员没有对工程设计方案中所标注的材料类型、种类、数量等进行统计，导致所采购的材料与实际施工所需材料相差甚远，不得不重新进行采购，不仅造成大量的材料浪费，还会延长开工时间[2]。另外，由于施工环境受自然环境因素影响，具有不确定性，一旦施工材料存放管理不到位，就有可能会造成材料受潮、遭受腐蚀的问题，使正在施工的工程不得不暂停作业，造成大量的人力、物力、财力的损失。
3.2、施工过程及技术监理质量问题
施工技术是工程施工的重中之重，也是工程质量安全的决定性因素。但是在工程施工中技术不达标问题却十分严重。首先，一些关键性环节在施工时人员并没有按照国家标准施工方案来进行操作。在验收时不合格，就不得不返工重新施工，造成工期拖延问题。其次，一些施工企业为了达到自身的利益最大化，在施工时对设计方案进行了修改，虽然看似并无影响，但实际上会造成很大的不安全隐患。除此之外，由于土木工程施工量较大，一般为一组施工人员负责一个环节的工程作业。因此在工程施工前，如果对施工环节及技术形式没有做到统一的安排，很容易出现重复施工或断档施工的情况，对整体工程造成不可估量的损失。
3.3、施工人员的监理质量问题
施工人员是决定土木工程施工质量、是决定施工工期能否按照规定时间完成的重要保障，但目前随着我国土木工程数量的增多，许多地区在工程施工中所招聘的施工人员都不具备施工许可证，因此也无法保障施工质量。另外，一些施工人员自身的安全意识较差，在施工中仅凭借经验操作，甚至有些施工人员连最基本的设计图纸都无法看懂。这些都会造成工程质量问题。
4、土木工程监理质量问题的解决措施
土木工程监理质量问题是工程安全的必要保障。近年来，加强土木工程监理质量管理已经成为建筑部门最为关注和关心的问题。
4.1、工程设计阶段的监理质量管理措施
设计方案是工程施工的基础依据，在工程设计阶段，设计人员要深入施工现场进行实地的勘察，根据所测量的数据参数进行方案的设计[3]。同时，在设计中，要从多方面进行考虑，结合当地的环境及地质因素筛选出最合适的设计方案。另外，设计方案完成后，设计人员要再次去现场测量数据，对设计不合理的地方进行反复修改，保证设计方案完全符合工程需求。确定设计方案后，要由工程监理单位进行审核批准，无误后方可动工。
4.2、合同阶段的监理质量管理措施
签订工程合同的主要目的是为了工程验收后有据可依据，也是避免项目双方发生经济纠纷的重要手段。首先，在合同签订前，项目双方要结合实际情况做出工程说明，期中包括动工及竣工日期、预算、双方所要承担的责任和义务、竣工后双方的经济收益等。另外，在施工过程中如果发生资金额外支出情况，施工方要明确以书面形式纳入到合同中。除此之外，合同作为工程结算的重要依据，在正式签订后要一式三份，项目双方各自保管一份，期中一份交由工程监理单位备案，由监理单位相关人员审核，内容确认后，合同正式成立。
4.3、土木工程施工阶段监理质量的管理措施
施工阶段的管理是土木工程监理质量管理中一个最为重要的环节，在该环节管理中，主要分为几个方面进行：
4.3.1、材料的管理
材料的管理是施工管理中重要的组成部分。目前材料的管理又分为进场前管理和进场后管理两个内容。首先，材料进场前采购人员要与工程设计人员进行沟通，确定工程施工所需材料的数量、类型及规格。材料进场前工程监理质量管理人员要对材料进行核查，对于不合格的材料要严格禁止进去施工现场，确保施工中不会因材料问题影响整体进度和质量。其次，待材料进场后，要按照不同的施工需求将材料分类存放，便于施工人员拿取。另外，施工所需材料要放于防潮性、防腐性好的密封仓库内，避免材料因环境影响发生改变，确保施工材料的完好。
4.3.2、施工环节管理措施
施工环节的管理工程监理质量有着关键性的作用。首先要根据施工人员的技术优势对施工岗位进行合理的配置。同时要对施工质量进行控制，在施工建立明确的质量制度，一但施工中 出现质量问题，直接追究责任到个人。另外，工程监理人员要深入到施工现场，对施工阶段质量不合格的技术性问题要严格管制，必须责令返工重建，确保施工每个环节的质量。其次，施工管理阶段要提高施工人员的综合素质能力，增强施工人员质量安全意识，并在施工前对人员进行技术培训，考核不达标人员不得进入施工现场，全面提升土木工程监理质量的管理水平。
4.4、工程预算监理质量的管理措施
工程预算的管理是提高企业经济效益的根本。在对土木工程预算管理时，首先监理质量管理人员要对工程整个阶段的费用支出进行估算，同时要对工程施工中可能会出现的风险进行预测。另外，在工程施工阶段，监理人员要预留出一部分预算作为对突发事件的处理资金，确保资金的流动性。除此之外，工程监理人员要对整个项目工程的资金使用情况进行审核，避免资金超预算对工程质量的影响。
结语：综上所述可知，土要工程监理质量的管理是提升企业竞争力的重要手段，是确保工程质量的基本条件。因此在工程建设中，要将监理质量管理放于首要位置，结合各方面有利条件，控制工程质量，提高企业的管理水平。
参考文献
[1]梁伟山.土木工程监理质量的问题与防治措施[J].建筑工程技术与设计,2020,(12):4766.
[2]周振宇.土木工程监理质量的问题与防治措施[J].砖瓦世界,2020,(2):177.
[3]付栋.土木工程监理质量的问题与防治措施[J].建筑工程技术与设计,2019,(15):3450.?