摘要：燃气作为易燃、易爆物质，如果出现燃气不能正常供应或发生燃气突发事件，会给城市正常运行以及人们生活、生产带来不利影响，直接给社会公共安全与利益造成威胁。因此，必须严格把控燃气施工过程中的技术管理要求，不断学习先进的技术管理理念，结合施工现场实际情况进行创新，打造出质量过关的高品质燃气工程。
关键词：燃气施工；技术管理；工作要点
1燃气工程的施工特点
1.1燃气施工会对周围环境和人们的生活带来不便
一方面，由于工期的限制，通常施工企业需要最大限度地追赶进度，在此过程中，难免会带来施工噪声污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地会造成地面的破损和环境的污染，阻碍地上交通的正常运行，为此，管道施工在保证质量的基础上，要尽快完工，并做好后期处理工作。
1.2受环境因素的制约
燃气工程的外部施工对环境条件有严格的要求。工程施工中如果遇到降水或恶劣气候的影响，必须停止施工作业，待环境符合施工标准后才能继续施工。为此，进行燃气工程施工前，要综合考虑各方面影响因素，制定科学的施工计划，避免自然条件的影响。
1.3管道施工协助
由于管道施工涉及范围较广，有时需要政府出面协助解决相关事宜，另外，还要做好施工现场人员的有效疏导工作，避免发生施工危险。
2燃气工程施工过程中存在的问题
2.1燃气管道之间的距离问题
在燃气管道的施工过程中，还会发生设计图与施工实际情况不符的情况。例如，在燃气管道的施工现场，可能会有多种市政地下线缆，而且线路复杂，在施工开始后，如果遇到已经埋设的其他线缆、设施等，需要改变现有燃气管道的设计与施工方案，可能会造成燃气管道与其他管道、线缆等设施的距离不符合要求，直接影响燃气工程质量。
2.2地基沉降问题
燃气管道在设计过程中，分布范围较广，必须充分考虑施工现场的实际情况，尤其是地质情况。例如，一般的房屋容易出现地基沉降情况，但是一般的居住建筑物地基允许有一定的沉降量，燃气管道在安装时，会承受建筑物地基下沉时产生的压力，容易造成燃气管道的变形或损坏。因此，进行燃气管道设计时，如果只是按照燃气管道相关规定设计，而对施工场地状况没有实际考察，会对燃气管道的施工过程造成影响，重新设计改变原有施工计划，延误施工进度，直接造成经济损失。
3优化燃气工程施工技术管理措施
3.1培养优秀人才，强化责任意识
在知识经济时代，人才是竞争的关键，各行各业都是如此。施工和管理在燃气工程中所占比重经极大，决定着工程质量，但由于优秀人才匮乏，实际工程中很可能出现浑水摸鱼、滥竽充数的情况。比如施工人员技术不合格，知识更新缓慢，面对新的工程环境，依然采用陈旧的技术，很难满足当前工程要求。以管沟开挖工作为例，为防止受地下水影响，造成燃气液化，必须严格遵循相关标准进行开挖，包括开挖方法、深度高度，以及回填材料质量等，都不能有半点忽视。另外为提高管道的稳定性，通常会加装套管，如何安装同样需要专业技术，否则极易破坏管道。要想做好这些工作，除了熟练的技术和实践经验，还需具备高度的责任心，尤其是管理负责人，统管整个工程，自身工作非常重要，需树立起安全意识，明白燃气施工发生安全事故的后果。不能独断专行，应当多于其他部门沟通，多听技术人员的意见，敢于创新和改革，积极学习并引进先进实用的施工技术。当出现问题后，决不能回避，而应勇敢面对，尽快解决。在使用人才方面，应求质量而非重数量，做好人力资源管理工作，实行奖惩制度，调动工作人员的积极性，在内部形成良性竞争。
经常对技术人员开展专业培训，同时加强素质文化教育，在提高其专业技能时，使其道德素养也有所提升。
3.2做好准备工作，合理制定方案
燃气管道工程多为地下埋设，既要考虑整个城市规划布局，以最短的路径把燃气送到居民住处，又要考虑地下其他管道和埋设物，以及周围的建筑，不能对其造成损害。且地下埋设在开挖时，必然会要求路段暂时停止交通，不能造成城市交通严重堵塞。为了能够安全使用燃气，还需做好电力工程，降低风险发生率。准备阶段是工程前期非常关键的时期，直接影响着后续工作的开展，除了以上这些基本因素，其他诸如施工队伍选择、图纸设计、方案制定等，都应该作为重点工作。尽量选择正规的施工单位和设计单位，聘用施工技术人员，要求所有人员持证上岗，禁止从各个部门调用人员，担任工程要职。施工单位应该对行业规定和制度十分熟悉，并掌握相关领域的知识，比如法律、管理、建筑等，掌握行业最新动态，能够灵活应用多种技术，可以根据施工现场环境随时做出调整。在接到施工通知后，施工单位应及时组织经验丰富的技术人员，展开实际调查，并与图纸一一核对，认真研究施工方案。图纸审核无比重要，是很多工作的出发点，需要施工人员认真应对。加强设计人员和施工方的交流，设计人员同样必须具备专业知识，能够把理论转化为实践，确保工程的实用性和安全性。双方多多沟通，根据实际要求和自身状况提出意见，相互借鉴并修改完善，直至确定最终施工方案。因为施工过程中，可能会出现各种意外，所以还要提前制定应急方案，以防发生突然事故。
3.3进行现代化信息技术的引入
在施工过程中，合理运用信息化技术，可以有效实现技术信息资源共享，提高项目整体施工质量，并且利用先进的计算机技术还能不断优化建设项目技术管理方案。因此，企业需要采用先进的现代化信息技术，不断强化企业形象和综合实力。在施工招聘阶段，要注重选拔操作技能和综合素质水平较高的施工队伍和监理团队；在管理过程中，要不断融入先进的计算机信息技术，保证燃气工程建设的良好发展。
3.4加强工程技术资料管理
进行工程项目技术要点管理，重要内容之一是对工程技术资料进行记录和管理，并且所有工程项目竣工阶段的验收都要以竣工资料为基准。因为竣工资料详细记录了整个工程各个方面的具体施工操作、合格记录、工程变更和技术标准以及施工参数标准等，这些零散的内容需要相关人员进行整理、归档，这些都是进行结算的有效依据，必须完善相应管理工作。
3.5强化燃气工程质量管理
完善施工工艺和保证材料质量是控制施工质量的基础性措施，应加强对隐蔽工程的关注和要点把控，对容易发生质量安全隐患的部位进行重点质量监控，完成检测要点，保障工程整体质量。
3.6燃气加臭与管道防腐
土壤会对钢质燃气管道产生一定的腐蚀作用，因此，城市燃气管理单位必须对燃气管道进行系统化的防腐处理，并使用科学的防腐技术。根据安装要求，清洁燃气管道，对燃气管道进行强度、气密试验。可以采用清管球对燃气管道的安装、防腐、下沟、探伤等工序进行吹扫实验，清洁球吹扫方向要求统一，吹扫口朝着管道方向输出，吹扫口不能指向人或物，并在适当位置设置安全警戒区，将吹扫压力控制在0.3MPa范围内，重复性吹扫，直到燃气管道内部干净为止，并做好详细的吹扫记录，以便于日后检查或是查询。
结束语
综上述，随着燃气工程项目数量规模的提升,燃气已经成为公众生活、生产中的必需品。公众需求的提升一方面给燃气工程建设带来了较大的发展动力,另一方面也对燃气施工提出了更高的要求。在燃气工程的实际施工过程中,由于技术限制、施工人员施工能力不足、施工技术管理不到位等种种因素,燃气工程施工现状不容乐观。
参考文献
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