摘要：建设项目管理包含很多部分，主要包含建设实施过程中的设计阶段，并持续到完成阶段。在此期间，其管理内容包括人员管理、技术管理、设备管理、物资管理等内容。每一个步骤之间都有较为明确的指标和任务。因此，作为一个非常复杂、连续、动态的建设管理工作内容，优化其管理效果将全面提高建设项目的管理质量，能够最大限度提升工程的社会效益以及经济效益。
关键词：绿色建筑；施工质量；控制要点及对策
1绿色施工管理的意义
加强绿色施工管理能够促进企业的循环发展。伴随着当前稳步发展的计划实施，中国主要大力倡导采用循环经济发展模式，最大限度使用资源，在一定程度上实现使用资源最优型及环境友好型社会的目标。因此，建筑企业非常有必要实施绿色施工管理，这是积极向国家发展有关政策靠拢，同时这也是实现建筑企业长远发展的重要途径。另外，增强绿色施工管理，这样做能够在一定程度上改变企业的发展理念。长期以来，建筑企业的发展主要采用的是粗放型管理模式，盲目追求短期经济利益，牺牲环境，浪费资源，对生态环境造成了一定的破坏。实施绿色建筑管理要求建筑企业摒弃过去的发展理念，认真落实好绿色发展理念，解决环境污染等问题，推动企业的稳步发展。
2目前建筑领域落实绿色施工管理中的缺陷分析
2.1环保意识较为薄弱
现阶段，随着中国的很多工业部门长时间发展，环境已经受到了严重的破坏，污染问题急需解决。与此同时，污染问题在一定程度上威胁着人们的生命健康，在一定程度上很难推动企业的稳定健康发展。从目前的发展来看，建筑企业还没有意识到环境保护对人类社会的积极影响。鉴于目前建设项目的施工情况，施工人员的环保意识相对较弱。许多建筑企业会选择先进的施工技术来加强环境保护，但是在具体的实施过程中，仍然存在许多无法有效解决和处理的环境问题，例如噪声污染、光污染、空气污染等。
2.2施工监管不够
目前，国内许多建筑企业已经开始重视绿色施工管理，但是实施中仍然存在一些大问题，实施效果相对较差。在许多建筑企业的日常管理中，对项目的进度和质量过于重视，而忽略了绿色施工理念的影响，导致了建筑工程管理中的一系列问题的出现，没有完全发挥出绿色施工的重要作用，实施效果较差，造成较大的环境污染问题。比如说，在建设项目评估中，没有形成较为完善的建设项目管理标准，也没有相应的绿色施工管理规定。许多建筑企业在实施过程中没有进行必要的环境污染控制，造成了比较严重的环境污染，给企业造成了非常严重的后果，影响到当前人们居住的环境以及发展。
3新时期下建筑工程管理领域的创新
3.1科学管理对建筑工程领域创新的必要性
在现阶段中国建筑业的发展过程中，有必要通过科学有效的管理进行全面的工作。这不仅仅是当前时代发展的必要结果，同时也是整个行业快速发展的基础。在当前多样化的社会，许多新事物的发展为建筑工程领域带来了更多的可能性。同时，也面临着非常大的挑战。在这种环境下，建筑工程行业一定要使用科学的管理方法，确保建筑行业始终是当前我国的支柱型产业。
3.2技术、工艺在建筑工程领域中的创新
作为市场开发的重要而不可避免的阶段，技术、工艺创新也是建筑工程领域不可或缺的趋势。只有加强技术创新管理，才能有效提高整体建设效率和质量，并通过各种资源的优化整合，达到最佳的发展蓝图。在实践过程中，大多数建筑企业必须走出去，形成具有多种互补优势的联盟，以学习更多同行业的优秀经验，从而最终实现整个工程建设领域的发展和效益提升。
4提升绿色建筑工程管理的策略
4.1设立绿色施工专项费用，促进绿色施工
绿色施工推进的制约因素中，成本增加较大是最主要原因。因此，可以设立绿色施工专项费用，专款专用，通过在“四节一环保”绿色施工方面各种措施的投入和实施，优化重点工序的施工工艺，提升工作效率，在考虑投入的成本前提下，通过施行绿色施工产生效益，扭转增加成本的不利因素，变增加成本为节省投资，充分调动企业积极性，使得建筑企业从被动接受绿色施工变为主动寻求改进绿色施工。如某项目投入绿色施工资金78万元，通过绿色施工节约成本92万元，实现效益14万元；某市医院门诊综合楼项目投入绿色施工资金640万元，通过绿色施工节约成本855万元，实现效益215万元。4.2采用绿色材料、节约材料等措施不管是什么项目，对其质量造成影响的一般都是工人在施工过程中所采用的施工材料。现在中国一直在推广绿色建筑的理念，因此在这种背景下，员工在确保材料质量的同时，还需要保证绿色环保材料的使用。建筑企业采购部门在采购建筑材料时，必须优先选择符合国家环保标准的材料，并尽量选择无污染、可再生的建筑材料。减少使用建筑材料对自然环境的污染。如采用ALC板材替代加气块，工厂定尺加工，现场拼装；钢筋采用高强度钢筋，减少资源消耗和能源利用；办公生活区照明使用节能灯具、节水型水龙头和器具等。施工管理人员必须在每个环节优化材料加工过程，同时必须创新建筑材料的使用，如优化钢筋配料单、使用智能加工机械，砌体施工前进行排版设计、非整块砌块在加工车间集中加工等，必须始终在建筑材料的回收和利用过程中实施经济理念，使整个工程的成本大大降低，绿色施工管理理念也能够得到有效的实施。
4.2创新管理工程团队
针对绿色施工是整个施工阶段延续的特点，项目部管理人员应确定绿色施工的总体思路，通过建立组织机构及绿色施工管理制度-确定目标-制定绿色施工方案-实施控制-对比分析等，将“四节一环保”贯穿于施工的全过程。项目部管理人员应根据各个施工阶段的特点，分析资源、能源和主要建筑材料消耗的主要环境因素，对施工方案进行优化，提高设备、材料的周转使用率、应用节能节水产品以及使用新设备、新工艺等，充分体现节能、节水、节材和节地的绿色施工理念。
4.3注重使用绿色施工技术
绿色节能施工技术还可以通过风能、太阳能等新能源的使用，在一定程度上减少能源消耗和环境污染，从而提高项目的经济效益。其次，节能建筑技术的使用能够在一定程度上提高建设项目的管理水平。建设项目建设是一个相对系统的项目，涉及很多节能施工技术。为了能够实现建设项目的全面节能，节能施工技术应在施工的各个阶段大量使用，并在一定程度上充分发挥其优势。与此同时，有关部门还要进行有关的创新和改进，促进施工过程的改善。最后，节能建筑技术的有效应用也可以提高建筑的舒适度。以建筑节能保温技术为例，包含门、窗、外墙、地板、屋顶等建筑物的节能保温。这些技术的采用不仅可以提高建筑物的节能和隔热水平，而且可以显著提高建筑物的舒适度。
结束语
综上述，在进行建筑工程管理的过程的当中，建筑企业一定要深刻认识到建设项目管理创新和绿色施工管理的重要性，并通过多种管理措施对建设项目的管理工作进行优化，从而实现管理创新的目的，有效提高建筑企业在建设项目管理工作中的效率和质量，推动建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]绿色建筑工程管理关键措施[J].白煜.??建材与装饰.?2020(21)
[2]创新思维在建筑工程管理中的应用[J].王湛雄.??绿色环保建材.?2019(07)