建设工程全过程造价管理应用研究

发表时间:2020/9/8   来源:《建筑实践》2020年4月第10期   作者:汲立强
[导读] 本文针对建设工程全过程造价管理应用进行分析

         摘要:本文针对建设工程全过程造价管理应用进行分析,介绍了建筑工程项目全过程造价管理的作用,探讨了建筑工程项目全过程造价管理的现状和存在的问题,并提出具体的应用对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。
         关键词:建设工程;全过程造价管理;应用对策;作用

         根据建设工程项目具有着多次计价的主要特征,因此,通过加强建设工程的造价管理和控制,可以根据建设工程的实际情况和进行到的具体阶段对工程造价进行有效的控制。而为了能够进一步提升施工企业自身的经济效益,系要加强对建设工程的全过程造价管理,并需要对其项目造价进行有效的控制。而全过程造价管理需要从最初工程的策划决策一直到工程的竣工验收阶段,将全过程造价在整体工程项目当中进行有效的落实,从而提升建设工程的造价管理水平[1]。
一、建筑工程项目全过程造价管理的作用
         在开展不同类型的建设工程项目时,相关施工企业一方面需要充分保证工程的施工质量,而在另一方面还需要有效的对各个环节的施工成本进行有效的控制。现如今,在建设工程的具体施工中,由于工程往往会涉及到许多方面的内容,而且在具体施工中还需要受到人员、设备以及材料方面所出现的动态价格影响,进而导致相关施工企业往往无法有效的对施工成本进行控制。而全过程造价管理的出现则可以有效的解决这一问题,其也是建设工程施工中十分重要的一项内容。如果相关施工企业没有采取有效的对策来合理的控制工程造价,那么将会导致工程的投资成本出现增加,进而降低企业自身的经济效益。在这种情况下,施工企业即使能够确保建设工程最终的施工质量能够满足相关要求,但是在工程建设过程中其也会产生许多不必要的花费,这无疑是一种浪费现象,还会给企业自身带来一定的经济损失。所以,相关施工企业需要对工程项目的各项环节采取具有针对性的成本控制措施,从而使成本投入能够得到适当的减小,提高企业自身的经济效益。而工程造价管理措施在具体实施时往往具有着稳定性的特点,这种稳定性会直接影响到工程自身的使用寿命。因此,相关施工单位需要全面提升自身的全过程造价管理意识,从而影响和约束自己的行为,全面提升工程的造价管理水平[2]。
二、建筑工程项目全过程造价管理现存问题分析
(一)建设工程项目很多环节处于严重脱节状态
         随着我国经济的快速发展,人们的生活水平也得到了显著的提升。而在这一时代背景下,人们的审美意识得到了明显的提升,对基础设施建筑方面也提出了更高的要求。同时,相关建筑企业之间的市场竞争也变得越发激烈,建筑企业想要在这样的市场环境下得到更好的生存和发展,需要采取有效的对策,从而进一步提升自身的综合实力,提高自身企业的经济效益和市场份额。而为了实现这一目标,建筑企业需要对自身的额工程造价加大研究,并有效的应用全过程造价管理,认识到其对于自身工程造价管理和控制所具有的重要作用。全过程造价管理的水平和具体的实施效果,不仅会影响到建筑工程项目的质量,而且对于建筑企业自身的发展也有着十分重要的意义[3]。对此,相关建筑企业需要能够针对具体的建筑工程项目有效的开展全过程造价管理和控制,全方位、多层面的监督和管理相关施工环节,确保工程造价管理的有效落实。目前,在建设工程项目的实际施工过程当中,由于工程项目所涉及到的环节相对较多,而各个环节之间并没有建立起有效的连接,这也导致建设工程的施工环节之间存在着严重的脱节现象。在这样的现状下,不仅对建设工程的造价管理措施实施产生了一定的阻碍,而且也对工程的施工进度和施工质量产生了严重的影响。在具体的工程项目建设过程当中,相关环节之间由于没有得到有效的沟通和交流,进而导致当其中某环节出现问题时,其他环节无法及时进行响应,相关管理人员也无法针对具体的问题探讨其出现的原因和采取有效的措施解决,这将会对工程的整体施工流程产生严重的影响,而且也会影响到工程的施工质量,导致工程需要进行返工,增加了工程的建设成本。此外,在工程项目的具体建设过程当中,许多经营人员和管理人员之间往往保持着相对独立的状态,相关管理人员没有深入的了解和认识到工程建设过程中的相关影响因素,彼此之间的沟通和交流也不够充分。这样一来,不仅会对管理人员自身的工作开展产生限制,而且还将无法有效地落实工程造价管理的相关理念和措施,因此无法充分发挥出全过程工程造价的重要作用[4]。
(二)建设工程项目全过程造价管理工作人员素质普遍比较低
         在相关工程项目的具体建设过程当中,施工单位需要合理的运用全过程造价管理模式来对整体工程项目进行控制和管理。而现如今,造价管理控制的效果尚不明显,出现这一现象的主要原因在于,相关管理人员自身的综合素质和专业水平等相对较低。虽然目前我国的经济水平和科学技术水平都在不断的提升,市场当中的工程造价管理人员培训机构也越来越多,但在这些机构培养和培训相关造价管理人员时,其所采取的相关理念和方法仍然存在着一定的缺陷。多数造价管理人员在理论学习方面往往表现良好,能够充分的掌握相关知识内容,但在实际应用过程中却表现出了明显的不足,缺乏实践能力,无法有效的将相关理论知识在实践当中进行运用,进而导致全过程造价管理的效果不够理想,相反,如果出现管理不当的现象,可能会导致工程施工成本增加。


三、建设工程全过程造价管理应用对策
         随着市场经济体制的快速完善,社会经济的发展速度不断加快,而我国相关建设工程项目在具体的管理过程当中当中,其管理理念、管理方法以及管理措施等都在不断地完善当中,在这一过程里面,相关工作人员总结了大量的工作经验,同时也极大程度的控制了建设项目的工程造价,特别是在有效运用全过程管理的理念后,其所取得的效果是十分显著的。对此,相关施工企业需要加强对全过程造价管理的研究和分析,探讨如何有效的应用全过程造价管理,并清楚的认识到全过程造价管理在建设工程当中所具有的重要意义,从而进一步促进我国建筑行业的发展。
(一)重视决策阶段的造价管理
1.做好建设工程项目的可行性研究工作
首先需要对工程项目的可行性进行研究,这也是相关建设工程项目在立项阶段最为重要的一项核心文件,因此其工作量和信息量都相对较大,是进行项目决策的主要依据。在新建项目得到批准后,相关造价部门需要协助业主,针对相关经济发展规划需求来对项目在经济上所具有的盈利性和合理性,以及在技术上所具有的先进性等进行具体的分析和论证。而在这个过程当中,还需要做好对风险的考察和分析,判断工程项目的风险性和可能性。相关造价工作人员通过在资金筹措方面所进行的调查和实地勘查等,确保获得准确的数据,以此来对工程项目进行具体的可行性研究[5]。
2.编制出科学合理的投资估算
投资估算是建设工程项目在投资决策阶段当中十分重要的一项造价文件,主要由相关项目建议书和可行性研究报告进行组成,对项目决策具有着非常重要的作用。工程造价机构需要结合设计人员所提供的技术协作、规模以及厂址等相关数据和条件,有效地对拟建工程设计方案进行制定,完善估算书,向业主提供竣工后工程项目所需要的维护和保养费用等,并向其提出具体的建议,使业主能够对项目执行方案进行确定。
(二)加强设计阶段的工程造价管理
设计阶段可以说是建设工程项目在进行造价管理时的主要环节。当相关工程项目在进行具体的投资决策后,最主要的核心内容便在于工程项目设计工作的开展。通过统计和分析相关资料,工程的设计费用在工程项目的整体费用当中所占的比例仅为1%以下,但其对工程项目造价管理却具有着十分重要的影响。由此能够看出工程设计的质量对建设工程项目的整体效果具有着十分重要的影响,对此,需要合理的完善设计工作,从而进一步提升工程造价管理水平。
         1.优选设计方案及设计单位
相关设计单位的选择是对其设计结果进行优化的重要前提,造价工作人员需要结合建设方的相关需求以及在听取相关利益者的意见后,充分了解相关工程项目的具体要求和建设目标,并提出具体的设计方案,确保设计方案的造价预算能够与实际情况相符,避免出现相关的变更情况。
         2.落实限额设计并积极参与设计
限额设计可以说是工程项目实现投资控制的有效途径,而限额设计主要是指按照具体的项目设计任务书和投资估算,在确保其功能得到有效保障的基础上,对建设工程项目进行初步设计和概算。同时相关专业还应在确保能够发挥自身功能的前提下,根据其分配的投资额来进行具体的设计工作,从而确保能够有效控制工程的概算、估算和预算,使工程竣工决算时不超过其总投资限额。
(三)做好招投标的造价管理工作
建设工程项目的相关造价工作人员需要认真开展图纸会审工作。在对招投标文件进行编制时,相关造价人员应组织设计单位、建设单位以及投标单位等来有效的会审施工图纸。如在施工设计图纸当中发现相关的矛盾和问题,需要尽早采取有效对策来进行解决,避免对工程施工产生影响。而标底的编审工作则是招投标管理过程的关键内容,只有确保标底的科学性和合理性,才能进一步保证投标价格的准确性,使其在定标时能够制定出正确的决策。相关工程造价人员需要结合施工图纸、规范和相关现场因素等有效的开展标底编制工作,确保能够将标底控制在概算和预算之内。
(四)施工阶段的造价管理
经过相关数据统计,发现在工程的施工阶段对其造价产生影响的可能性约为5%-10%。但由于施工阶段所持续的周期较长,而且具有较多的影响因素,因此可能会导致工程的施工材料出现较大价格波动,对此需要有效的控制工程的施工阶段造价水平。在工程的整体造价过程当中,工程变更和现场签证会对造价管理水平产生影响,因此相关管理人员需要有效的控制这一过程。具体来说,建筑工程由于存在着许多的影响因素,而且施工过程十分复杂,进而导致在实际施工中可能会出现一些施工图纸以外的相关工程内容,这需要造价人员能够对工程造价的变化规律进行有效的掌握和控制,从而为工程结算提供有效的依据。同时,对签证关需要严格把控,并有效的实施造价管理负责人签字机制,使工程造价管理得到有效的规范。除此之外,还需要加强合同管理,确保严格按照合同中的相关条款来进行落实,从而有效的解决工程造价过程当中所存在的纠纷问题[6]。
结束语:
综上所述,全过程造价管理在建设工程当中具有着十分重要的作用,能够有效的控制工程的施工成本,对此,相关施工企业需要合理的开展全过程造价管理工作,提高工程造价管理水平,从而提升企业自身的经济效益。
参考文献:
[1]郑天申.建设工程全过程造价管理应用研究[J].建筑工程技术与设计,2016,(36):857.
[2]郭梅芳.研究工程建设全过程造价管理中BIM技术的应用[J].建筑技术开发,2018,45(5):79-80.
[3]李行梅.建设工程项目全过程造价管理的应用研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(21):1035.
[4]刘慧.建设工程项目全过程造价管理的应用研究[J].现代经济信息,2018,(27):371.
[5]丁修平.研究建设工程项目全过程的造价管理应用[J].建材与装饰,2019,(1):157-158.
[6]何涛.全过程管理在建设项目工程造价中的应用研究[J].建材发展导向(下),2020,18(3):340.
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