摘 要：在电力工程施工管理中，造价管理是其中一项较为重要的管理技术，随着我国科学技术的不断发展，我国的电力工程也在不断进步，施工阶段造价控制在电力工程施工当中的应用越来越广泛。电力工程施工阶段造价控制的主要内容是通过合理、有效的管理手段控制工程造价，并对造价进行确认，保证工程能够在固定的工期内完成，并最大限度的保证其施工质量。本文旨在分析电力工程在施工阶段的造价控制[控制管理]策略，以及开展施工阶段造价控制的必要性。
关键词：电力工程；施工阶段；造价控制[增加管理关键词]；必要性；策略
随着我国城市化进程越来越快，人们对电力的需求越来越高，同时对电力的质量要求也越来越严格，电力能源的需求量逐年上升。为了能够更好的满足人们对电力的需求，电力工程建设必须要重视施工阶段的管理，保证电力企业开展科学、合理的体制改革。在电力工程施工阶段的管理中，较为重要的内容就是造价控制管理，通过控制电力工程施工的造价，提升电力企业的经济效益，对电力企业整体发展具有重要作用。因此，电力工程施工阶段的管理应该要以造价控制管理作为重点内容，提升自身的管理水平，加强造价控制管理，从而促进电力工程建设发展。
一、电力工程施工阶段开展造价控制管理的必要性
（一）降低经营风险
随着我国经济不断发展，目前各行业之间的竞争越来越激烈，在长期的发展过程中，由于电力引发的矛盾与恩怨较多，煤炭生产成本[煤炭是发电，这里建议修改为“电力企业生产成本”或其他描述]也在不断提升，企业的利润面临挑战。企业利润不足就会引发企业经济危机，从而对企业的经营带来较大的影响，经济效益无法满足企业的正常运转，导致企业在经营过程中面临的风险越来越多、越来越大[1]。在这样的前提下，电力工程通过开展施工阶段造价控制管理，能够促使施工管理人员在施工之前做好相应的评价监督与决策控制工作，从而降低企业的经营风险，对企业未来的发展具有一定的作用。
（二）增强企业综合实力
在目前激烈的市场竞争下，电力企业要想获得长久的发展就必须要增强自身的综合实力，综合实力的提升离不开企业的经济效益，通过对施工阶段开展造价控制管理可以为企业减少施工成本，从而提升企业的经济效益，对增强企业综合实力，扩大电力工程的规模具有一定的作用。企业在综合实力的提升下，可以增强企业在市场的竞争力，对促进企业融入国际竞争环境具有一定的作用，能够促进企业可持续发展。
二、电力工程施工阶段开展造价控制管理现状
（一）施工前期准备不足
根据相关市场调查发现：目前许多电力工程企业在接到施工项目之后，为了缩短工期，并没有做好相应的施工准备。许多施工单位在没有征地手续、施工图纸等辅助手续下开展施工，导致在施工过程中在遇到相关问题时无法解决，从而临时去相关部门补办，不但没有缩短工期，还在一定程度上延长了工期。在施工前期准备不足的情况下开展施工，如果在施工过程中并未遇到难题，则确实能够缩短工期，但是就长远的发展角度上看，在这种情况下的施工必然会遇到各种各样的问题，如征地费用提升、施工质量不达标等[2]。在没有施工图纸的施工情况下，可能还会出现现场施工与设计不符的情况，需要返工，如果出现这一情况，不但会延长工期，还会提升施工成本，造成严重的施工成本浪费。
（二）施工阶段欠缺规范性
目前许多企业为了尽快完成施工要求，在施工之前并没有对市场的实际情况与施工的实际环境进行充分的调研，当施工阶段出现突发影响因素时，会有较大的几率发生意外事故，从而影响造价控制管理工作。
部分工程设计人员在设计中比较依赖自身过往的经验，对实际的施工情况并不了解，也没有做好相应的准备工作，导致设计方案与实际的施工差距较大，从而影响到施工经费与预计施工费用完全不符。在电力工程施工阶段造价控制管理中，电力企业通常需要投入大量的人力资源，且参与造价控制管理的工作人员应该要具备较高的技术水平与足够的知识储备量，以便应对在施工阶段出现的任何突发事件。但是就目前电力工程施工现状来看，部分施工单位没有重视施工阶段造价控制管理的规范问题，也没有投入过多专业人员参与管理工作，对电力企业造价管理水平具有一定的限制作用。
（三）造价管理工作与监督工作不足
在电力工程施工阶段，不但要重视造价控制的管理工作，还要重视其监督工作，这两个工作内容对工程施工质量与工程施工效率均具有一定的影响。完整的管理方法对电力工程顺利开展具有一定的作用，如果缺乏相应的监督体制，也可能导致造价难以管控，出现超出投资的情况[3]。就目前的情况来看，电力企业对造价管理工作与监督工作上还存在着一定的问题急需解决。
三、电力工程施工阶段开展造价控制管理措施
（一）做好施工准备工作
电力工程施工具有周期长的特点，尽管企业想要用尽各种方法缩短工期，但是施工周期仍然较长，因此电力企业在得到施工项目之后，应该要做好前期准备工作，避免在长期的施工过程中出现各种各样的问题延长工期，增加施工成本。在施工前期的准备工作中，包括工程预算、蓝图绘制、施工进度、紧急问题的相关预案以及在施工过程中可能出现的难题和相应的解决措施等，要做好施工前期准备工作，工作人员就不能忽视对施工现场的勘察工作，通过前期的施工准备，能够为后续施工奠定良好的基础，保证施工顺利进行。做好施工准备工作，也能够有效控制电力工程施工阶段的造价，在施工图纸的指导下，可以明确施工方向，减少施工误差，降低由于二次返工带来的经济成本。
（二）保证施工阶段的规范性
施工过程的规范性管理可以通过加强现场签证及设计变更管理实现，为了合理控制电力工程的造价，现场签证及设计变更管理是重要的管理手段。首先是现场签证，现场签证对电力工程施工具有重要意义，因此电力企业应该要严格根据合同上的相关规定，在规定的时间内提出，对于延迟提出的现场签证应该要给予无效处理；同时，为了避免部分管理人员弄虚作假，审核人员应该要对电力工程的实际情况进行现场勘查与测量[4]；另外，在隐蔽环节的施工过程中，工程负责人应该要予以高度重视，只有在现场经过专业人员的确定后方能进行签证处理。其次是设计变更管理，在施工过程中通常会遇到设计变更问题，尤其是在电力工程施工过程中，对于此问题的发生，应该要根据合同相关规定解决，及时对其处理，以免该问题对电力工程施工造成不利影响。
（三）做好造价管理与监督工作
在造价控制管理过程中，施工企业不但要做好相应的管理工作，还要做好相应的监督工作，管理工作对施工人员具有一定的约束作用，但是如果没有相应的监督制度，则会使管理工作流于形式，因此，在电力工程施工阶段不但要加强管理，还要制定相应的监督条例[实施细则]。通过严格的管理和监督体制能够合理、有效的控制电力工程的造价，为企业节约施工成本，提升施工质量。
结束语：
综上所述，随着我国社会不断发展，电力工程的施工水平也有相应的进步，通过对电力工程造价进行合理的控制，能够减少企业的成本消耗，提升企业经济效益，对企业未来的发展具有一定的作用。因此，施工单位应该要采取有效的措施合理控制电力工程施工阶段的造价，促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑技术开发,2020,47(04):90-91.
[2]王铮,何勇萍,杨凯,苟瑞欣.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].装备维修技术,2019(04):210.
[3]杨凯,刘小敏,俱鑫,肖艳利.电力工程中造价失控的原因和对策分析[J].装备维修技术,2019(04):212.
[4]刘博.探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施[J].科技资讯,2019,17(18):92-93.