摘要：近年来，城市建设规模有所扩大，一方面得益于科学合理的国家政策，另一方面就是建筑工程，对建筑工程管理控制方面进一步重视，逐步深入分析并不断强化管理控制。所以如何进一步提高关于这一方面的管理控制水平将成为建筑行业的迫切解决的问题。与传统建筑工程管理控制相比，当前建筑工程管理控制有了长足进步。但是，当前建筑工程管理控制依旧存在不足之处，只有针对当前管理控制中存在的问题，对其进行分析并提出对应的控制措施，才能推动当代建筑工程管理控制进步，进而提升工程质量。
关键词：建筑工程 管理控制 现状 优化策略
引言
社会经济的不断发展，各领域以及各方面都将发挥着至关重要的作用，对于我国建筑工程方面同样是这样。近年来，随着我国社会城市化等方面的不断发展变化，对我国建筑工程管理控制方面越来越有所重视起来，尤其是提高其管理以及控制水平方面。但是，就结合当前建筑工程建设发展而言，如何提高其管理控住水平是必将面临的问题，随着建筑行业从业人员的不断增多，施工的安全问题也日渐凸显，现代大型建设项目的建设项目及其复杂性，时间久等特点，做到进一步提高其管理控制工作水平显得尤为困难。在这样的时代背景下，较为传统的管理控制方式已经无法适应。因此，根据此类状况就需要组织相关人员研究分析得出较为先进的建筑管理控制方式方法。必须要就这一点上升至建筑工程方面的关键之点，管理控制水平的提升不仅能够最大程度地满足其安全性能，而且进一步凸显出我国建筑工程企业运营能力与水平，进而有效地推到我国社会经济长远发展。
一、建筑工程管理控制现状
我国建筑行业可以说在我国社会经济发展过程中发挥着自身极其重要的作用。近几年来，。随着我国城市建设规模不断扩大以及市场经济的蓬勃发展，使得广大人民群众对其管理控制方面有所关注。与此同时，在当前我国建筑行业的健康发展过程中，其自身存在的问题依旧不少，这其中必然包括管理控制工作方面的问题，倘若对建筑工程管理控制工作不加以重视，势必会严重影响着整个建筑行业的长远健康发展。从而对建筑业的健康发展产生极大的危害，从而对我国社会主义市场经济等产生影响。在建筑工程管理控制过程中，产生问题的原因有很多，主要有三个方面：首先，我国社会经济在不断的发展，传统的建筑工程管理控制方式不受社会等主流的欢迎，而一些较为新型的管理控制模式正在不断加以研发并有所应用，这将进一步增加了其管理控制工作难度。其次，管理控制人员对安全生产的忽略，广大管理控制人员在日常的工作当中往往会过度重视其施工建进度方面，而对建筑工程管理控制方面并不够重视，投入也微乎其微。再次，当前对于大多数建筑工程而言所采用的较为传统的建筑工程管理控制方式，当今社会的飞速发展，关于建筑工程相关元素发生极大地变化，单单去加强项目管理控制的相关制度已经过时了，而是要创新项目管理控制办法。
二、建筑工程管理控制存在的问题
2.1建筑工程管理控制和当地实际经济发展水平不相符
在实际的建筑工程建设当中，管理控制工作同其他工程相比是更为标准与统一的，但是当前我国建筑工程管理控制方面始终以大城市的建筑工程为基准，所以，对于部分的建筑工程企业而言，在进行其中的管理控制工作的同时并没有很好地参考当地实际的经济发展水平，使得最终呈现的工程管理控制成果与实际经济发展水平不相符，这就在一定程度上造成了工程虚假乱象，这样不仅会使其企业施工成本进一步增加，而且工程质量得不到保障，对人民生命财产安全形成极大的威胁。
2.2建筑工程管理控制工作腐败程度较高
腐败工作是当前社会各界极为重视的一部分，对于我国建筑工程管理控制方面同样是如此，大多数建筑工程所对应的开发商，为了能够更好地拿到当地的工程项目，往往会使用一些不正规的方式，这就在一定程度上造成了工程管理控制工作透明度下降，并且极为容易滋生出贪污腐败的乱象，倘若对此类现象不加以整顿，势必会严重影响着工程管理控制工作的开展，进而危害到国家的相关利益。
三、优化建筑工程管理控制策略
3.1进一步明确建筑工程管理控制原则
对于任何建筑工程企业而言，要想使其有充足的发展空间，对外必须要提高企业自身的知名度，而对内就是明确建筑工程管理控制原则，尤其是管理控制等方面需要相应的原则进行深入地规范以及更正。与此同时，可以根据相关原则进一步加大对相关工作的落实力度，明确具体的实际建筑工程管理控制的原则与标准，进而有效提高我国这一方面管理控制的整体水平提升。
3.2进一步加大对参与建筑工程管理控制员工培训
在日常的建筑工程管理控制方面，参与此项工作的相关人员也将发挥着至关重要的作用，并对整个建筑工程施工与建设产生重要影响，根据这一方面，建筑工程企业有关部分需要及时组织相关管理控制人员进行轮番培训。其中针对其管理控制人员必须要从多方面展开进行，首先需要在组织参与控制管理人员进行培训之前，可以对每一位工作人员的职业素养以及综合实力等方面进行摸底检测，待得出考核结果之后进行一对一或者是一对多地进行培训，进而有效提高工作人员的管理控制水平。与此同时，还需要重视的一点就是加强其管理控制工作安全性，这是面向所有参与建筑工程管理控制工作的人员，必须要定期召开相应的安全规范工作培训动员大会，有效地提高建筑工程管理控制方面的安全性，进而极大地提升其管理控制水平。
四、总结
当前我国建筑工程管理控制方面依旧存在不少的问题与不足，这并不是一朝一夕就可以解决的，需要通过一系列的举措进一步完善，不断地加强对参与建筑工程管理控制工作人员的培训力度以及建筑工程管理控制考核监督力度，也可以在完善建筑工程管理控制的同时，选择并组织一些企业管理控制技术人员派至优秀企业进行交流学习，积极地吸收借鉴国外先进的建筑工程管理控制方式，从而进一步地扩大我国建筑工程管理控制方面的社会影响力。
参考文献
[1] 陈文.浅析建筑工程管理的现状及控制措施[J].装饰装修天地，2019（1）：40.
[2] 沈瑶.关于建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科学与财富，2019（3）：39.