分析房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

发表时间:2020/9/8   来源:《建筑实践》2020年4月第10期   作者:冷海泉
[导读] 近年来我国建筑行业飞速发展,使得建筑领域市场竞争愈发激烈,

         摘要:近年来我国建筑行业飞速发展,使得建筑领域市场竞争愈发激烈,这就要求建筑施工单位在保证工程质量的同时,加强施工管理,有效利用施工技术,以此提升社会形象。本文从建筑工程现场施工管理的原则入手,讨论建筑工程施工技术和现场管理的意义,阐述房屋建筑施工工程现场管理存在的问题,最后分析房屋建筑工程的施工技术和现场管理方法,希望对房屋建筑工程研究具有借鉴意义。
         关键词:房屋建筑;工程施工;技术;现场管理

         在城市化进程不断推进的背景下,我国建筑行业也迎来了良好的发展机遇,房屋建筑工程的质量直接关系到住户的生命财产安全,如果施工技术不到位,将影响建筑的美观性、实用性,所以必须对相关技术有效利用,加强施工现场管理,以下对相关内容进行分析。
一、建筑工程现场施工管理的原则
(一)经济性原则
         在房屋建筑现场施工管理过程中,施工单位要始终重视工程的经济效益,结合工程造价现场管理要求、施工进度等相关要素对施工中的细节有效分析,加强成本控制,最终实现经济效益的最大化,施工管理人员需要切实加强工程管理,做好人员、材料、进度等方面的管控这样才能节约施工成本良好的经济效益[1]。
(二)规范化原则
         对于房屋建筑施工单位来说,要想实现工程的顺利开展,必须对国家相关法律法规以及建筑行业的有关管理规定详细了解,这样才能让现场施工管理更加规范。此外,在施工过程中要求施工单位对作业的各个环节进行分析,实现各工序与部门的有效连接,这样才能让整个项目工程有条不紊的开展,对于保证工程质量和工程安全都有积极意义。
(三)合理性原则
         合理性原则也是房屋建筑工程现场施工管理的重要内容,要求施工单位严格按照施工方案操作,确保每个施工步骤的合理性,合理性原则关键在于确保施工方案的科学性,要求不断创新管理理念,将现代化的管理思想用于施工现场管理当中,此外要求施工方案和施工技术都具有严谨性,以此实现人力物资的合理配置。
二、建筑工程施工技术和现场管理的意义
         房屋建筑工程的施工技术和现场管理工作都对建筑质量产生一定影响,这也是提升施工单位市场竞争力的关键途径。当前我国房建市场处于饱和状态,市场竞争日趋激烈,而加强现场施工管理和利用先进的施工技术,是提升其市场竞争力和实现建筑行业可持续发展的有效措施,其意义具体体现在以下两个方面:
(一)保证施工质量
         目前施工单位都会在施工前期与设计单位、监理单位进行有效沟通,全面了解施工项目的具体情况,然后制定出科学的施工方案,在施工方案制定过程中主要涵盖了项目预算、人员、物资等相关内容,指出施工中的要点,明确施工中的异常问题,提前制定出应急方案,为保证工程的顺利进行,加强工程质量提供保障。
(二)保证经济效益
         对于房屋建筑工程施工单位来说,都是在保证工程质量的基础上,以获取最大经济效益为出发点,通过完善的施工管理制度可以覆盖到整个项目工程的每个细节当中,进而确保资金的合理利用,通过现场管理可以实现物资的合理采购与利用,对人员进行科学配置,进而有效提升施工效率,减少人员物资浪费,最终为保证施工效益提供支持[2]。
三、房屋建筑施工工程现场管理存在的问题
(一)施工管理制度缺失
         在房屋建筑工程施工管理中,完善的管理制度是保证整个项目有效运转的依据,不过当前很多施工单位的管理制度并不完善,在执行方面操作性不强,并且不同的施工单位在执行管理制度上也存在差异性,导致现场管理存在诸多问题,进而造成工期延长,安全性也无法得到保障。
(二)现场质量检查问题
         如今在建筑工程现场施工质量管理还存在诸多问题,一些材料存在质量缺陷和对材料的检查不规范,使得质量不合格的材料进入到施工现场,进而无法保证工程质量,与此同时在施工现场运输车辆进出频繁,也导致相关设备和原材料的检查存在纰漏。此外,施工人员在使用施工材料之前缺乏自检能力,也是造成工程质量不能得到保证的一个因素。
(三)施工安全意识不足
         目前的房屋建筑工程施工中,施工人员的素质将直接影响施工进度与质量,很多施工单位侧重培养施工人员的施工技术,缺乏对安全意识的管理,导致一些施工人员存在违规操作的问题,比如施工期间没有佩戴齐全安全设施,加之一些施工单位在人员招聘和日常管理中没有强调施工安全的重要性,都会埋下一定的安全隐患。
四、房屋建筑工程的施工技术
(一)防水施工技术
         在房屋建筑工程中,防水施工技术十分关键,主要是在房屋的外墙、地面、厨房、卫生间等区域做好防水措施,这样可以避免由于漏水问题造成的经济损失,在施工期间需要对防水材料严格挑选,根据设计方案和施工技术让施工材料的作用体现出来。在防水施工过程中,需要施工人员对防水材料进行质量检查,然后按照施工要求科学的进行施工操作,避免存在错位或者安装不密实等问题,施工完成后还需要进行闭水实验,对存在的渗漏问题及时解决[3]。
(二)软土地基处理技术
         对于地基施工技术来说,主要是在前期的考察过程中对地质条件进行深入分析,如果地基处理不当将导致建筑结构不稳定和出现沉降的问题,这就需要施工单位,根据不同的地质条件采取相关的支护技术。目前的地基支护技术主要包括钢板桩支护技术、混凝土灌桩支护技术、土钉墙支护技术、地下连续墙支护技术。


(三)混凝土浇筑技术
         当前的房屋建筑工程中,钢筋混凝土结构是房屋建筑的主要结构形式,所以施工期间需要利用到混凝土浇筑施工技术,该技术的利用需要把握好浇筑的时间、水泥的温度,做好运输、振捣和浇筑环节的管理,否则将导致建筑表面出现裂缝问题,影响建筑的美观性。
(四)钢筋施工技术
         钢筋是房屋建筑工程施工中的主要材料,混凝土配合使用可以显著提升建筑的稳定性,在钢筋工程施工之前要求施工人员认真分析图纸内容,全面理解房屋的结构,以此确定所需的钢筋形式,同时要求施工人员科学做好钢筋的下料工作,对钢筋绑扎熟练操作,避免材料的浪费,通过钢筋加固可以有效提升工程质量。
(五)模板施工技术
         模板施工技术的要点在于严格按照设计方案制作模板,其中需要对布设标高控制点分析,然后科学进行模板的安装,在成柱模安装完成后,要对2层梁模板科学安装,完成模板的全部安装后,需要科学开展验收工作。通过模板施工可以提升房建工厂的施工效率,对加强建筑质量也有重要作用[4]。
(六)节能技术
         在房屋建筑工程中,如今节能技术得到了广泛的利用,通过该措施可以有效节约水电资源,进而降低施工成本。目前在建筑材料选择上大力推广节能环保型材料,比如在外墙保温、新风系统、门窗工程当中都在有效利用节能材料与节能技术。
五、房屋建筑工程的现场施工管理
(一)加强材料管理工作
         在房屋建筑工程施工中必须对建筑材料加强管理,如果在施工中利用到质量不合格的材料,可能会出现返工的情况,进而影响施工进度,浪费人力与材料,影响施工效益,因此需要制定出科学的材料管理制度,尤其是要对材料的采购与进场环节进行管理,对于材料的采购环节来说需要做到货比三家,质优价廉,严格按照采购要求,确保材料的材质、规格、数量满足要求。施工单位的采购人员每次采购相关材料后,需要将单据如实上交到财务部门,以此对成本进行有效控制。在材料使用期间要科学的按照出入库管理方法进行领用,库管人员需要严格按照领用制度发放材料,认真核对领用情况。施工现场也要加强材料管理,避免受潮和曝晒受损的现象以及施工现场材料混乱摆放的问题。
(二)加强施工安全管理
         对于施工单位来说,需要定期开展安全培训工作,使其树立极高的安全意识,从技术层面需要对技术人员的操作进行规范,向施工人员渗透安全保护意识,对于施工管理人员来说,需要科学的对安全管理方法学习,明确如何排除安全隐患。开展安全教育工作的过程中,要求施工单位制定出系统的培训机制。建立以经理办公室为核心的管理团队,联合安全部、经营管理部、物资设备部以及后勤保卫部门深入开展安全思想教育,并且要求施工单位的各个部门结合安全管理条例制定出适合本部门的细则,对于施工现场来说,要求对设备使用前进行安全检查,同时要开展月度和季度的检查工作,确保维护保养工作常态化开展。在施工现场的环境管理中需要杜绝明火出现,要求施工现场的指定区域放置灭火器。从管理人员的角度讲,发现安全问题要及时指出和解决,比如脚手架搭建存在问题,可能存在脚手架倾斜情况,必须要求施工人员马上撤离脚手架,然后重新搭建,再如高空作业过程中,禁止施工人员向下抛物,并且要佩戴好安全防护措施,对于基坑支护以及模板工程当中,同样需要做好安全管理,排除安全隐患[5]。
(三)制定施工管理机制
         要想保证房屋建设工程的质量,必须制定出切实可行的管理制度。当前房建工程施工涉及到多个部门和工种,这就需要不同的部门加强协作与沟通。此外,还需要在管理材料使用施工进度等方面作出明确规定,进而为工程的顺利开展提供制度保障。具体说来:各个部门需要严格按照管理制度开展工作,比如财务部门做好预算和成本控制工作;行政部门需要定期对管理制度完善,制定出科学的考核机制;现场管理人员需要对施工材料进行有效管理,并且对施工安全问题加以重视,在施工现场的检查工作当中,需要对隐蔽工程加以重视,要求施工人员完成施工后接受相关检查,通过验收后方可进行下道工序施工。此外,在管理制度中还要制定出科学的人才培养机制以及奖惩制度。
(四)全面提升管理水平
         在施工现场监管人员的水平会对工程施工情况产生直接影响,所以需要施工单位通过有效措施提升监管人员的责任心和专业能力,使其具有工作热情,可以深入到施工现场的每个细节。施工单位需要定期开展培训工作,这样才能有效减少施工中的问题和安全隐患,此外通过有效的培训工作,可以提升监管人员应对突发问题的能力,减少经济损失。在当前的房建工程现场管理中,开始有效融入全过程管理思想,在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,开展全过程的管理工作,对于控制工程造价、提升工程质量具有积极意义。此外,利用BIM技术可以在房建工程施工管理中发挥出重要的作用,可以根据施工现场的具体情况简化施工流程,为施工人员提供关键信息,并且能够进行数据采集,避免偷工减料情况的出现,在三维建模信息中可以直观的对建筑结构分析,发现和调整设计方案,做到施工情况的动态化管理[6]。
结束语:
         综上所述,对于房屋建筑工程施工管理来说,主要是加强制度建设,做好材料管理和安全管理。从房屋建筑工程的施工技术角度讲需要保证防水施工技术,软土地基处理技术,混凝土浇筑技术,钢筋施工技术,模板施工技术,节能技术的有效利用,这样才能为建筑工程的高质量完成提供保障。
参考文献:
[1]罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报,2019,36(12):19-20.
[2]邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2019,(36):209-210.
[3]胡延林.浅谈房屋建筑工程常用的施工技术及其现场施工管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(36):332.
[4]王超然.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].砖瓦世界,2019,(22):121,123.
[5]蔡荣,李成,石蕾.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].建筑工程技术与设计,2019,(30):213.
[6]邹吉第.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(29):2531.
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