摘要:在建筑工程项目管理中，很多施工单位都将质量管理与成本管理放在重要位置，而施工现场的安全管理工作没有有效开展，导致施工期间存在诸多的安全隐患，甚至发生严重的安全事故。因此，必须采取有效措施加强安全管理。本文从当前建筑工程施工现场安全管理工作的重要性入手，讨论建筑工程施工现场安全管理中存在的现状问题，并分析如何加强建筑工程项目施工现场安全管理，希望可以全面提升安全管理质量，树立施工单位良好的行业形象。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；策略
“百年大计，安全第一”。在施工建设中，不论是管理人员还是施工人员都需要树立高度的安全意识。在城市化进程不断推进的背景下，我国的建筑行业也迎来了新的发展阶段，显著的改善了城市面貌，提升了人们的生活品质。在建筑工程中主要是多个施工单位和工种参与其中，同时也会利用到多种机械设备，使得施工过程中存在一定的安全问题，如果施工人员与监管人员的安意识不足，施工单位没有制定出完善的安全管理制度，都会埋下更多的安全隐患，所以加强建筑工程的施工现场安全管理有着其重要性和必要性，以下对相关内容进行分析。
一、当前建筑工程施工现场安全管理工作的重要性
（一）保证施工人员的安全
在部分建筑过程的施工单位中，会录用一些专业能力不足的施工人员，尤其是缺乏安全意识，这就需要施工单位加强安全培训，制定出相关的安全管理制度，进而为施工人员的安全提供保障[1]。
（二）促进施工的顺利开展
做好安全施工管理不仅可以提供安全的施工环境，还可以实现施工的顺利进行，这是由于一旦出现施工安全问题施工单位就会采取有效措施整改，使得正常的施工进度受到影响。所以在安全管理中要把握好每个细节，避免出现施工安全问题。
（三）树立良好的市场形象
对于施工单位来说，通过打造高质量的工程可以赢得良好的口碑，创造更大的经济价值，这对于施工单位的可持续发展具有积极意义。因此，一方面需要保证建筑质量，另一方面需要避免施工安全问题[2]。
二、建筑工程施工现场安全管理中存在的现状问题
（一）安全管理意识不足
“安全责任重于泰山”，从这个角度讲，安全是保证后续施工进行的前提。当前的建筑工程规模在不断扩大、施工工艺也愈加复杂，对于施工单位来说是很大的挑战，同时在施工期间也需要树立以人为本的思想，对施工安全问题重视起来，将安全管理工作真正落实和开展下去，但是很多的施工单位都将重点放在施工效益以及工程质量管理方面，对施工安全管理工作缺乏应有的重视，这种管理失衡的模式下就会加大安全事故的发生几率。从施工单位领导角度讲，没有采取有效措施推进安全管理工作的开展，比如缺乏安全教育管理，或者没有建立系统的安全管理小组。从施工管理人员的角度讲，很多的管理人员尽管对施工工艺了解，但是在安全管理方面没有深入到每个细节当中，比如施工流程存在问题、安全施工设备不齐全，加之监管人员不作为，这些问题都会导致施工人员的安全意识逐渐不足，不能做到按图施工，容易出现安全事故。在建筑行业竞争日趋激烈的今天，很多的施工单位希望加快施工进度节约施工成本，对施工的违规操作问题关注不足，必须对这些问题解决[3]。
（二）安全管理制度不完善
“无规矩不成方圆”，在建筑工程的各项管理工作中，都需要围绕制定的管理制度开展相关工作，对于安全管理工作同样如此，不过当前的一些施工单位并没有建立完善的安全管理制度，或者制定的内容没有结合工程的实际情况，导致可操作性不强，都会影响到安全管理工作的开展质量。近年来，在建筑施工领域安全问题频发，其中的一个因素就是安全管理制度存在问题，主要问题体现在：管理制度中没有明确安全管理区域以及责任人、没有形成科学的安全管理小组、没有明确规定机械设备的操作流程以及维修保养细则、出现安全问题后缺乏科学的应急措施。此外，消防机构、安全生产机构、卫生机构都形同虚设，这些问题的出现都会导致安全问题经常出现，出现了生产安全问题不能及时解决，施工人员的人身安全不能得到保障，并且解决安全事故的效果较差，对施工效益造成不利影响。
（三）施工过程中的管理问题
在建筑工程施工管理期间，材料管理是十分重要的内容，材料的质量将对整个工程项目的质量产生重要影响，不过一些施工单位在材料的采购、使用等环节都缺乏有效的管理，比如没有做好防腐和防潮措施，使得一些材料在安装时因性能问题导致对施人员安全构成威胁。机械设备的正常运行是保证施工顺利进行的关键，不过一些施工人员存在操作不合理问题以及没有定期开展对设备的保养问题，不仅会缩短设备的使用寿命，也会对人身安全构成威胁，材料与设备的管理存在问题也会导致施工成本增加。在现场操作管理中，由于对人员和材料的管理不利也会影响到建筑的稳定性和实用性，使得建筑的安全性不能得到保证。目前在施工管理中缺乏安全管理力度也是一个重要的问题，导致这一问题出现的原因主要是经费因素、人员因素等方面因素的影响，比如考虑到节约成本，在施工期间没有安装监控设备、设置警示用具等，再如高空作业、深基坑作业以及模板安装工程都存在问题，没有为施工人员提供相关的保护措施，再如施工存在用电不规范问题，没有及时发现线路老化问题，不能对施工人员的人身安全提供保障[4]。
三、如何加强建筑工程项目施工现场安全管理
（一）提升安全管理意识
在建筑工程的施工安全管理中，树立高度的安全管理意识是减少安全事故的关键，也是进行安全管理工作的核心，只有施工单位的领导、员工都转变观念，才能让安全管理工作更加有效的开展下去，其中施工人员的安全意识最为关键。为此，需要施工单位打造系统的安全管理管理机制，形成总经理与监理工程师为首的安全管理小组，下设以各个部门领导为首的安全管理模式，对不同部门、不同工序的安全管理工作进行有效指导，通过加强团队建设可以引导施工单位的全体人员参与到安全管理工作中。
通过安全培训和教育也是有效的措施，比如对施工监管人员进行定期的安全培训，进而在今后的安全管理工作中更加深入的下去。施工单位要在施工人员的录用中也要对安全意识加强考核，全面开展身体检查工作，根据实际情况制定出切实可行的培训方案。
此外，思想宣传工作也不能放松，施单位需要定期开展安全宣传工作，比如利用安全会议对近期的安全管理工作进行总结，指出安全管理工作中存在的问题，对管理疏忽造成事故的监管人员问责，也可以向参会人员播放建筑工程的安全事故影像，可以让不同的施工单位引以为戒。在施工期间安全管理小组可以利用微信定期向不同的施工班组发送安全管理要点，要求在安全管理中把握重点[5]。
（二）加强安全制度建设
完善的安全管理制度是实现安全管理工作顺利进行的关键，对于施工单位来说，在打造系统的施工管理制度过程中，需要突出安全管理的作用，实现安全管理制度规范化、合理化，比如说在安全管理制度中要做到奖惩机制与考核机制的完善，对于遵守施工规章制度的施工班组或者个人要进行相应的奖励，比如在安全管理工作年度没有出现安全事故的监管进行物质奖励，如果因个人安全意识不足导致材料与设备损失或者延误工期的情况，需要其承担相应责任，甚至吊销资格证。此外，施工单位可以设置用于安全管理的专项基金，进而为开展安全管理工作提供支持。通过这些措施可以有效减少安全事故，实现施工单位的良好发展。
在系统的管理制度下需要对施工的准备阶段、施工阶段和竣工阶段进行全过程的质量管理，比如在设计阶段制定方案的过程中要考虑到气候条件以及地质环境，并且需要设计人员深入到施工现场，分析出存在的施工安全隐患；在施工环节，需要根据《工程质量管理制度》以及《安全管理制度》对材料采购、设备管理加以重视，避免对施工带来不利影响，要求全体人员以打造高质量工程为己任；进入到竣工验收阶段，需要对存在的质量问题解决，总结施工管理经验。
在安全管理制度的建设中需要设置明确的安全负责人，对本部门或者某个施工区域的安全生产情况进行管理，避免存在相互推诿的情况。此外，在安全管理制度中需要制定出应急预案，保证对施工现场存在的各种安全事故及时、妥善的处理，在施工期间需要定期组织安全事故演练，不仅可以让施工人员树立安全意识，还可以提升应对突发事件的反应能力，进而最大程度的减少经济损失[6]。
（三）加强施工过程中的管理
施工单位需要对施工中的安全问题及时总结，采取有效的措施分析当前的施工工序存在哪些安全隐患，然后对这些问题逐一排查。施工单位需要聘用经验丰富的监管人员，可以在日常监管工作中对不同的安全隐患分析，检查施工人员的操作是否规范、安全设施是否齐全，电路是否接触良好，确保施工人员的安全。
材料管理是施工管理的重要内容，一些建筑工程具有特殊性，会使用一些精密的使用材料以及设备，更加需要对施工材料进行严格管理，避免材料的受潮、受压、暴晒以及腐蚀等问题，比如说钢材是建筑施工主要的建筑材料，具有质量和体积庞大的特点，如果不科学的管理会导致施工人员的人身安全受到威胁，再如使用机械设备是为了提升施工效率，如果缺乏有效的操作管理和养护管理会缩短设备的使用寿命，因此同样需要加以重视。在材料的采购环节，需要采购质优价廉的材料，做到货比三家，进入施工现场的材料需要具有合格证等相关资料，并且需要根基实际工程量以及施工进度、预算科学采购，避免出现材料浪费问题。
在信息化的时代背景下，建筑工程施工管理开对云计算、大数据以及BIM等技术进行利用，有效解决了施工计划不完善、施工管理部全面的问题，对提升施工安全也有显著的促进作用。在信息技术的支持下，不仅满足了对施工现场的全面监控，同时可以分析出施工工程量以及是否存在危险性，将施工区域周边的环境完整呈现出来，进而制定出安全性更高的施工方案。同时，借助信息技术可以对施工区域出现的施工安全问题及时上报，提升安全施工问题的处理效率。
结束语：
综上所述，建筑事业的良好发展让城市面貌焕然一新，显著的提升了人们的生活品质，在建筑行业繁荣发展的背后，近些年的新闻中也经常会报道出施工安全问题，造成了严重的人员伤亡与财产损失，这些惨痛教训的背后和施工安全管理不深入存在一定的关系，所以需要明确建筑工程施工现场的安全监督管理的价值，提升安全管理意识，加强安全制度建设。此外，要加强施工过程中的管理，进而为我国建筑事业的健康发展保驾护航。
参考文献：
[1]王士琛.建筑工程施工现场安全管理要点[J].建材发展导向（上）,2019,17(12):352.
[2]张天翔.分析建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(36):1338.
[3]袁亚兵.浅谈水利水电工程建筑施工现场安全管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(36):3372.
[4]秦建波.分析建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(34):1157.
[5]王鹏燕.建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(35):1313.
[6]孙文波,闫秀伟.浅析加强建筑工程施工现场安全管理的要点[J].建筑工程技术与设计,2019,(36):3772.