摘要：电力工程造价管理是电力工程建设的基础供工作，工程施工是一个漫长而复杂的过程，每个环节都会有相应的造价支出。企业则需要贯穿施工阶段的每个环节，将造价支出控制在合理范围内，最大程度减少不必要的消耗，保证在达成工程质量标准的前提下最大程度减低造价。这是当前电力工程企业所面临的重要课题，以下将针对性展开探讨。
关键词：电力工程；施工阶段；造价管理；
电力工程的造价管理工作，与工程施工的每个环节都有密切关联，影响着企业的利益与发展。特别是在行业竞争愈发激烈的趋势下，更要重视对于成本的控制，最大程度减少不必要的造价支出。特别是在施工阶段，是造价支出的关键阶段，所以更要把握这一阶段做好造价控制，才能达成节省造价的目标。
一、电力工程造价管理在施工阶段的原则
（一）全员参与原则
全员参与是施工阶段造价管理的必然需求，因为工程造价的支出分摊在各个环节、与各个部门、各个岗位有关。所以并不能将造价管理视作是某个特定部门的工作，而是需要全员合作参与的工作，各个部门精诚合作，积极沟通，才能够促进造价信息的互通，真正形成完整的造价控制的链条。因此在实际施工阶段，为了达成造价控制的目标，企业内部的每个成员都应当认识到自身在成本管控工作中的重要影响，意识到自身的责任，才能更加积极参与到造价管控工作中。
（二）节约性原则
节约是成本控制最基本的原则，开展成本控制工作，主要的目的便是为了节约，为了减少不必要的成本支出，只有秉持节约的基本原则，才能找准造价控制工作的目标。但是相关人员需要注意的是，节约性原则并不是仅仅为了最大程度减少造价，而是在保证质量的前提下最大程度减少无用的成本支出。所以实际的管控需要从施工前与施工中两个阶段入手去进行规划与落实。前期要合理制定电力工程的安全施工方案，要吃透图纸，并且要做好现场情况的调查，包括环境、地形、地理情况等等。此外对于各方面的需求，例如施工设备、施工技术等等，对于造价相关因素，应当要求设计人员在图纸上做好标记，方便后续对工程造价进行确认[1]。
二、电力工程造价管理在施工阶段中的应用要点
（一）加强对施工前期准备
前期准备是造价管理工作的重点，因为前期的造价信息是后续开展造价管控工作的依据。后续的施工必须要严格遵照前期所得的相关信息以及相关的标准去完成，这样才能够按期完成施工，保证施工的质量。首先要根据前期勘查所获取的信息，包括工程量等等去合理选择施工设备，对于在施工可能占用的征地等等，都要严格遵照前期制定的批准文件中针对用地相关规模的阐述去操作，电力工程专业人员应当首先对用地费用与赔偿项目进行明确，在确保施工设备、材料等质量达标的基础上，才能达成合理管控工程造价的目标。
（二）强化电力工程管理人员的能力素养
以人为本是成本管控工作的核心思想，因为成本是由人控制的，即便是再精密的系统，也无法做到如同专业人员一样对于造价数据进行精准分析，也很难做出战略性的造价管理规划。所以只有通过专业化的培训提升管理人员的专业水平，强化专业技能，才能让造价管理人员具备灵活管控的能力。经过专业化培训的造价管理人员，在遇到风险时才能更快发现，并且更快采取相应的措施去止损，反之如果造价管理人员的专业素养不足，则往往只能依照相关规章去机械性完成造价管控工作。可见造价管控人员的专业能力与素养强化是不容忽视的核心目标。为此必须要建立专业化的培训体系，结合专业理论与专业实践，让员工的综合水平得到提升。
在此基础上，还要将成本责任落实到位，要将责任分摊到每个相关人员，才能真正起到约束作用。除此之外，随着技术的不断发展，应当给予相关人员外出学习、吸取专业经验的机会，要确保管理人员队伍呈现出欣欣相容、不断进步的状态，这样才能迎合新时代的发展趋势，满足新时代的成本管控工作需求。
（三）细化造价控制管理
造价控制管理的细化对于当前的电力工程来说至关重要，因为段丽工程的构成是复杂的，而且随着时代的不断发展，工程体系必然会愈发完善，也愈发复杂。因此必须要保证电力工程造价控制工作的精细度得到提升，这样才能够避免各个环节出现造价漏洞。要对造价控制管理体系进行进一步细化，第一步是要对材料的价格进行严格控制。要实时监测材料市场的发展动态，把握市场趋势，根据市场报价的浮动去衡量材料报价，这样才能选择性价比最高的材料。第二步是要尽可能减少对于工程施工材料的不必要耗费，这是非常重要的一环。在现场的工程施工过程中，材料的费用在整体成本当中占据了很大比重，比率约为预算费用的72%左右。而且在实际施工过程当中，随着电力工程施工技术的不断改革，施工材料的费用也会随之提升，所以更要以保证质量为前提，最大程度削减无用的成本[2]。
（四）严格把关市场趋势变动
市场趋势的变动决定着工程造价的多少，这是企业成本管控的基本思想。在电力工程的施工阶段，为了减少造价的预期外变动，必须要事先做好分析，要对市场趋势进行严格监控，要将造价的变动控制在合理范围之内。在电力工程中，部分因素的变更往往是十分常见的，但是不可放任变更的经常出现。一般情况下，施工过程中变更的产生多是因工程的设计不够细致、过于粗糙简单，所以许多可能影响造价的细微变动便忽略了。前期设计如果存在漏洞，那么在施工过程中便会耗费更多的成本去应对，包括现场的签证处理。造价的变动更是直接关系到工程整体造价的增减，所以更要做好市场检测，才能合理控制造价。所以在进入施工阶段之后，对于随意调整设计标准或是自行增减施工内容等行为，都要做好审核，要落实限额签证制度。在产生设计变更的需求时，管理人员必须要给予充分关注，衡量变更的合理性。例如在开展路堤边沿压实作业的过程中，为了避免不必要的造价变动，应当适当放缓作业的速度，施工过程中，为了避免机车在施工过程当中不慎从路堤滑下，机车掉头可能会导致路面出现褶皱，这便需要采取二次反压的措施进行处理。
（五）做好长远规划
长远的规划对于达成造价管控目标是十分有利的，随着时代的进步，电力工程领域的不断发展，工程造价的相关因素也会随之变动。为了达成造价控制的目标，目光不可放眼当前，而是要从长远的、战略性的角度去思考。对于可能存在的造价风险，必须要做到事先预测，而不是在产生影响之后再采取反应，这样才能够避免遭受更严重的损失。因此必须要定期开展总结会，针对之前施工过程中的造价管控情况进行总结，同时分析后续使用过程中的管控重点[3]。
结语：
电力工程的施工过程中，造价管理工作是最为重要且直接影响企业利益的工作。为了确保电力工程施工的顺利完成，保证工程的稳定运行，需要针对造价的管控措施进行深入分析，确保相关规划落实到位，进而达成管控目标。故以上对造价管控工作展开了探究，分享给相关人员。
参考文献：
[1]石蓓霖.基于电力工程造价管理在施工阶段中的控制[J].商讯,2019(36):159+161.
[2]王铮,何勇萍,杨凯,苟瑞欣.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].装备维修技术,2019(04):210.
[3]孙平.浅谈电力工程造价管理在施工阶段中的控制[J].湖北电力,2012,36(01):57-58.