摘要:安全是电力生产的重要基础，强化电力安全生产，就需要有风险意识。特别是生产事故的后果及危害非常大，因此需要做好充分的预测和预防工作，做好预先控制，而风险控制就是在此理念下形成的预防模式，对于电力安全生产有着非常重要的影响。本文就对此展开探讨。
关键词:电力安全;生产管理;风险控制
引言：
在现代化发展进程中，电力企业为各行各业发展提供了电力能源保障，不仅满足了人们的生活需求，也对社会生产提供了基础能源。为了实现电力企业的安全管理目标，需要对风险管理力度进行全面提升，在根本上营造良好的工作环境，保证电力工作人员的人身安全，防止出现安全生产事故，确保电力企业可以提供优质的服务，也实现电力企业自身的可持续发展。
1风险管理的概述
对于风险管理来说，主要指的是针对项目可能存在的风险进行有效控制，尽可能将风险值控制到最低，风险管理主要内容包括：风险量度、风险评估以及风险应对等。在风险管理中，需要对风险因素进行合理排序，采用优先处理原则，尽可能将风险损失以及不良影响降到最低，有效应对相应的应急事件，能够将风险影响控制在合理范围内，虽然在实际的安全管理工作中，风险管理面临着较大的挑战，不过可以进行有效预防。在风险管理之前，企业要有效权衡风险和事故之间的关系，尽可能降低风险，防止企业受到严重的经济损失。在电力企业中，风险管理可以从以下几方面着手：第一，正确识别风险，对每个风险因素可能带来的损失进行量化。第二，构建可行的风险控制体系，针对项目管理以及企业管理中所出现的风险事件采取有效地应急预案，采取有效控制风险措施，并且做好相应的准备工作，即使遇到风险时可以有效应对，减少企业的经济损失。第三，合理规避风险，在风险管理中需要对相关风险进行合理规避，针对可能发生地风险事件制定有效地应急方案，并且对应急方案进行不断优化，从而在整体上消除相应地风险因素，尽量降低风险事件的发生概率。
2电力安全生产管理的不足
客观而言，当前电力安全生产管理已经构建了较为系统的体系和流程，能够很好地支撑电力安全生产工作的开展，但是随着社会对电力能源要求的不断提升，使得电力生产过程中也可能出现一些事故，而当前对于电力安全生产管理存在一些不足，具体而言，一方面，电力安全生产管理意识仍然有待提升。在实践工作中，电力企业在处理安全、稳定以及发展之间的关系时，做的并不是非常到位，往往存在着重绩效轻安全管理的情况，一些员工缺乏足够的自我保护意识，具体操作存在失误等情况，一些安全事故始终无法得到足够的保证，且在检修过程中，现场安全组织管理工作开展不到位，一些违规的操作等都不同程度地带来了安全隐患。另一方面，在电力安全生产过程中，一些基层性的管理制度并不是非常优化，缺乏正确的认知，对于大型的电力生产管理给予了较高的关注，但是对于项目的日常管理缺乏系统完善的管控体系，在这种情况下，一些小事故隐患较大，还可能引发大的隐患。且在管理过程中，缺乏良性的监督管理模式，一些监督管理工作无法有效具体落实，跟踪检查的效果不佳，指导帮助环节建设也不到位，特别是在一些事故发生后，对于责任人的责任追究不够严谨，处罚过于宽松，致使一些安全生产管理工作无法取得突破，留下了安全隐患。此外，在电力安全生产过程中，一些安全设备存在不足，一些规模相对较小的供电企业缺乏一些器具，一些设备的质量则不够达标，且在日常管理中，有时候维护工作并不是非常深入，使得一些检测工作流于形式，无法及时发现问题，进而产生了安全隐患。
3电力安全管理中风险管理的有效措施
3.1优化电力企业风险控制管理体系
强化风险控制质量，优化电力企业风险控制管理体系，立足电力系统的特点，强化风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，从整体加以把控，强化风险管理控制，构建完善的风险管理体系，为电力安全生产提供制度保障，制定系统完善的风险管理方法及相应的规范措施，构建针对性的风险管理目标，更要有效明确风险管理的具体内容，同时也需要强化风险监督管理，定期进行检查，不定期做好抽查工作，充分保障企业风险管理的有效落实，保障电力系统安全运营。
3.2加强风险收集意识
为降低因环境、人员、机械以及管理方面的问题对电力工程所造成的威胁，可以提前制定风险预警和过程管控的方法，其中预警包括风险识别和评估两部分。由于自然环境对项目造成危害无法提前示警，因此在建设电力工程前，必须对本地近年来的气候条件、水文环境等，进行了解，针对可能出现的风险从人员、机械、材料、方法等方面制定完整的应急方案，避免对施工进程造成影响。在进行评估的过程中，应当遵循“静态识别，动态评估”的原则，收集可能造成风险的各项数据形成报告，再基于报告，形成风险预警，制定风险管控措施、发布预警、落实管理、解除预警的工作流程，把施工安全事故的预防关口前移，动态监控工程安全问题，对超过预警风险值的因素进行预报和预防，保证电力工程的顺利进行。
3.3定期对设备进行维护检查，更新设备
安全生产中的一个重要环节就是设备的正常运行。企业应定期维护与检查设备，将故障设备可能带来的安全隐患有效降低，及时更新已经老化过时的设备。在设备的建设期，对设计院出具的设计方案予以严格检查，将具体实际结合起来对适合企业自身的设备进行选择，安装设备的过程中将检查与监督落到实处；设备运行过程中，要求工作人员定期检查与维护设备，工作人员需将设备的具体性能充分掌握，结合具体规定与说明对设备进行操作，以使设备的损坏率减少，让其使用寿命延长；在设备检修期，应严格按照相关检修规则拆解检查设备，促进设备安全性能的提高。
3.4综合运用多种不同的风险控制方法
（1）消除法。此法旨在从源头上彻底消除危险源，风险控制作用突出[8]。诸如地沟盖板、洞等危险源经常出现于电力生产环境中，所以一定要将参数监测工作做好，一旦发现参数出现异常，则需第一时间消除电力生产隐藏的安全风险。
（2）隔离法。主要指的是将电力生产中存在的危险源隔离，已广泛应用于电力安全生产管理中。电力生产的危险源是客观存在的，一定要对科学先进的管理方法予以采用，把危险源控制在合理范围内。在对电力设备进行维护检修时，必须对相关规章制度予以严格遵循，以从制度上为隔离方法的有效应用提供有力支持。如工作人员在拉开刀闸时，若不想对电力系统的正常运转造成影响，则可借助断开点，严禁将电力系统设备与需要检修的设备混在一起。
（3）代替法。应用这一方法需进行于客观条件允许的范围内，其主要是通过低风险、低故障率的装备将高风险装备取而代之，有效减少安全风险的发生次数。电力企业需树立较高的安全观念。在开展电力生产时，需及时跟新和改造电力设备。如可实施无油化改造，让电力设备全自动化加快实现，防止出现人为操作失误；又或是以全自动控制调节取代手工调节，通过新型的清洗剂对零件进行清洗等。
结语
综上所述，在电力企业中，安全管理工作具有一定的难度，在实际工作中需要系统地实施，并且对该项工作投入充分的人力和物力，充分识别各方面的影响因素。企业要落实风险管理工作，有效规避各方面的风险因素，预防安全生产事故的出现，为职工的人身安全提供可靠保障，从根本上提升电力企业的安全管理水平，实现安全管理目标，从而为社会发展提供优质服务。
参考文献：
[1]张黔.风险管理在电力安全管理中的运用策略[J].数字化用户,2019,25(22):35.
[2]余万友.分析电力企业安全生产与风险管理技术[J].内燃机与配件,2018,000(007):176-177.
[3]黄剑.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].现代国企研究,2019,000(004):133.