摘要：供电企业的发展，对我们的日常生活产生了很大的影响，供电企业迅速发展起来，受到社会的很大的关注，完善供电企业的工作内容，为我们的日常用电需求提供保障，方便人们进行各种活动或者生产工作。供电企业的相关工作的进行，能够发挥很大的作用，保证供电企业能够持续的得到发展，提高输电的质量，为生产发展提供稳定的电量。供电企业的安全保卫和稳定的工作需要靠每一个人来共同实现，供电企业只有不断地完善发展的技术，才能适应现代社会的需求。
关键词：供电企业；安全保卫工作；稳定工作
1 引言
要想提高供电企业的发展，我们要根据人们实际生活的需要，完善相关的管理体系，从而建设完整的施工内容，做好安全保卫工作，能够加强人们的施工质量，保证人们的施工效率，这样就能更好的减少问题的出现，使得供电企业能够得到快速的发展。针对现在发展的情况，我们只有做好管理工作，将供电企业施工过程中出现的问题能够得到切实的解决，才能达到安全保卫和稳定工作的要求。现在社会发展和更替较快，我们只有更好的适应社会发展的需求，加强相关的监管力度，切实的做好安全保卫和稳定的工作，促进供电企业的工作能够顺利开展，提高企业的收益，并且为人们提供更多更好的服务，需要引起供电企业的重视，从而打造良好的工作环境。
2 做好供电企业安全保卫和稳定工作的重要意义
第一，做好供电企业安全保卫和稳定工作，是电力企业发展建设稳定推进的必要条件。电力能源工业的发展状态攸关国计民生，是我国国民经济发展体系的重要命脉。历史经验揭示，一旦电力能源企业的正常生产运行秩序遭遇较为严重的不良冲击，对居民正常生产生活实践的开展，可能会造成难以想象的不良影响。针对供电企业在实际经营发展过程中，所面对的新形势和新问题，为切实提升地区供电企业安全保卫工作，以及稳定维持工作的开展质量，必须指令本地区供电企业的工作人员，基于理念认知，以及实践路径的双重角度，做好安全保卫工作和稳定工作实践方案的探索工作，从政治思想认识的高度，促进有关工作质量水平状态的有效提升。随着我国当代社会各项制度改革工作开展力度的不断提升，供电企业内部承载企业生产运行安全保卫和稳定工作职责的技术人员，实际面对的工作任务产生了复杂化，以及综合化的发展演进趋势，逐步提升了相关人员实际面对的工作压力强度。在这样的历史背景下，供电企业的安全保卫以及稳定工作者，必须严格遵照国家现行法律法规，以及行业制度的约制，为保障供电企业正常有序的生产经营活动，建构系统完善的安全保卫和稳定工作实践机制，为新疆地区基层民众基本生产生活实践创造充足的保障条件。
第二，做好供电企业的安全保卫和稳定工作，是维护社会稳定以及民众基本利益的重要条件。对于综合性社会发展建设事业而言，做好电力能源生产企业的安全保卫和稳定工作，与我国电力能源技术体系的稳定有序运行，电力改革建设发展事业的良好推进、国家发展的安全有序稳定，社会建设发展成果的接连涌现，以及民众基本物质生活欲求的不断满足息息相关。做好供电企业的安全保卫以及稳定工作，对于正常生产生活秩序的稳定有序具备重要的现实意义。想要做好供电企业的安全保卫和稳定工作，必须优先做好企业内部基本工作运作秩序的治理控制工作，保证供电企业内部员工的生产生活实践活动始终处于稳定有序的开展状态，确保企业始终处于安全稳定的发展状态。与此同时，针对社会治安工作面对的新环境、新问题，电力供应企业安全保卫和稳定工作人员，应当采取行之有效的针对性措施，做好企业内外的安全稳定秩序维护控制工作，要在优先保障企业内部生产秩序安全稳定的前提下，探究和应用有效应对外部社会环境冲击力量的有效手段，最大限度地缩小社会治安环境的不良变化给供电企业安全保卫和稳定工作所造成的不利影响。
3 供电企业安全管理存在的主要问题
3.1 制度太多
一个企业不能没有制度，但是也绝对不能有太多制度。没有制度必然缺乏管理的依据和约束，但是制度太多，物极必反，最后成了没有制度。电力企业应该拥有一套精致的管理制度。
制度制定的原则必须是“以人为本”，事故处理原则“保人身、保电网、保设备”，而后再说效益，只要遵循以上两点，制度便是最科学合理的制度，便是最让人认可，最让人愿意接受和学习的制度。然后依照此种制度进行管理，则无往而不胜。
3.2 扯皮现象严重
往往因为职责划分问题，在遇到某一事情时，不同部门、单位之间互相推诿，扯来扯去，结果把大量的时间浪费在了开会争吵上。这个问题其实也是管理的一个重大漏洞，而安全隐患往往在漏洞中诞生。互相扯皮的时间越长，发生安全事故的机会就会越大。
3.3 会议太多
职位越高开会越多，有时候一日之中一个领导在接二连三地开会。其实有些会议可开可不开，若是可以不开，那就不开吧，因为开会会占用工作人员大量的工作时间，工作时间被会议占用，自然解决问题的时间就少了，那发生风险的可能性就会增大。
3.4 给人做样子
有时候怕上级领导说，就非得弄出一些事来，其实这些很多时候只是花瓶，给外人看的。企业做事情应该直击目标，不用做样子给任何人看。
4 做好供电企业安全保卫和稳定工作的基本策略
采取有效的措施，提高供电企业的安全保护和稳定工作的进行，使得供电企业能够得到更好的发展，找到发展的方向，获得更多的收益，我们就要对企业内部进行调整，完善供电企业的管理制度，根据社会的实际需要来进行调整，为供电企业的发展提供更多的帮助，提高供电企业的收益。加强供电企业相关的制度的管理力度，完善内部的发展内容，提高工作人员的专业素质，从而实现安全保卫和稳定工作的进行，保证日常供电的稳定性，从而促进人们的生产发展。对于一些贫困地区的人来说，提供稳定的电力才能更好的促进当地经济的发展，重视供电企业的发展，从而达到人们日常用电的标准，更好的进行生产工作。我们的日常生活离不开用电，供电企业的快速发展，对我们的生活和发展起到了重要的作用，要重视安全保卫和稳定工作的进行，保证供电企业的进步。
科学的制定相关的管理体系，开展安全保卫工作，为供电企业的发展提供更多的力量，依靠的是人员的管理，我们要提高管理人员的素质，使得管理人员能够按照相关的管理手段进行发展，对人员的工作进行约束，从而统一人员的工作方式，朝着共同的目标努力，使得供电企业的稳定工作能够顺利的开展，并且取得一定的成果，完善相关的内容管理体系。这样就能更好的开展安全保护和稳定工作，每个工作人员都能够按照管理制度的约束来进行工作，这样就能推动供电企业的建设，完善相关的工作内容，提高供电企业发展的水平。使得供电企业的每个问题都能够引起重视并得到切实的解决。引进先进的管理，实现供电企业内部的结构更加完整，遵循发展的规律和相关的内容，实行科学的管理体系，使得安全保卫和稳定工作能够发挥实际的效果。
我们要学会利用更多的资源，来促进供电企业的发展，通过综合的利用资源，能够使得供电企业的积累更多的发展经验，从而更好的进行运转，在遇到新的情况和困难时，能够找到解决的办法。现在新时代的快速发展，供电企业要跟上时代的步伐，满足人们的需求量，为了能够更好的适应社会的需求，综合各种资源来提高电力企业的发展实力，来完善自己的管理，从而更好的应对挫折。
参考文献：
[1]李冰.电力设施安全保护面临的挑战及对策分析[J].科技经济导刊，2015（16）.
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