摘要：电力工程是我国的重点工程，尤其是在当前的时代背景下，我国的各个行业都在快速的发展，无论是企业还是个人，对电力资源的需求量都在不断的增加，为了满足当前社会的用电需求，我国的电力工程项目建设也在不断的开展。在电力工程项目开展的过程中，高效的施工管理工作，可以全方位的提升项目的建设效果，所以，把自动化施工管理技术应用其中，具有非常重要的现实意义。本文对电力工程自动化施工管理技术进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：电力工程；自动化；施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A
1 引言
当前电力工程领域涌现出越来越多先进的技术方法，电力系统结构发生了重大转变，使得其管理效率与质量得到了极大的提升。其中自动化控制技术在电力系统中具有很高的应用价值，凭借此能够进一步优化电力系统管理工作，促使电力系统发展趋于自动化、智能化，对于社会经济的建设与发展有着十分积极的影响。鉴于此，我们有必要围绕自动化控制技术在电力系统中的应用与发展进行探讨与研究。
2 电力工程自动化概述
随着科技的发展，在当前的电力系统中，智能化技术已经遍布电力系统的各个环节，形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统，通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况，满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下，电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面，用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况，制定一个合理的电力分配机制，通过智能化的电力设备，能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势，被更多的运用在各个领域之中。
3 电力工程自动化施工管理中存在的问题
在我国当前的电力工程建设过程中，有许多的项目在开展之前，都缺乏严格的论证，没有一个完善的项目施工计划，在项目施工的过程中，存在许多的质量隐患，这些问题会直接的影响到电力工程自动化的程度，对电力工程的运行会直接带来阻碍。另外，在电力工程施工过程中，许多的工作人员自身的能力与实际项目建设需要存在不相匹配的情况。电力工程项目建设的技术性和专业性都非常强，对工作人员的要求非常高，许多的企业在招聘工作人员的时候，没有对工作人员进行严格的选拔，许多的工作人员都不具备相应的能力，这种人员素养的缺失，会对电力工程自动化施工造成严重的影响，不仅会带来质量问题，而且还会引发一定的风险。另外，在电力工程自动化的建设过程中，需要使用大量的材料和设备，这些材料是电力工程的根本，如果这些材料存在问题，对电力工程建设造成的影响是非常直接的。材料问题已经成为了当前电力工程建设过程中的一个通病，由于缺乏严格的材料检测制度，许多的不合格的材料进入到了电力工程的建设环节，产生了严重的质量问题，对我国电力工程的自动化产生了非常不良的影响，同时，也会影响到稳定的电力传输，如果这些问题不能得到有效的解决，势必会影响到社会的整体发展。
4 电力工程自动化施工管理技术建议
4.1 加强电力设备的完善以及维护
现阶段，自动化施工技术通常对设备与技术会有极高要求，由于部分地区发展程度不一，地区之间发展严重失调，因此，国家相关部门应加强自动化技术投资力度，资金主要用于软件设备更新，也可对电力设备进行维护，为电网运行安全提供基础保障。尤其是对我国部分边远地区来说，资金投入可对电力设备不断完善。
在电力设备维护过程中，使用电力系统及其自动化施工技术，使供电工作顺利开展。电力企业应注意组建专门维护部门，定期安排专业人员对电力设备养护与升级，并创建监督检查方面制度。地方部门应定期巡查，若发现安全故障，就应立即给予解决，确保电力系统运行安全。
4.2 施工质量管理技术
在实际的电力工程自动化施工管理工作开展的过程中，管理人员要把质量控制作为管理工作的核心，在电力工程施工的过程中，管理人员要严格的按照设计方案的内容来进行，对工作人员进行严格的管理，保证施工内容与设计方案高度一致。杆塔施工是电力工程建设过程中的重点内容，在实际的施工过程中，要尽量的选择直线型杆塔，同时，要严格的按照工艺进行，发现施工质量问题要及时的处理。在架线施工的过程中，管理人员要根据现场的环境，制定一个合理的施工规划，保证这个施工规划与当地的环境保持一致。在任何一项工作完成以后，管理人员都要对这项工作进行严格的检查，与电力工程规范进行比对，发现不一致的问题，要及时的指出，由工作人员进行改正，避免这些隐藏的质量问题引发严重的电力事故。为了提升质量管理的效果，在电力工程的建设环节，管理人员要对工作人员划分责任，责任的划分要具体，而且要让工作人员明白其中的严重性，如果存在质量问题，要及时的找到责任人进行问责，勒令其对质量问题进行改正的同时，要给予工作人员一定的处罚，通过一个严格的管理制度，来实现高效的质量管理。
4.3 明确相关的责任人
电力工程建设过程中，需要相关的单位明确工程的每一个部门管理人员，确保管理人员能够有足够的能力进行资源的分配和利用，明确施工的基本目标以及过程，编制合理的工程施工计划，建立完善的安全生产机制，提高生产效率以及生产安全性，确保出现问题时候能够有据可循，相关的技术人员需要保证建筑材料的记录真实性和准确性，把安全意识生产的基本原则贯穿到整个生产过程中，合理的分配人力资源，确保建筑过程中每一个工序顺利开展。
4.4 提升技术人员的综合素质
电力软件自动化技术发展需要具有技术人员支持。电力企业发展，要想实现自动化技术全面运用，应开展相关培训，在培训中，将有自动化施工技术知识及时传递给员工，加深员工对技术进一步认识。将部分员工提出疑问耐心总结，提升技术水平。另外，还应注意实地操作，安排专门人员现场指导员工进行技术实践练习。培训人员对部分员工可进行多层次讲解，并说明操作原因，了解其学习进度，并进行定期考核。了解不同人员对自动化技术真正了解程度。应时刻加强市场调查，及时关注市场环境下，自动化施工技术发展情况与市场需求，了解企业内部实际需求，并将培训内容定时更新，使其可满足市场需要。
5 结束语
总而言之，经济发展离不开电力系统的支持，通过电力工程的自动化管理以及施工，提高经济运行的便利性，为企业的发展提供源源不断的动力，另一方面，加强对于施工的自动化管理程度，促进电力工程的良好发展，实现电网的安全运行。
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