水利水电工程中施工现场存在的问题及管控措施研究

发表时间:2020/9/8   来源:《中国电业》2020年3月9期   作者:王文辉 邵兴贺 王杰
[导读] 随着我国经济水平不断提升,水利水电工程建设力度也逐渐增大。
        摘要:随着我国经济水平不断提升,水利水电工程建设力度也逐渐增大,水利工程是关系民生的基础工程,对人们的生产生活有十分重要的作用,尤其是在一些比较偏远的地区,由于水利水电工程建设不到位,导致人们的生产和生活用水资源匮乏。本文主要阐述了水利水电施工管理过程中存在着哪些弊端,并针对性叙述了创新性策略,希望促使水利水电工程朝着更好的方向迈进。
        关键词:水利水电;施工管理;创新策略

        水利水电工程建设是民生措施的重要内容,随着我国经济快速发展,水利水电工程建设规模也逐渐扩大,惠及越来越多群众。水利水电工程建设管理是提高工程质量的关键,所以,加强水利水电工程建设是现代经济社会发展过程中的重要内容之一,为了提高水利水电工程质量,必须要加强施工管理,包括安全管理、质量管理,促进水利水电工程施工质量不断提升。由于我国的水利工程项目逐渐增多,项目规模也逐渐扩大,在施工建设过程中的管理难度也越来越大,往往会因为工程质量监管不到位,技术、材料不过关而导致各种问题出现,甚至出现安全事故。对此,要加强水利水电工程施工监管,严把质量关,防止有问题的水利水电工程项目投入使用。
  1水利水电施工管理中存在的弊端
     1.1施工管理不规范
        施工管理人员的管理模式对水利水电施工作业的开展有其重要作用,是工作有序开展的保障。一些管理人员在施工过程中,更多时候只注重形式,过分在乎管理的结果,导致在管理过程中没有发挥更大程度的作用,使管理工作缺失了存在的意义,主要体现在三个方面:①水利水电施工过程中,最为常见的是工程工期拖延的情况,有一部分原因是由于管理人员未做好施工现场调度工作造成的;②在工程开展的过程中,有可能发生预算超支的现象,这是因建筑单位在获得工程施工开展许可后,工程管理人员未做到有效合理的安排,资金投入存在问题,更有甚者在前期采购施工材料时,没有提前计算和调查材料,出现资金严重超支,使工程施工不能在规定的时间内开展[1]。
        1.2缺乏管理专业人员
        虽然我国技术水平逐渐提升,但是在水利水电领域还是存在着人才匮乏的问题,并且老龄化问题在水利水电施工管理人员中也较为明显,一些技术人员接受新技术、知识的能力受到了制约,更多的还局限在陈旧的思想里,缺乏创新性思维,甚至排斥新技术应用。虽然也有一些专业对口的毕业生,加入到水利水电的施工管理工作中,但是因为本身资历尚浅,缺少实践经验,短时间内无法把书本中学到的知识,真正的应用到工程开展中去,所以也受到了一定程度的制约[2]。
        1.3施工管理体系不完善
        水利水电工程一般来说,存在着施工流程繁杂、规模过大的特点,施工单位的岗位分配较多,很难做到明确每一条施工管理细节,施工管理体系的建立,更多的时候在施工作业中充当着重要角色。若存在着管理体制不健全的现象,施工管理效果会遭受严重影响,从而使管理效率和质量降低,为管理工作增加难度,最为严重时会使水利水电工程以失败告终,从而造成严重的经济损失,另外,一些施工现场的管理工作还是存在着缺乏科学性方式运作的现象,而这些问题严重制约着管理工作的开展。除此之外,管理工作涉及到的人员众多,若没有明确的责任落实体制,就会使管理工作的成效大打折扣。
    2水利水电施工管理的创新性措施
        2.1提高工程施工人员的素质
        由于招聘的施工人员素质不高,导致工程施工出现各种问题,因此,水利水电工程施工企业在聘用员工的时候,要按照企业要求聘用员工,提高工程施工人员素质,在开展施工之前,对聘用的员工进行培训,加强专业技能,重视施工人员生命安全,保证工程施工质量,提高水利水电工程施工效率,保证施工方案正常实施。


        2.2加强施工设备和材料的监督工作
        我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准,比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量,质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准,一旦出现不符合标准的情况,需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外,还需对机械设备进行检测,因为机械设备的资金投入力度大,并且维护工序也过于复杂,所以,管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍,确保机械设备在运作过程中,若发现问题及时有效的解决,并在设备检修过程中,不断总结维修经验[3]。另外,需有专人看管机械设备和原材料,在施工进行时,也应在现场配备专人进行检测工作,为开展水利水电工程施工保驾护航,确保工程的施工质量。
        2.3合理控制施工作业进度
        首先,在施工作业前,需要因地制宜的制定合理的施工方案,确保施工作业时运作的合理、科学性,把完整的一个项目划分成很多部分,使每个项目都有对应的施工方案;其次,把每天施工作业进度记录下来,实时根据施工现场出现的问题进行管理工作的开展,若施工的进度和方案出现不匹配的现象,需尽快找到问题所在,加之解决;最后,在施工作业之前再次确认,准备工作是否有遗漏的地方,施工管理员需了解施工现场的情况,包括施工时期的天气情况、现场的施工状况等,根据调查结合施工人员的整体情况,进行相应的工作分配,确保施工作业的有序开展[4]。
        2.4加强工程施工安全控制
        在进行工程施工必须安全控制,这关系到工程施工人员的生命,在进行技术施工是采用的人员一定要专业能力强,建立工程施工部门,保证工程施工安全,定期对工程施工进行检查,落实检查工程,强化工作人员的职责观念,在工程施工之前对机械进行检查,保证机械质量,在工程施工过程中发生任何问题,都要及时解决,并有关标准制定,严格按照要求进行施工,保证工程施工人员的生命安全,安全问题是首要前提,保证施工安全,水利水电工程施工正常进行,保证水利水电工程施工人员的生命安全,提高工程施工质量。
        2.5多元化的管理模式
        水利水电工程项目承包过程中,显露出工序交叉的状态,若长时间处在这种状态下,会出现管理混乱的问题,从而使水利水电工程的质量受到一定程度的影响。所以对工程项目来说,应在管理过程中采取多元化的管理手法。例如,针对不同的施工环节设立质量监督部门,定时对整体施工质量和进度管控;还需针对每个环节确定一个管理小组长,避免施工工程中,偷工减料的情况出现;在工程项目中配备一名项目经理,定期对施工中各个环节的状况开展讨论,确保在一个安全的环境下开展施工工作[5]。
结束语
        伴随着人们生活水平的提高,水利水电需求增加,所以要加强水利水电建设施工,新机械和新型技术的出现,对现在工程施工带来巨大的挑战,所以,提高工程施工人员的素质;提高工程施工水平;加强水利水电施工监督管理;加强工程施工安全控制,严格按照要求进行施工,保证水利水电工程施工正常进行,在施工过程中及时发现问题并采取措施,防止事故的发生,在进行工程施工时,提高水利水电工程施工效率,确保水利水电工程施工质量,提高水利水电施工水平,促进水利水电工程可持续发展,满足人们的生活需求,推动国际经济的发展,加强国家综合实力。

参考文献:
[1]何爱辉.浅谈水利水电工程技术创新及技术管理[J].居舍,2019(29):
57.
[2]朱永利.提高水利水电施工管理的创新策略方法探析[J].居舍,2019
(24):13.
[3]王昭.关于水利施工管理中的创新性研究[J].低碳世界,2018(07):
140.
[4]王艳.水利水电施工管理的创新对策探索[J].黑龙江水利科技,2017,45(11):121-122.
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