摘要：电力配网的建设是电力建设中非常重要的一个工作，电力配网能否建设成功对于人民的生产和生活有着十分重要的影响，对于电力行业的发展也有着至关重要的作用。从而才能保障工程项目投资成本合理化，保障工程项目投资成本、保证工程的质量，让电力配网工程建设顺利地进行。
关键词：电力 ；配网工程；建设；管理
0、引言
电网系统在市场经济体系发展过程中占据着极其重要的位置，并且随着人们经济水平的不断提高，对电力需求量也与日俱增。电力产业正在成为人们日常生活中不可缺失的一部分。所以对配电网工程建设成为时代的硬性要求，优化电网体系，改善基础供电设备质量。
1、电力配网工程建设与管理的重要性
工业化进程的加快带动了我国经济水平的快速提高，各种各样的电器设备被广泛应用，它们在为人们的日常生活和社会生产提供便利的同时，也提高了社会对电力能源的依赖性。在这样的背景下，为了能够满足电力用户日益增长的用电需求，保证供电的稳定性和安全性，电力企业应该努力做好电力配网工程的建设和管理工作。在实际工作中，应该从实际需求出发，加快电力配网工程的建设和改造步伐，进一步拓宽电网覆盖范围，改进电网运营模式，解决线路设备老化、电网交叉混乱引发的问题。另外，还应该加强电力配网工程的管理工作。在电力生产过程中，要严格按照相关规章制度操作和管理，确保工作人员有较高的安全意识和责任意识。同时，还应不断优化电网的运行管理机制，以保证电力配网的安全、稳定运行为前提，提高管理效率。只有这样，才能切实保证电力系统运行的安全性和稳定性，推动电力企业的稳定健康发展。
2、电力配网工程建设与管理的有效措施
2.1电力配网工程建设初期设计施工阶段分析
为了更好地进行电力配网工程建设与管理，需要在电力配网工程项目推进初期，结合项目实际情况进行设计施工分析。因为通过专业的电力配网工程设计，可以得到具有较高实用价值的电力配网工程施工方案，按照此方案有计划的、有序的、有目的地进行电力配网工程施工，不仅能够得到高质量的电力配网工程，还有利于后续系统化的管理电力配网工程。
2.2加强施工现场的管理
由于配网电力工程现场风险较多，且在不同的施工阶段的风险也不尽相同，因此，需要在施工前对该项施工的风险因素进行评估，并制定相对应的风险控制措施，对重点施工项目或高风险施工项目加强关注。同时，设备运维单位、施工单位、监理单位、设计单位以及各级安监部门要制定常态化的配网电力工程现场巡查监督制度，并实行属地化管理和安全生产责任到人的制度。
2.3注重过程控制
在电力配网工程建设的过程中，应该注重对施工过程的控制，实现全过程管理，切实保证工程的施工质量。不同的工作人员应该明确自身的责任，坚守各自的岗位。在不同的施工阶段，可采用不同的技术措施。同时，还应该做好电力配网工程建设的监督和检查工作，关注工程进度，根据工程的实际情况调整和优化人员结构，确保工程能够按期保质完成。通过全过程管理能够实现文明施工，减少不规范操作和违规行为造成的安全事故，保证配网工程的施工质量和施工安全。
2.4项目材料管理模式
有些配电网工程项目需要将实物资金进行单独管理，因此，也对工程设计物资金额上报方式提出了更高的要求，一般用于配电网工程投标时间较短、工程建设较为紧急、工程量较大的一些项目当中。其缺点是在配网工程项目在进行退货接收物资的时候，容易出现配网工程物资需求与实际相背离的情况。不管是哪一种配网工程物资管理模式，项目对其的要求都是非常高的，为了从设计平台获取物料数据，ERP系统在实际上报物料相关数据时，也要考虑到未来增资的需要。因此，对材料结构提出了更严格、更高端的要求，包括主设备、辅助设备、设备材料等，在ERP系统下上报材料的过程中需要进行上报。本文对材料和材料的资产类别进行了科学的划分，并指出了不同材料所属的资产类型，以便于后续的增资。
2.5选择合理的电力配网工程建设方案
电力配网工程建设项目具有覆盖广、规模大等特点，这就要求在项目推进的前期需要专业设计人员进行方案设计，为后期具体施工提供依据。基于此，电力配网工程建设的相关部门应当收集与工程相关的信息，整理信息并依次为依据来进行整体性规划，拟定几个可行的电力配网工程施工方案。在此基础上，有专家及相关工作人员共同分析和考虑电力配网工程施工方案，最终选择最为适合的电力配网工程施工方案。
出于有效运用电力配网工程的考虑，电力配网工程的设计人员一定要做到思路清晰，掌握工程项目的相关信息，科学、合理地进行电力配网工程施工方案设计，并且绘制完整的施工图纸；结合电力配网工程施工方案进行财务预算，提出有应用价值的预防方案。出于规范、合理进行电力配网工程施工的考虑，施工负责人需要与设计人员交接，以便充分了解工程施工方案，并且看懂施工图纸，以便在后续电力配网工程施工的过程中，有计划地对各个环节施工作业。
2.6加强电力配网工程造价管理
电力配网工程管理中，有效地进行造价控制，利于降低电力配网工程造价，提高电力企业经济效益。当然，要想使电力配网工程造价管理充分发挥作用，需要注意强化以下方面： 其一，加强前期设计管理。因为电力配网工程项目前期施工组织设计，可以有效地控制工程施工质量、工程施工安全、工程施工工期等，间接影响电力配网工程造价。所以，为了降低工程造价，需要加强前期设计管理，即详细了解工程规划建设动态，准确地把握工程实际与施工方案的差异，进而合理安排相关设计人员进行改造计划设计，尽量控制工程造价；加强工程设计深度，科学、合理的规划各个方面施工成本，尽量避免工程成本浪费。其二，加强设计变更管理。电力配网工程设计变更，必然造成工程成本浪费。为了尽可能的规避成本浪费情况，有效控制工程造价，在具体实施设计变更管理的过程中，一定要去相关设计人员综合考虑工程实际情况、工程成本、工程施工难度等方面，科学、合理地进行设计变更，保证工程建设合理，并且尽可能地降低成本消耗情况。
2.7进度管理
首先，要促进信息在设计部门、施工部门和监督部门之间的传播，保证信息的对称性，防止因为对信息掌握不全面而带来的施工麻烦。每隔一段时间召开一次会议，讨论交流施工的情况，将施工的实际情况与制定的计划进行对比，发现存在的问题，分析问题产生的根源，然后采取有效的措施进行应对。无论是设计部门还是施工部门或者监督部门，都要配合施工现场的工作，听从施工部门的调遣，避免给施工带来不必要的麻烦。如果施工遇到阻碍，各个部门要及时进行商讨，讨论解决问题的对策，保证施工的顺利进行[2]。其次，对于制定的施工规划要认真执行。施工规划是整体性的，要将规划进行分解，划分为多个小目标，对施工中的每个施工队都进行任务分配，对于施工中的每一个分队和每个施工人员都分配任务，每个施工人员确保自己负责的部分，通过各个部分的配合，促进整体施工目标的实现。
2.8可靠性和停电全过程管控
通过与设备台账、计划停电、故障停电、GIS平台、营销系统等相关系统模块集成，实现计划和故障停电等运行事件、台账数据和客户信息等基础数据自动归集。从停电类型分别对故障停电及计划停电的指标进行统计，分析客户平均停电时间、停电次数趋势，按地区、线路、客户等维度进行分析。
3、结束语
总而言之，随着社会经济的飞速发展，电力事业也在不断发展，供电质量和配网的可靠性成为了社会各界关注的热点问题。电力企业应该立足电力系统的实际情况，采取切实可行的措施加强电力配网工程的建设和管理，有效提高电网工程的经济效益和社会效益，以推动企业的发展。
参考文献：
[1]王伟.关于电力配网工程的建设及管理模式研究[J].中国战略新兴产业，2016，(04)45.
[2]张青.论述电力配网建设工程管理[J].中国新技术新产品，2014，(01)：160-161.
[3]陈晓曦.探析电力配网工程建设及管理[J].才智，2014，(03)：28-29.