摘要：自工业革命以来，电能的开发推动了电力资源的广泛应用。在我国现阶段的能源需求方面，电能更是呈现着急剧增长的态势，在此过程中，电力工程项目的质量在电能的供应方面发挥着巨大的作用。如何能够采取正确的管理方法，提高电力工程土建项目监理的质量成为了许多人关注的重点问题。为此，本篇文章着重从当前阶段中电力建设项目管理的现状出发，找出我国电力工程项目质量监理中出现的主要问题，并提出相应的解决策略，希望能够对电力企业的发展起到积极的作用。
关键词：电力工程、土建项目、监理要点
一、电力建设项目管理的现状
电力行业在其长期的发展阶段中，已经形成了较为完善的电力工程项目管理模式，并且取得了很好的应用效果。现阶段的项目管理模式主要包括了法人责任制、资本金制、招标机制、工程监理等。为了严格的控制各个工程项目的管理质量，在电力行业中已经制定了全面的电力工程设计方案、施工标准以及行业规范的相关规定。在工程投资管理方便，对于项目工程的投资、预算、材料价格的管控制定了严格的控制与管理举措，从而为工程项目的开展提供保障。这样较为完善的造价管理体系，能够为项目的计价工作提供一定的依据，从而为计价工作的开展提供保障。
二、电力工程项目施工质量监理概述
一个工程质量的好坏，能够直接的影响工程的安全性、可靠性、实用性等。在对工程进行规划设计的过程中，要充分的考虑到各方的利益，在设计方案使用寿命之内开展相应的建设工作，使其设计方案能够得到充分的利用，发挥设计方案应有的作用。从工程质量监理的概念来看，这方面的工作主要指的是在工程的前期的规划、设计、施工以及后期的维护等方面进行的管理和质量监督控制与管理。本篇文章着重从施工质量监理的角度出发，进行浅要的分析。
在整个项目的开展过程中。施工质量监理都是极为重要的内容，工程的质量不仅会影响着施工阶段的质量控制，对于工程整体质量、企业的威信等方面都会产生一定程度的影响，为此，相应的工作人员必须要提高对施工质量监理工作的重视度。合理的利用质量监理体系和相应的管理措施，提高工程的质量监理质量。在开展质量管理的工作过程中，最重要的任务就是要根据工程的相应标准和相关要求，建立一套有效的质量监督体系。
在不同的施工阶段。对于工程质量管理有着不同的要求，这主要分为了事前、事中和事后的控制工作，为此，管理人员在进行方案的制定时，根据不同的施工状况，做出有针对性的管控措施，开展相应的管控工作。
三、施工质量监理要点
在整个电力工程项目建设管理的工作中，囊括了众多的工作要点，本篇文章主要以电力工程项目中的施工质量监理为主要研究内容，展开相关内容的叙述。在整个施工质量监理中也涵盖了众多的内容，主要包括了各种燃料的供应、排水系统、热力系统等工程。
四、我国电力工程项目质量监理中出现的主要问题
1.工程监理过程中招标和监理单位缺乏规范性
根据我国的相关法律和规定，在开展工程质量监理的工作中，要按照相应的准备和法律规范承担监理任务，承包的单位需要具备一定的资质等级和风险承担能力，切不可出现越级监理的现象，一经发现，将会受到法律的制裁。但是在研究中发现：现阶段的监理工作中还存在着许多的弊端，尤其是在监理费用的处理方面。整个质量监理会耗费大量的资金，因此便出现了许多的施工单位和监理单位相“结盟”，开始了转包监理业务的现象。这种现象的最终目的是为了节约成本，但是，对于监理单位来讲，对其发展起到了很大的限制性影响。这种现象虽然能够在一定程度上促进施工单位和监理单位的有效沟通，方便工作的开展，但是却在很大程度上限制了监理单位业务的进一步拓展，从而影响了监理企业的发展壮大。
出现这一现象的另外一点原因就是建设单位对监理工作缺乏足够的认识。很多的施工单位对于监理工程缺乏一定的重视度，他们只是在国家法律的强迫之下开展的相应的工作和业务，并不是自发的开展监理工作，这就会导致监理工作流于形式，其积极作用并不明显。
另外，由于监理事业的发展尚处于初步阶段，所以很多的单位对于业务不够熟悉，并且单位规模小，在面对激烈的市场竞争时，若想取得一定的市场地位，就必须要降低成本，减少费用的支出，以便获得更多的监理业务。这样就会导致在实际的监理工作中缺乏准确、规范的操作，从而失去了监理工作的意义。
2.工程监理工作缺乏客观公正性
任何事物在其发展过程中都应该坚持公平公正的原则，在工程的监理工作中也是同样的道理。各个监理单位应该按照国家对于监理工作的相应标准、从各方的利益和诉求角度出发、针对不同的施工状况，开展有针对性的监理工作。在这过程中，各个监理单位必须要保障自身和被监理的单位之间不存在隶属或者其他过近的利益关系。但是在相关的调查和研究中发现：许多的监理单位和施工单位为了获得更高的利益，往往出现相“勾结”的现象。监理单位为了获取更多的经济利益，会选择与施工单位串通的方式，与相应的材料和设备供应商之间存在着一定的利害关系。这就会导致工程的监理工作缺乏一定的客观性、公平公正性。
3.国家相关部门监管不力
任何事物的发展都离不开国家的支持和监督，在电力项目的工程监理方面也需要国家部门加强监管力度，保障监管工作的公平公正性。我国现阶段的电力项目工程监理虽然已经制定了一些法律法规，取得了相应的效果。但是，这种规范并未在社会层面得到广泛应用，其只出现在一些大型的项目监理工作中。另外，许多的监理单位在贯彻落实相关规定时，其工作流于形式，并未落实到实际，从而导致整个工程项目的监理效果差。
五、提高电力工程质量管理水平的措施
1.加强项目的全过程管理
在项目的监理工作中，首先要对整体的项目有全面管理的意识。从项目的决定到施工过程再到后期的维护等工作，都要建立完善的监督体系。为此，可以采取责任终身制的制度，能够让监理人员提高对自身工作的重视度，在自身的工作中，树立高度负责的意识，明确自身的责任，提高监理质量。同时，对于项目的负责人、施工人员、监督人员、材料置办人等的工作都要进行明确的规定，让他们各司其职，为工程的监理工作贡献自己的力量。
2.加强项目的科学管理
电力工程的建设是国家开展的工程项目，因此，在进行项目监理时，要从国家的利益和国家电网的安全性角度出发。在进行项目招标时，要坚持公平公正的原则，防止一些“裙带关系”的出现对工程产生影响现象的发生。同时，还要恰当的引入市场竞争机制，通过公开、透明的竞争机制，选拔优秀的设计人员、高质量的施工企业参与到工程的建设中，从而提高整个电力工程项目的管理质量和水平。
结束语
在我国经济不断发展和电力工程项目不断扩展的状况下，加强对电力工程项目的质量监理是一件十分重要的事情。尽管在现阶段的项目管理过程中还存在着一定的问题，但这些问题都是可以通过正确的方式解决的。因此，各个监理单位必须要加强对工程项目的全过程管理、提高科学管理水平，从而有效的提高电力工程的项目监理质量。
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