摘要：在我国社会不断发展，国民生产总值不断攀升的背景下，建筑企业迎来了极大的机遇和挑战，因此提高建筑工程管理水平及合理的控制工程造价是建筑工程项目获得效益的根本保障。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
在我国城市化进程不断深入，人民生活水平不断提高的今天，对建筑的需求越来越大，建筑行业在这一发展趋势下的竞争日渐激烈。因此为了跟上建筑行业的发展速度，在行业竞争中获得一席之地，越来越多的建筑企业开始注重对自身的管理，尤其是对工程造价的管理，建筑工程造价的管理情况直接关系到建筑企业的经济利益。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1工程造价管理制度不完善
在如今社会中工程造价管理具有多头管理的现象，而导致这一现象出现的原因就是工程造价管理制度的不完善。因为国内职员都是按照国家相关规章制度来进行办理事务，如果相关制度一旦出现问题那么相关职员在操作时就会存在纰漏。在当前国内的工程定额存在很多种形式，例如主编单位和管理权限的不同就会使得在工程造价中存在不同的程序。比如：全省的市政统一性的对其进行定额，由于在要求以及掌握的尺度方面存在很大的不一致性，因此在执行的过程当中就会具备一定的矛盾以及差异，从而会使得单位不知到如何的进行处理，因而最终会按照自身制度来完成工程造价的具体制定。
1.2材料设备因素
在建筑工程中，材料设备是成本投入的重要方面之一，如果施工的材料设备出现质量问题，则必然需要进行更换或重新购置新的材料设备，因此会出现重复支出，进而增加不必要的成本。而且，由于建筑工程历时较长，所以材料设备价格会随着时间的延长而发生一定的变化，如果设备材料价格提升，如果需要再次购买相关材料设备，则会出现成本上升的情况，进而对建筑工程造价造成一定的影响。
1.3缺少造价管理监控
如果工程造价管理工作开展缺少了严格的监督控制，会严重影响造价管理工作质量。例如一部分建筑企业并没有按照法律规定开展造价管理工作，而是过于追求经济效益，为了赚取更多的收益违背法律规定，导致工程项目受到很大影响。还有一部分企业通过提升工程造价来赚取不义之财，这些问题都是由于缺少造价管理监督管理工作导致的，对于建筑行业的未来发展非常不利。
2建筑工程造价管理存在问题的对策
2.1完善的工程造价管理规章制度
在国内，工程造价管理制度仍不够健全，相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度，最终导致建筑项目出现质量问题。因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善，并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合，最后再同国外的规章制度进行比较，借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构，该机构对国内外的相关制度了解，对国内外工程造价的情况了解，该机构能够将建筑行业市场进行规范，并且能够对工程造价各个环节进行整理，能够协调各个机关之间的联系。
2.2 对施工材料设备进行严格审核
通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。
2.3全面监控造价管理工作的开展
想要促进建筑行业的创新发展，需要相关企业单位能够全面监控造价管理工作的开展，提升工程造价管理工作质量。首先针对工程设计阶段加强监督控制，确保工程造价预算一定要足够精准。结合科学合理方法的应用，针对实际的造价工作进行监督控制，完善设计工作，让工程的造价更加严谨科学。还需要针对工程造价的预算工作、设计概算以及工程建设造价实现一体化管理，提升造价管理工作的准确性。需要针对造价管理工作全过程实现有效监控，确保工程建设能够把资源实现物尽其用，资源配置更加科学合理。
2.4重视投资决策预算
建筑企业的造价管理人员在工程建设初期应对项目意见书中的投资估算严格把控，投资预算不仅需要满足建设的工程需求，还应该能够为建筑企业带来较高的经济效益，节约投资成本。相关权力部门的人员对详细的投资预算认真核对后才能予以批准，由于工程实施阶段涉及的各种资料相对较多，要确保投资预算的各项费用与实际市场情况相符合，其中应该包括对不可控因素的预备方案，依据客观事实编制投资预算，确保投资估算的准确性和可行性，避免在实际工程施工中给企业造成巨大的经济损失。同时需要完善投资预算的指标体系，不同的建设企业有不同的建筑工程要求，所以对预算的指标也有所差异，在制定指标体系时应依据国家规定的标准确定建筑工程的成本、费用及缴税等内容，还需对建筑工程的经济效益进行评估，为工程管理提供详细的支持依据。
2.5强化对发包工程承包价格的管理
工程合同价格是指承担工程建设安装任务的建筑企业货币性能的交换价值。建设合同价格是建设项目和建设成本的重要组成部分，直接影响建设项目成本，与房地产企业的利益息息相关。因此，这是基本建设领域的主要问题。在社会主义市场经济体制下，建筑合同的价格通常通过招标来实现。施工合同价格等于中标价格加上变更的增减以及允许调整的成本。投标单位的报价需要由建设单位组织的有关专家组成的评估小组进行客观评估，并结合技术措施，施工计划，进度，质量保证，社会绩效等因素，确定其可靠性和合理性。
2.6建立动态化造价管理体系
长久以来，粗放化的管理观念对建筑行业从业者的工作意识造成了较为严重的影响，尽管我国目前已经成为世界上最大 的建筑市场，但是诸多从业者仍旧没有认识到复杂环境下建筑行业即将发生的重大变革。我国建筑工程造价管理工作者必须要深入认识到行业内部的恶性竞争以及建筑行业现代化改革趋势，树立起符合市场经济发展规律的管理意识，顺应建筑工程造价发生规律，形成一套动态的工作思想以及方法。一是要提高事前评估能力，建筑工程造价管理工作人员需加强和其他专业人员的有效沟通，在事前合理评判建筑工程造价发生环境以及各类工作开展质量，以预见可能会发生的各类问题；二是要形成一套事前、事中、事后连贯运作的建筑工程造价管理工作机制，针对各类可能会影响建筑工程造价的问题，积极做好法律法规建设、完善市场法律法规体系，调节各个参建方的管理行为，确保建筑工程造价的正常发生以及形成。另外，从 2016 年起，我国住建部门正式提出未来必须要全面提高建筑行业信息化水准，同步推进 BIM、大数据、物联网等高新技术方法的应用，倡导精细化、现代化、自动化、智能化的建筑工程造价管理模式，所以建筑工程造价管理工作也需要朝这方面积极靠拢。
结语
总的来说，建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，高效的做好造价控制工作，提升造价控制水平，进一步促进我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]李杉杉.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].低碳世界，2019（8）：307～308.
[2]朱剑贤.建筑工程造价控制存在的问题及解决措施分析[J].住宅与房地产，2019（18）：43.
[3]吴宗凤.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策分析[J].中国房地产业，2018（35）：151.
[4]熊琳.浅谈建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].低碳地产，2016，2（14）：224.