摘要：工程造价是极其关键的一个环节，其主要是针对工程建设的各个环节存在的成本支出进行分析，探析成本问题背后所存在的现象和原因，造价控制效果对于后续施工建设的科学性和有效性将产生直接影响，并对工程的整体施工效率和质量起到决定性作用。基于此，本文对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用进行了简要分析。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；应用
工程造价的整体控制是建筑工程建设施工过程中一个非常关键的环节，其关系到建筑工程整体建设的施工质量和效率，关系到工程建设施工的整体效益。在实施工程造价控制的过程中，一般需要结合工程具体情况以及施工建设的相关规律，从而准确掌握工程建设施工的各种影响因素和要素，实施全过程的工程造价控制，为达到良好的建设施工效益打下基础。
1 工程全过程造价控制的概念
整个建设项目的成本，是优化整个建设项目的成本控制和工程方案的主要依据，通过实施目标管理，综合利用整体资源，进而提高整个建设项目的经济效果。所谓的全过程成本控制具有明显的系统性和有序性，每个阶段的成本管理工作都必须指明相应的成本层。这种控制方式与建筑物的寿命密切相关。如果在所有过程中都发现了成本控制问题，则会对项目建设的稳定性产生一定的影响，最终降低项目的价值和功能。这种状况的出现，极易给工程建设留下一定的安全隐患。因此，施工期间必须高度重视施工项目的全过程成本控制，从而顺利推进施工。
2 在现代建筑经济管理中重要意义
2.1 实现工程管理的灵活性
企业若想使建筑施工的质量和经济效益大幅度提升、加速施工进程、得到最大的投资回报和工程效果的回馈，就需要对整个施工过程进行宏观调控管理。而现如今，随着施工技术愈发五花八门、大体型设备的不断投入使用、机械化程度逐渐提高、施工队伍逐渐壮大等等，工程费用的估算工作随之变得更加困难，项目的全过程工程造价管理控制在实施过程中有一定难度。因此，相比于传统工程管理方式，全过程工程造价管理的优势显而易见：通过控制投资估算环节、项目设计环节、工程施工环节、项目竣工环节中资金投入，来实现对整个工程和工期的预算。优化后的造价管理方式通过分散风险的方式，降低了资金供应不足的风险，从而保证了工程以高效率的进行。此外，在四个环节中，企业还可以根据各个环节具体的资金和施工情况，对于下一环节进行适当的调整，从而确保及时发现问题、解决问题，从而提高施工的可控性、弹性和灵活性，以实现全过程工程造价实现工程管理的精准性。
2.2 降低现代建筑经济管理的风险
有效实施全过程工程造价管理能够从根本上确保建筑施工各环节的顺利实施，从而避免一些不必要的风险。在实际施工中要想有效避免因资金不足而影响施工进度的情况发生，就必须科学使用预算资金，对企业自身的财力、物力以及人力等进行合理分配，对企业资源配置进行科学配置。在有效确保整体施工效率的基础上对成本进行严格管控，从而避免出现资源浪费的情况。在实际进行工程管理的时候，为了降低企业风险性，要将经济效益提升上来，这需要与业主相互配合来进行施工验收工作。另外，在实际进行结算的时候还要与工程资金内容相结合，实现施工企业经济效益最大化。将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理中不但可以全面发挥建筑工程资金的作用，而且能够大大降低管理风险。
2.3 提高建筑经济管理工作的准确性
近年来，我国建筑工程行业取得了前所未有的发展，建筑类型不断扩大，在施工质量方面也有了很大的提升，建筑施工速度逐渐提升，因此为从根本上确保建筑项目的质量，对设计方面的要求也越来越高。
全过程工程造价的有效应用，可以对建筑施工中每个环节所需支出进行科学的预算和控制，从而有效降低超支的概率，为工程建设的顺利实施打下坚实的基础。
3 建筑经济管理中全过程工程造价的运用
3.1 投资决策
工程项目建设中最为关键的环节便是建筑工程项目的投资决策环节，投资决策水平将会对整个工程项目的建设水平产生直接影响。具体的来讲，全过程造价在投资决策环节的应用主要分为以下几个部分：首先，借助全过程造价对工程项目建设的可行性进行全面准确的评估，从而为投资决策提供全面可靠的理论依据；其次，在对投资决策进行分析和探讨的过程中，还能够从国家的相关政策、项目建设的预计成本等角度进行入手来提升投资分析的合理性。
3.2 设计阶段
在建筑设计阶段，需要明确施工材料、设备、工艺等各个项目，并对其在整个项目中的投资进行预估和控制，在确保最终施工效果的同时，避免对整体造价造成影响。根据工程图纸完成部分细节设计，整个操作过程需要将区域地理特点和施工工艺设计有效联系起来，从而确保工程设计方案满足实际施工需求。技术设计。在清楚把握实际地理状况基础上，对工程施工可能运用到的技术方案进行深入剖析，并采取有效措施对技术方案进行优化，确保施工效果和施工效益。人员设计。在施工人员方面，需要对技能水平进行考察，并结合施工实际需求对人员进行合理分配及管理，尤其是施工人员薪酬需要进行科学规划，使之与工程造价预算相契合。测算与管理方式设计。选择不同测算和管理方式会对工程造价造成不同的影响，需要结合项目招标内容、组织人员进行科学计算，并对合同涉及内容加以明确，使工程造价内容与实际更加贴合，也避免工程投入增加情况发生。
3.3 工程施工阶段
在工程项目进行中，施工阶段直接影响着工程的质量和工程的效率。在这一阶段，造价管理要进一步发挥作用，使得工程在实施过程中，各个环节、各个项目都按照预先设计好的流程进行施工，从而保证施工的规范性和科学性。在工程材料和设备的采购方面，要提前了解和考察市场上的行情和价格，根据工程的具体要求进行材料的采购，采购的材料质量必须符合相关的规定，在此基础上还要控制成本，使得成本控制在预算之内。在材料运输和储存过程中还要注意运输和储存过程的安全，从而保证工程在实施过程中材料可以顺利的应用。要对工程设备进行妥善保管，并定期进行检查和维修。需要采购的设备要做好造价管理，在采购的过程中要对设备的性能进行检查，使用过程中要进行维护。在施工过程中，要保证施工的工艺，按照施工的流程进行施工，这样可以有效地控制风险。
3.4 工程完工结算阶段
在全过程工程造价管控过程中，工程完工结算是整个工程的收尾工作，因此要做好工程的验收工作。需要对工程造价的各项资料信息进行收集和整合，并且利用现代化信息技术对所有资料信息进行全方位的分析，从而为工程完工结算工作的顺利进行提供强有力的数据支持。工程完工结算阶段最为主要的工作就是根据合同规定的调整范围和调价方式，对工程实际使用的设备、工程量等进行工程结算价。在这个阶段尤为需要注意的是，在结算之后，应要对结算结果进行分析和总结，不仅能够对全过程造价进行监督，而且还可以为今后遇到类似的工程提供丰富的经验。
4 结束语
总之，企业应充分认识到全过程工程造价的价值，从根本上确保综合效益。现阶段，市场竞争愈演愈烈，企业要想提升全过程工程造价管理水平，就必须做好工程决策到竣工验收阶段的造价管理工作，确保工程效益最大化，有效实现建筑施工企业的健康可持续发展。
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