建筑工程造价全过程动态控制工作研究

发表时间:2020/9/8   来源:《工程管理前沿》2020年4月第12期   作者:李雨谦
[导读] 在建筑工程建设中,采用并落实造价全过程动态控制措施,
        摘要:在建筑工程建设中,采用并落实造价全过程动态控制措施,能够保证建筑企业的经济收益,而且还可以降低建设中存在的浪费问题。在发现浪费问题时,说明此环节的建设质量也未达到要求,通过改善此环节的建设,能够满足建设质量的要求。可见,在建筑工程建设中应用造价全过程动态控制措施,对工程建设、建筑企业都具有较好的促进作用。基于此,本文针对建筑工程造价全过程动态控制工作进行探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;全过程;动态控制
引言
        建筑工程资金投入量大,新设备、新技术的应用将更多不确定性因素引入到工程建设过程,给造价管理带来一定难度。为适应建筑行业发展需求,工程造价工作也需根据管理对象及外部条件的变化做出相应调整,因此,有必要对新时期工程造价管理存在的问题及对策进行总结。
        1建筑工程造价控制存在问题
        1.1造价体制中存有漏洞
        在进行工程造价管理中,因为管理体制存在漏洞,所以在执行制度中,会出现一些矛盾,如:工程管理的定额内容是有自己的标准在其中的,不同省市的定额内容需要由省定额部对其践行制订工作,才能在后续的工程中按照相关制订来执行。但由于一些投资内容没有按照省地执行的标准进行,而国家与省地的定额标准又存在差异性,所以执行相关工作内容中,很有很大的差异,从而严重影响工程造价的实施[1]。
        1.2工程造价管理工作缺乏一定的市场指导
        建筑企业应用造价全过程动态控制管理的目的是满足自身发展需求,而自身的发展需要以市场要求为核心。需要在全面了解市场环境以后,才能完成工程造价全过程的动态控制管理工作。可见,建筑企业的工程造价是以市场经济为引导,只有满足市场需求,才能实现造价全过程的动态控制管理工作。
        2建筑工程造价控制要点
        2.1深入落实审计工作
        审计工作需积极参与到建筑工程项目实施的各个环节当中。例如,投资决策阶段,审查项目建设规模是否合理,建设标准是否切合实际,建设地点的选择是否充分考虑了企业的长远规划、交通环保以及土地利用效果等因素,生产工艺及设备选型是否坚持先进适用、经济合理的原则,是否从企业现实出发等;设计阶段,审查项目是否采用了“限额设计”,设计方案是否进行了比选优化,设计概算是否正确,是否严格按照批准的可研报告要求的建设内容、建设标准和建设投资进行编制;在招投标环节,负责相关文件的审查,核定招标范围,分析合同中价格及收费标准是否合理。若发现较大的价格差,需详细分析其原因,结合有关审计依据,避免发生错项、漏项问题[2]。
        2.2完善造价审计制度
        第一、造价文书审核。明确造价文书在财务管理部门的审核程序,结合有关法律条款,明确造价文书具备的法律效率,实现工程造价审计的规范化、程序化;第二、制定具体的工程造价管理制度,要求施工部门与审计部门间保持良好的沟通,相互配合共同开展施工管理工作,建议将造价管理制度与施工管理制度结合制定。
        2.3提高风险控制意识
        审计工作是防范建筑工程建设风险的主要途径,若审计工作本身存在缺陷,工程风险的发生概率将明显提高,导致项目无法按预期完成,造成各参与方的利益损失。因此审计人员必须具备足够的风险控制意识,与各部门间相互沟通、配合,以便掌握最新的工程建设数据,尤其在出现方案变更后,仔细审核方案变更的必要性和变更带来的效益变动情况,给出具体意见,避免无效或低效变更情况的出现。


        3建筑工程造价全过程动态控制措施
        3.1决策阶段造价动态控制
        在建筑工程造价中,需要在决策阶段造价中重视造价管理,因为这与其他阶段的造价管理有着密切的关系,通过决策阶段,对造价管理进行动态控制,可以要求相关的工程人员对项目建筑的情况及造价管理履行动态管理的模式,也可以依靠专家参与到项目建设之中,提升其决策阶段造价管理工作,了解不同项目中动态管理因素对工程决策造价带来的影响内容,这样才能对不同建筑项目的因素内容进行系统的规划,从而制定相关的造价管理方案,强化造价管理与项目建筑间相互衔接的关系,使建筑工程在决策阶段,依靠动态管控的方式提升管理效率,同时,对于建筑工程决策阶段中出现的问题,要求相关工作人员依靠动态控制的方式对问题进行优化,彰显决策阶段造价动态控制现实的作用,严防在建筑管理决策中出现的问题进一步恶化[3]。
        3.2招投标阶段造价动态控制
        在我国建筑市场中充斥着不同类型的建筑单位,其管理模式与建筑能力也是各不相同的。基于此,要对不同的建筑项目进行造价管理模式进行管控,从而体现不同建筑系统下所呈现的建筑能力,面对不同差异化的建筑单位,需要通过招标的方式对建筑单位的能力与资质进行评估,在此过程中,既要考虑建筑单位的整体施工能力及市场口碑,对其建筑施工进行评价与管控,在企业招标选择企业时,可以在招标时对其整体的工作内容进行公开,提升整体的招标工作的公平与公正性。总而言之,在进行招标的过程中,需要按照上述的内容方式进行管控,才能提升招标建筑单位的可靠性,降低后续建筑过程中的建设风险,从而使建筑企业的经济得到最大化,而依靠这样的方式,也可以规范现有的建筑行业市场秩序,才能确保后续施工工作开展更加顺利。
        3.3设计阶段造价动态控制
        在进行设计阶段造价过程中,属于整体工程经费最低的阶段,才能确保工程造价为后续建筑中产生更大的影响。基于此,需要做好该阶段的工程造价管理,同时,还要利用这样的方式做好对后续工程监督的控制与管理工作,使工程管理更加严格。在进行管理过程中,需要将工程整体的设计管理充分展示出来,还可以针对建筑设计不合理的内容指出来,从而进行优化调整。结合不同建筑工程管理部分的内容,才能控制好设计阶段展开动态控制,避免建筑工程在设计阶段过程出现超预算的问题,才能做好该阶段的攻台控制工作,为后续工程建筑打下坚实的基础[4]。
        3.4竣工阶段造价动态控制
        在建设施工后,需要对建设工程的各个项目内容进行竣工阶段的造价动态控制,需要有关工程的管理人对不同资料内容进行造价管理,对竣工中所有的项目内容进行造价管理,确保各项资料的内容与建筑竣工阶段的造价管理相互影响。在建筑竣工阶段,有关的造价管理中需要涉及不同的信息资料,这样才能对相关的建筑工程造价动态控制资料进行分类与管控,避免因为不同的工作人员在竣工阶段开展造价管理及动态控制中出现思维混乱的问题。同时,依靠这样的方式,可以对工程造价的动态控制进行有效的审核,从而解决造价动态控制中出现的问题,使建筑工程竣工阶段的造价动态控制水平符合建筑工程中的相关要求,及时纠正建设工程进展过程中可能发生的价差,取得社会效益和投资效益的最优化。
        结束语
        综上所述,建筑工程造价控制的目的是优化资源配置,由于造价管理具有复杂性,目前已普遍应用了全过程动态控制,因为此方法能够及时发现工程建设中存在的浪费问题,而在发现浪费问题的同时也证明此环节的工程建设存在质量问题,经过及时有效处理后,质量得到了保证、成本也得到了控制,对工程建设、建筑企业都具有较强的促进作用。
        参考文献
        [1]黄世梅.建筑工程项目全过程造价控制及管理[J].住宅与房地产,2019(28):122.
        [2]刘望.建筑工程造价全过程控制相关问题分析[J].居舍,2019(27):2.
        [3]夏永红.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].四川水泥,2019(09):202.
        [4]马钊,李欣.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(09):111.
       
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