摘要：BIM并不是一个崭新的词汇，Autodesk公司在2002年率先提出，它是建筑学、工程学及土木工程的一种新工具，能够形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目具有结构性复杂，建设难度大等特点，这也就给我们管理上提出了较大的挑战，由于项目管理存在各种缺陷和不足，很容易给建筑工程项目带来不可预知的弊病或隐患；只有不断提高建筑工程项目管理水平、提升相关管理人员的综合素质，掌握建筑行业最新动态（包括新材料、新技术、新工艺、新设备等），方可在日新月异的建筑大环境下立于不败之地。与此同时，注重从技术层面予以创新优化更是必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，必将成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
引言
BIM不是一种技术，其实它更倾向于一种工作理念，建筑行业的从业者，采用BIM的各种软硬件工具，结合必要的BIM工作流程和技巧，来帮助建筑领域实现向三维可视化和信息化的转变。一般情况之下，我们将“BIM”翻译成建筑信息模型，但其实不是一个固定不变的翻译模型，建模实际上是最简单的。M重要的是modeling，团队协作的过程，再延伸就是manage等等。B也不仅仅局限在building。而BIM三个字，最重要的是I-information——即对信息的集成以及利用。所以可以这样理解，BIM技术是一个平台，可以进行信息集成，促进交互协同，使项目能更好更快地完成，集成管理一直到项目的生命周期结束。
1.BIM技术在建筑工程项目管理中融合要求
首先是完善软硬件配置。在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置，以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展，虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段，相关硬件的配置已经基本上符合要求，但是为了更好推进BIM技术，往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置，以求更好实现BIM数据库的合理运用，确保其具备实时动态管理应用特点，能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然，为了更好提升BIM技术应用价值，除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外，其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。其次是提高管理人员素质。建筑工程项目管理中融合运用BIM技术必然还离不开管理人员的支持，促使管理人员能够在这一管理模式的转变方面具备理想胜任力，进而才能够较好实现BIM技术的优化运用，避免可能由此形成的严重人为失误问题。基于此，为了更好优化BIM技术在建筑工程项目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人员的培训工作，要求相关管理人员熟练掌握BIM技术的相关应用要点和具体举措，逐步形成新型管理理念和模式，进而推进BIM技术在建筑工程项目管理中的贯彻落实。
2.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
2.1多专业协调管理
在多专业协调管理中运用BIM技术同样极为关键，BIM技术的应用可以更为全面考虑到土建、暖通以及给排水、电气系统等多个方面的施工要求，将其纳入建筑工程项目综合管理目标中，同时还能够在施工建设过程中予以实时调整，以解决相互之间的矛盾问题。比如在建筑工程项目施工过程中涉及交叉作业时，BIM技术的应用就体现出了较强的作用，可以比较好借助于自身可视化功能，明确如何进行更为协调有序的交叉施工处理，同时还能够预先进行模拟施工，以协调各个专业施工人员的工作任务落实，避免各专业间不协调问题出现。
2.2BIM技术在建筑工程项目造价管理中的应用
施工造价成本的质量直接决定着施工企业的经济收益，这就需要施工企业充分利用BIM技术，提高造价水平。具体可从以下方面进行:①借助BIM技术将施工项目模型，将设计图纸、施工图纸等数据录入到BIM技术中，此时就会将其转化为三维数据模型，进而能够对工程项目中所设计到的各种设施，如基点、施工结构等进行深入的研究，实现对整个建筑的控制，有效地避免施工中的问题和意外出现;②优化设计方案，BIM技术在建筑工程管理中的最重要的作用之一就是优化施工方案，通过施工材料、施工技术进行重新构架，使有关人员可以了解到整个建筑过程，从而获取最低成本的方案与计划。
2.3BIM技术在云端安全检查中的应用
项目管理人员进入现场进行安全管理值需要借助移动端设备IPAD就可以及时发现三维模型中存在的安全隐患，此时安全管理人员可以点击模型中元素将相机打开，将存在的安全隐患问题照片拍摄下来，随后可以将其载入三维模型中，要求相关人员进行整改。此外，安全管理人员好可以借助云端安全检查技术将警示信息上传给所有的项目关联人员，起到人人警醒的作用。隐患问题得到整改后可以拍摄照片并再次上传到三维模型中，进行二次检查，直到安全隐患问题消除。
2.4BIM技术在建筑施工动态管理中的应用
相较于之前传统的人为建筑施工管理过程而言，之前的管理模式具有更多的主观随意性，而将BIM技术实际的应用于减值工程施工的动态管理上，主要表现在BIM+项目管理。只要包括“BIM+云平台”+“BIM与大数据、物联网、移动技术、人工智能”等几个核心组成部分的集成实践应用，通过这种新型的建筑施工动态管理模式能够有效的改变建筑施工项目在现场参建各方之间的的交互模式、工作方式以及管理模式，从而形成了新型的“BIM+项目管理”的创新管理模式。根据《建筑业企业BIM应用分析暨数字建筑发展展望（2018）》调查的相关数据显示，BIM技术与建筑工程项目管理信息系统之间的集成应用，能够一定程度上实现项目精细化管理，这种管理模式在将来一定时间成为未来项目管理的趋势比例高达74.5%。BIM技术已经深入到包括成本管理、进度管理、质量管理等各个方面，BIM技术与管理的全面融合成为BIM应用的一大趋势。除此之外，BIM技术与互联网基数搭建的动态集成项目管理模式能够有效的提高建筑工程项目管理过程中的各业务单元之间的数据集成和共享，通过这种方式能够科学有效地促进建筑施工项目管理技术、生产和商务三者之间的信息共享，从而能够更好地支持建筑施工管理方案的优化，确保在建筑项目管理执行过程中为造价的快速确定、控制设计变更，减少返工、降低成本、提高质量大大降低合同执行的风险。
结语
总之，BIM技术的出现可以解决这一问题，BIM技术可以使得我国建筑业实现建筑的智能化，其原理是将BIM所提供的三维模型来整合相关数据和参数等内容，使得工程技术人员能够直观地了解到工程中的各种信息资料。此外，通过BIM技术还可以为工程所需材料质量、设备设施等参数提供标准和依据。除此之外，通过BIM技术中的可视化技术，有效地把控工程进度及可能发生的各种安全隐患和特殊情况问题，另外，还可以在虚拟的信息化模型中试验措施是否合理，为工程项目提供有效的质量保证，使得管理者全面的掌握施工信息，提升建筑的工作效率，节约施工成本。
参考文献
[1]张宏.BIM技术在建筑工程施工管理的应用研究[J].房地产导刊，2018，（36）:148.009-4563.2018.36.137.
[2]罗文林，刘刚.基于BIM技术的Revi族在工程项目中的应用研究[J].施工技术，2015（S1）：761-764.