摘要：随着社会的不断进步，健康行业也在飞速发展，在这样的背景下，建筑项目的施工质量以及施工过程中的安全性愈发受到人员的关注。为了提高项目施工质量，务必保证监督管理工作落实到位。建筑工程工程量巨大，而且涉及到的施工材料以及技术工艺等都非常复杂，如果管理不善就会对建筑物整体施工质量产生影响，甚至还会发生建筑质量安全事故。所以，深入的研究建筑工程质量监管工作中所存在的问题及有效的应对策略具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；质量监督；管理对策.
近年来，我国正处于经济转型的重要时期，在这个关键时期，施工企业更要严格控制项目施工质量，避免片面的追求经济的增长。但是，长期以来，国内项目工程的建设质量一直处于低下的水平，导致建筑工程质量和安全问题频发发生，极大程度的影响了社会和稳定发展，之所以出现这种情况，主要是因为很多不良企业为了实现自身效益的最大化，没有严格按照相关标准和要求进行施工导致，所以，在项目施工中，加强质量关监督管理是十分有必要的。应用可行的、合理的管理办法和手段，加强监督管理力度，及时发现并解决施工过程中所出现的问题，保证项目施工质量可以真正的达到国家相关要求。国内建筑市场十分庞大，监督管理存在一定的困难，为了提高建筑行业的监管水平，必须充分发挥全社会的监督力量。
1建筑工程质量监督管理工作的社会价值
1.1有利于提高工程整体质量的控制水平
在项目建设施工中，加强监督和管理，有利于提高整个项目建设的质量。社会的进步给建筑工程质量提出了更高的要求。在项目实施过程中，工程质量管理是最为重要的内容，只有落实好质量管理和监督，才能有效提高项目结构的稳定性和安全性，进而确保项目建筑质量可以满足人们的实用要求。
1.2创新工程项目管理理念
质量监督与管理为项目管理创新打下了基础，使得建筑工程的管理工作真正的突破了传统管理模式的束缚，极大程度的提高了项目质量监督管理的执行力度，为建筑行业管理模式的改革提供了巨大的推力。质量监督管理的实施必须建立在项目实际情况的基础上，并且注意将质量管理理念渗透到项目施工的整个过程中去，提高建筑工程监督管理的科学性，全面提高项目的经济效益和社会效益。
1.3可以及时排除安全隐患，切实保障工程效益
加强质量监督管理可以将建筑工程安全事故的发生概率降到最低，进一步保证建筑项目的经济效益。对于任何一个项目来说，质量监督管理对象普遍具有全面性的特征，充分发挥监督管理的效力，保障各个工程活动都可以顺利完成。
2建筑工程质量监督管理中的问题
2.1监督主体权责不清
随着社会的不断进步，建筑行业的发展也上升到一个新的高度，项目的经济效益和社会效益也得到了明显的提升，在这样的背景下，工程建设水平也所提升，但是绝大多数的建筑施工企业在开展日常管理工作的时候，仍然存在内容重复、责权不清等问题，严重影响了项目经济效益，同时给项目施工质量和项目施工安全埋下了巨大的隐患，严重的甚至会给建筑施工企业带来不必要的经济损失。还有很多建筑施工企业内部，质量监督管理工作的开展过于表面和形式，他们开展质量监督管理工作的目的就是为了应付国家监察，指的监督管理的效能并没有被真正的发挥出来。此外，建筑施工企业内部，管理经费不足，也给项目顺利开展带来了巨大的阻碍。尤其是大型建筑工程，其涉及到的监督管理内容众多，如果企业内部监督管理责权不清，不仅会造成资源的严重浪费，还会影响监督管理工作效能的正常发挥。
2.2监督管理办法过于陈旧
在信息化时代背景下，充分发挥先进技术的优势，强化企业管理效果已经成为企业发展的必然趋势，信息化技术和智能化技术的应用不仅可以为项目工程监督管理提供可靠的依据，并且全面提高监督管理工作的规范性和科学性。作为项目施工企业，应该积极构建项目质量监督管理网络平台，让各项监督管理工作可以在阳光下进行，同时拓展监督管理反复，保障监督管理水平。
就当前来看，国内专门构建监督管理平台的企业数量较少，大多企业计算机的应用仅仅停留在信息档案储存和管理，使得实际的监督管理效能并未充分的发挥出来。
2.3管理人员能力有限
从事工程质量监督管理的人员专业能力不一，很多管理人员的专业技能水平甚至还未达到管理标准。另外，企业在建设监督管理部门的时候，没有根据人员的专业能力水平做好工作内容和职责的分配和划分，另外，管理人员知识水平低下，职业道德不完善以及工作经验缺乏等都限制了项目监督管理工作顺利有序的开展。
3加强建筑工程质量监督管理水平的有效对策
3.1建立并完善施工监管体系
作为建筑施工企业，在日常管理工作中，必须完善企业内部监督管理体系，并且保证所有的监督管理操作都符合国家相关的监督管理标准和规范。首先建筑施工企业要积极学习国家相关标准和规范，以此为依据，构建符合自身发展的质量监督体系，并且细化好每一个环节。从设计图纸和前期规划开始，加强对图纸、程序、流程等内容的管理和审核，全面的对施工现场进行调查，为施工做好充分的前期准备工作。针对工艺、技术、验收等都要给出明确的规定，加强对基础报表的管理，配置专门的工作人员负责建立和管理工艺参数数据库，严格做好层层审核工作。严格控制各类图表的设计、编制和分析，加强图纸计算审核，通过科学的计算和分析，及时找出细节问题，并且加以纠正，将损失降到最低。明确各级行政机构的职责和权利，确保可以将质量监管体系的内容落实到项目管理的每一个环节。加强对监督管理人员的技能培训，落实好资格准入机制，并且将专业人才纳入到项目建设质量监督管理的工作中来。
3.2加强人才队伍建设
专业人才的缺失是限制建筑行业和谐发展的重要因素之一，监督管理人员的专业技能水平直接影响项目质量监督管理水平。为了提高项目工程建设质量，促进建筑行业更好的发展，建筑企业必须加强人才队伍建设。建筑企业管理部门首先要提高其招聘门槛，尤其是从事重要岗位的工作人员，在招聘工作中务必做好严格的审查。加强对综合人才的吸收，切实提高建设企业内部的监督管理水平。另外，加强对项目质量监督管理人员的技能培训，促进其掌握先进的管理技术，全面提高项目质量监管水平。随着技术的发展，越来越多的新设备、新技术被应用到项目管理工作中，这给管理人员的工作也提出了越来越高的要求，为此，管理部门必须加强对管理人员的培训和教育，提高管理人员专业技能水平的同时，提高其综合素养水平。加强对监管人员职业道德培训，增强其责任意识，进一步提高监督管理人员工作积极性。
3.3充分发挥互联网的作用，提高监管的实时性
随着“互联网+”时代的到来，信息技术在现场管理、工程预算以及造价管理等工作中的应用愈发广泛，而信息技术在工程质量监督工作中的应用也将成为必然趋势。具体来说，在项目监督管理工作中，信息平台建设主要具有以下功能:通过连续监控探头可以实现施工现场的实时监控，提高项目质量监督的时效性；及时对施工现场的施工设备进行检查，针对性能异常的设备，及时进行修成，提高设备管理和升级的及时性；充分发挥互联网的作用，实现不同部门和工序之间的数据分享，进一步保证项目施工管理质量。在现场施工中，根据项目实际情况制作合理的施工方案，并且保证后续施工严格按照施工方案进行，提前确定项目施工位置、规模等。另一方面，对于项目施工管理现场，采用封闭式的管理方式，为了实现封闭式管理，在正式施工前，需要设置好隔离墙，并且设置好固定的出入口，定期做好施工现场工业垃圾和生活垃圾的清理。严格对用电进行监管，确保所有工作人员都佩戴好了相应的安全防护工具，提高施工人员施工操作中的安全性的同时，提高项目施工安全，保障项目经济效益。
4结束语
总之，对于任何一个建筑工程项目来说，做好监督管理是非常有必要的。只有在严格的监督管理下，项目施工质量才能得到有效的提升，项目施工安全才能得到进一步保证。所以，作为建筑施工企业，必须将项目质量监督管理作为一项非常重要和关键的任务，严格按照国家相关规范和标准，将监督管理工作落实到施工各个环节。减少建筑工程质量问题，提高项目施工总体质量，进一步提高建筑项目的经济效益和社会效益。
参考文献
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