摘 要：在建筑工程中，想要切实确保施工活动的安全，必须全面优化安全监督管理制度。本篇文章会在建筑工程施工现场的安全监督管理常见问题上出发，深入分析如何将管理策略有效完善与优化。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督管理
近些年，我国经济进展迅猛，各行业都有很大的进步，尤其是建筑行业，发展极为迅速。对于建筑行业来讲，最重要的一项工作就是对施工现场的安全管理。实际施工现场经常会有安全事故发生，要想最大程度降低安全事故发生的概率，就要持续提升安全监督管理力度。目前来看，各种各样的问题经常在工程项目中产生，例如安全监管人员能力不足、建设主体职责不全面等。这一系列问题想要有效的处理好，一定要不断增强具体施工中的安全管理，促进建筑行业可持续发展。
1 施工现场安全监督管理中的常见问题
1.1 建设主体没有根据要求来履行职责
目前，对于我国建筑工程领域来说，相关法律法规并未能得到合理的完善，在违规操作惩处上制度不健全，导致各建筑企业出现违规操作并不需要过高的成本，如此一来，使它们越来越放纵。实际进行工程施工期间，管理工作进行的并不好，条理不鲜明，致使很多规范要求未能切实落实，依然是根据之前缺乏管理体系方式下展开施工，在一定程度上使施工危险性提升，对于安全监督管理工作造成阻碍。除此之外，有些监理单位没有认清工作的重点，将较多的精力花在工程进度的催赶上，很大程度上致使具体作业人员安全意识不足，对施工安全性造成严重影响，最终导致具体施工中存在很多安全隐患。
1.2 建筑安全生产法律法规不完善
现阶段，有关建筑安全施工方面的法律法规已经形成，可是，相应的制度建设并不完善。对于相关制度来讲，有非常多的衔接问题，有一些条款可操作性并不是很强，关于安全施工标准部分，并没有一个的系统性。随着社会的发展，建筑项目的施工也变得越来越复杂，基本上所有的项目都有很多分包商和工种，他们会展开交叉性施工，很大程度上将安全生产管理的难度提升了。目前，社会上出现有很多专业承包、劳务分包企业等，对于它们来说，素质上各有差异。大多数的分包商没有很好的施工技术和专业的管理水平，并且信誉也不是很好。在实际施工期间，安全意识很差，时常会产生偷工减料以及违规指挥的现象，而且所使用的作业人员基本都不是同一企业的，因此总包单位并不能够很好的展开安全管理工作，不能够实现生产统一管理。另外，部分监管人员由于没有先进的设备和足够的经费，实际监督检查施工现场时，都是依据自身经验来进行判断，使用传统的手摸、耳听、眼看的方法，极大的降低了检测的科学性。
1.3 缺乏高素质的管理人才
建筑行业在我国发展时间并不短，可是，对于专业的建筑行业管理来说，起步相对较晚，一定程度上致使该方面管理人才欠缺。实际展开施工安全监督管理的过程中，在管理人员方面，必须拥有很好的专业能力以及管理能力，他们不仅要配置好施工期间的人力资源，还要配置好物质资源。由于一些因素的作用，导致管理人员并未能拥有很好的综合素质，所以就致使安全监督管理工作在实际施工现场并没有很好的进行。对于薪资较低以及工作环境不佳的职位来讲，基本没有高材生愿意上岗。现阶段，关于建筑工程方面的管理人员基本都是一线的生产人员，他们虽然对生产知识有所认知，可并不知道如何进行安全监督管理，相关的工作经验也不是很充足，所以实际管理质量并不是很理想。
2 加强安全监督管理的相应措施
2.1 规范制度建设，完善好相应的法规
对于建筑施工企业来说，要想建设好安全法规制度，同时将有关事故档案以及定期报告制度建立好。那么所有的分包和总包单位都要不断对相关作业人员进行有效的培训。
对特种作业部分施工来讲，作业人员一定要具备相关证件才能够进行相应的施工。对于劳务人员来说，特别是新来人员必须经过三级安全教育培训，合格后在可以开展有关工作。进行换班过程中必须要做好交底工作，规避违规行为的出现。有一些施工企业并不具备相关安全生产许可证，还有一些在之前产生过安全事故，对于这些企业来说，投标期间应该根据有关规定将它们的商务分扣减；部分企业之前产生过重大伤亡事故，应该合理将其资质等级降低，也可以合理的让其暂停投标。有效使用现代信息管理技术，完善构建诚信与不良记录体系，并将其加入到企业的市场问题与行为，同行政处罚、市场准入、资质认证直接挂钩。
2.2 增强施工队伍的安全教育工作
对于安全监管工作来说，必须做到以人为本，所有的施工方案制定之后，都要与相关作业人员展开充分的交流，与他们进行有效的交流之后，才可以更好的实施相应的安全监督管理方案，以此更好的保证施工现场的安全。因此，定期进行安全教育与交流时非常重要的，它可以促使相关作业人员形成一个安全生产意识，如此一来，作业人员才可以在具体施工期间遵守有关的安全管理制度，从而有效将安全事故的发生几率降低。
2.3 施工前进行安全交底工作
具体进行交底工作时，不论是设计方负责人还是施工方负责人都需要在场，同时展开全方位的交流，以此使它们都可以对施工全过程有合理的掌握，比如说施工特点以及内容等，涵盖有：第一，该项目材料准备、周边环境、工程概况等。第二，实际施工现场中的安全隐患问题。第三，相关措施的采用，如工艺安全、用电安全、设备操作规程、个人防护用品的配备以及防护设施的要求等。第四，充分了解安全隐患后需要如何解决。第五，也许产生的突发状况和应对方案。第六，其他需要交代的安全方面问题。对于此交接来讲，对安全施工意义重大。除此之外，根据具体施工的安全规定，相应的管理人员必须将工作安排合理做好，例如科学配置不同工种的人员，有效保证项目可以顺利施工，并让他们明确自己的职责、需要的技术以及工序等。交底工作进行完毕后，必须签字，这一事项必须切实的落实好，必须加强重视，这样才可以有效将有关人员责任心提升。
2.4 培养高素质专业性的人才
想要切实做好施工现场安全监督，一定要拥有综合素质强的管理队伍，只有具备这样一支队伍时，才可以持续优化安全监督管理工作。因此，对于施工方来讲，一定要培养出综合素质达标的管理队伍。首先，科学合理的培训安全监督管理人员。可以定期让他们学习参观安全文明示范场地，以此来积累管理经验，同时将自身的专业技能增强。另外，还能够实时的了解目前最新的有关政策和规定，让他们更加深入的把握好相应安全施工制度以及与施工有关的规范，其次，对于施工企业来说，应该定期考核安全监管人员的各方面能力。以此保证他们能够与时俱进，将施工安全牢牢把握，有效的将安全隐患进行排除。
3 结束语
综上所述，对于建筑施工安全监督管理来讲，想要切实的将其做好，一定要明确好各方面的责任，利用科学的预防对策，将安全风险有效地把控好。施工期间，具体作业人员一定要充分把握好项目实际状况以及特征，并积极探究怎样才可以更好的做到施工现场的安全管理，从而促使工程项目施工合理有效进行，最终使建筑项目获得良好的综合效益。
参考文献：
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