摘要：文章指出目前国际电站工程施工人员和机械管理的现状和存在的问题，提出通过设计和实施信息化管理，全面提高国际电站工程项目安全管理的效率和效果，彻底、全面、多维度地改变安全管理流程和工作模式。
关键词：人、机安全管理；信息化；应用研究
Abstract: This paper points out the current situation and existing problems of the management of international power station construction personnel and machinery, and puts forward to improve the efficiency and effect of the safety management of international power station project comprehensively through the design and implementation of information management, so as to completely, comprehensively and multi dimensionally change the safety management process and work mode.
Key words: human and machine safety management; informatization; Application Research
在国际电站工程项目施工过程中，存在以下问题：（1）班组众多，施工人员安全意识淡薄，大部分文化水平不高，安全技能不全面。（2）施工人员流动频繁，安全教育存在隐患。（3）工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁。（4）为赶工期、抢进度而造成机械设备超负荷工作、违章操作、带病作业、维修保养不及时，使机械有效利用率低。（5）项目安全管理人员需要花大量时间和精力对人员和机械台帐进行维护，缺乏对基础数据的存储与管理，存在重复性的工作。在安全管理规范化水平持续提高和信息化技术飞速发展的大环境下，要求借助信息技术辅助项目“人、机”安全管理，通过应用信息化管理系统，转变现有工作方式，提高“人、机”管理的工作效率。
1“人、机”信息化管理系统设计理念
1.1促进安全基础工作改革
为了适应现代化施工现场安全管理需要，国际电站工程项目的安全管理工作也要不断地调整和改革，特别是面对信息化时代的挑战，这种调整和改革不仅必要，而且是十分迫切的。工程项目应用“人、机”信息化管理系统，无论是对提高从业人员的素质，还是对改进安全管理方法，都会产生很大的促进效果。
1.2提高安全管理工作效率
国际电站工程项目应用“人、机”信息化管理系统，规范“人、机”安全管理流程，统一各个流程的基础数据收集标准，借助计算机的逻辑分析功能，对“人、机”的动态管控和各个流程产生的数据以及“人、机”之间的数据进行交叉验证，大量减少人力参与数据核验，提高工作效率、保证工作质量。
1.3规范施工队伍考核评价
根据层级管理模式，国际电站工程项目需定期对施工队伍或班组进行考核评价，传统的考核评价基本上依据月度大检查或者某一次考核结果作为标准。随着项目的不断推进，施工复杂程度的加深，“人、机”的不断投入和基础数据的不断积累，考核评价工作很难做到科学、合理。为了进一步规范考核评价的严肃性，在信息化管理系统中设定检查分析标准，按照管理需要直接导出统计报表，作为对施工队的考核依据。
1.4推动安全管理制度流程化设计
通过“人、机”信息化管理系统的设计和开发工作，总结“人、机”的管理流程和日常安全管理的工作流程和职责，对人员管理制度和机械设备管理制度进行完善，采用流程图的形式直观地表达管理要求。
2“人、机”信息化管理系统的工作成效及应用情况
2.1比照方便，内容全面
（1）人员管理：国际电站工程项目施工人员进场后，项目部收集人员的身份证、特种作业操作证和设备操作证等录取相关信息和证件扫描件，再根据施工队和工种进行分类登记，安全管理人员通过建立现场管理人员、施工人员数据库，从施工人员进场、安全教育、技术交底，考核评价和撤场建立一套完整的人员管理网络，实现对人员的精细化管控，确保所有施工人员处于受控状态，保障施工人员的生命和财产安全。
（2）机械设备管理：通过系统录入机械设备名称、类型、验收、维修保养情况等信息，建立机械设备管理数据库，加强机械设备的管理，保证机械设备的安全性能完好，预防发生机械设备伤害事故，切实保障施工人员人身安全。
2.2流程清楚，安全工作按部就班
（1）人员系统：通过人员的日常管理活动，对人员的安全教育培训情况、违章情况进行统计，分析人员违章高发地、高发部位、习惯性违章事件以及个人的惯性违章情况进行统计。根据人员所属班组、工种、培训情况、安全交底情况、时间段等条件对人员数据进行查询、统计，统计结果可以直接链接查看人员信息。
（2）机械设备系统：通过机械设备的进场、使用、维修、保养情况进行统计分析，根据机械设备名称、类别、使用部位、维修保养情况、操作违章比例、违章时间等条件对机械设备进行查询、统计，统计结果以图表的形式展示。
2.3工作精准度和及时性大大提高，降低劳动强度
（1）可以使安全管理人员更加规范化、标准化地对项目人员和机械设备进行管理、建立“人、机”管理网络和档案信息。
（2）根据人员、机械设备保养情况和系统提供自动提醒功能，对即将到期的作业人员证件和设备进行提前预警。
（3）人员管理与安全管理信息系统的关联，可以对人员的频繁违章区域和部位进行统计，对相关班组施工违章情况进行分析，以便于有针对性地对相关作业人员、相关工种进行安全教育和管理。
（4）机械设备与安全管理信息系统的关联，可以从部分工程维度查看相关作业人员和负责人的教育交底情况、相关机械设备的维修保养情况等，并可以轻松掌握常见问题集中区域，有利于安排下一阶段的安全检查重点。
（5）系统自动统计汇总并生成人员、设备统计图表和趋势，实时掌握“人、机”管理动态，及时对可能出现的问题进行预控，从而达到动态安全管控的目的。
（6）根据“人、机”的月度使用情况统计汇总生成人员设备月报表，使领导层可以直观掌握“人、机”每月的动态情况。
3结语
人员和机械设备是安全管理的两个基本要素，“人、机”信息化管理系统通过对“人、机”的安全管理和动态管控，将各个流程产生的数据进行比对检查和合法性检查，快速确定数据的相关性和特征信息，从而进行信息间的交叉验证，在不同展现维度输出运算分析的成果，降低了人工作业量、提高工作效率、保证工作完成的质量。因此，通过“人、机”信息化管理系统的研究，依靠计算机的信息处理能力，有效把握“人、机”的关键因素，高效分析“人、机”在安全生产过程中的工作状态和工作性能，从而规范“人”的安全行为，提升机械设备防护水平、过程控制水平、智能管理水平。实现人员和机械设备的本质安全，真正做到施工现场“人、机”安全管理受控可控。
参考文献：
[1]许素荣.建筑施工安全信息化管理的路径探究[J].科技视界，2017（27）：196-197.