摘要：随着我国经济的快速增长，城市现代化进程的加快，人们对建筑需求也在与日俱增。建筑工程过程中，土建工程是最为重要的环节之一，土建工程现场施工管理质量控制的高低直接影响着后续工程进程的顺利进行，因此，需要我们加强对土建工程施工现场安全管理的重视。本文基于土建工程施工现场安全管理出现的问题进行分析，并针对性地提出优化改进措施，进一步推进我国建筑工程领域高效率发展，希望能对后续工作提供一定的指导作用。
关键词：土建工程；现场安全；优化措施
引言
社会经济的改革，多样化的科学技术及设备普及应用与现代化建设中，对建筑行业的发展有着推波助澜的效果。建筑行业的规模和数量也在不断的改变过程中，土建工程施工现场管理工作，属于安全生产中的重要组成部分，为了能够使建筑工程质量能够得到保障，对管理技术的不断研究与创新，优化土建工程施工现场管理措施，使建筑工程现场管理能够得到有效的改善，提高施工企业综合竞争力。
一、土建工程施工现场安全管理的原则
（1）预防为主原则
现场的土建工程施工安全运行中必须有一套完整的安全事故防范体系，对安全事故的防范体系的完整性所涉及的相关安全防范体系的工作内容包括:首先，杜绝违规操作，从水电源头最大程度减少安全事故的发生频率，加强对相关管理人员和施工人员的安全教育培训，使相关人员对完善施工安全体系引起足够重视，强化施工安全意识，完善施工安全体系运行;其次，土建工程现场施工安全体系的完整运行应使用质量优良的施工工具和设施，避免因这方面因素的不足而导致施工安全体系在完整运行中发生事故。最后，必须保证土建工程现场施工技术的安全，并采取有针对性的预防措施，彻底解决施工安全体系在全面运行中存在的事故源头隐患。
（2）安全为优原则
对于土建工程领域在完整的施工安全体系过程中，部分土建工程领域施工的建设者，为了使土建工程领域的施工进度能够在规划期内完成，土建工程领域在施工过程中安全体系的完整运行过于忽视，因此，一些在现场的土建工程施工过程中不可避免地出现了大量的安全事故。对于这样的现状，为了能够使土建工程现场施工能够在安全的情况下进行，就运行而言必须加强对安全体系的重视，如果现场是为了土建工程施工进度在规定的时间内完成，追求经济利益是最高的，那么就会产生一个工程质量不合格，会导致重建的可能性，将会产生更多的施工过程成本。
二、土建工程施工现场管理的意义
为了有效地提高土建工程项目的施工质量，施工企业需要更加重视施工现场的管理。减少施工现场的安全隐患，保证土建工程的顺利发展，降低施工成本，提高施工企业的经济效益。对施工质量和安全也提出了更高的要求，而且土建工程的安全与建筑使用性能有着密切的关系，而且也为人们使用的人身安全和财产安全着想，因此，这就要求施工人员在土建工程施工中，要加强施工现场管理，通过分析施工现场存在的不同因素对施工的影响，从而增加对施工现场的勘察，同时也需要把自然因素或人为因素等，逐步纳入考虑范围，有效地保证施工现场的质量，促使土建工程施工能够顺利进行。
三、土建工程施工现场安全管理的问题
（1）安全生产管理人员综合素质有待提升
对于土建工程现场施工所涉及到的人员有:项目开发者、安全人员专职管理、安全系统的完整运行的实施者，但其管理者并未对工程项目施工进行全程参与，大部分的情况都是由项目经理和安全兼职人员负责，由于兼职安全系统的完整运行人员并没有经过一定的系统培训，自身不具备完善的安全管理体系，在专业技术和知识方面所掌握的程度不够，对土建工程现场施工中的重点、高危部分、违章操作方面的监管没有做到位，不同工种人员的安全意识较低，安全教育工作的开展缺乏实质性意义，不能够得到及时有效解决施工现场存在的问题。
（2）安全生产费用投入有限
在项目实际施工过程中，施工单位安全生产管理费用的投入严重不足。由于资金不足，施工安全体系没有按照土建工程现场施工安全体系全面运行的标准实施。在人员配置、施工设备和防护设备不齐全的行为措施;在安全建设的宣传、培训、实践演练等方面存在明显不足。
（3）施工设施及原材料管理不善
对建筑材料的采购和储存缺乏重视，采购的原材料质量不达标，对原材料管理不当，施工中的设备操作不准确等。特别是对于土建场地施工人员密集、施工队伍长，土建场地施工安全事故极有可能发生。在建筑工地上随意堆放材料的情况很多。由于建筑材料储存不足，许多材料在使用前就被污染了。
四、土建工程施工现场安全管理优化措施
（1）建立完善安全系统的完整运行体系
项目投标完成后，要建立施工过程中所要求的安全施工队伍，落实安全生产责任，对生产过程中的各项工作实行奖惩制度，使项目实施过程有据可依、有法可依。对新员工进行岗前培训和教育，提高他们的安全意识。在施工人员的选拔过程中，应采取优选的方法，以员工的安全意识和技术水平作为值班的考核要求，杜绝不合格人员因公值班的做法。特别是风险系数高的施工，必须对员工进行严格的技术考核制度和安全教育。
（2）强化安全生产教育培训
在项目开发过程中，项目负责人，对生产中各种施工过程中，需要采取的各种技术和安全必须的方式进行培训，必须组织相关方面的岗前培训，施工过程中还必须进行实时的培训和安全教育，以确保施工人员在施工过程中，遵守相关的法律法规、操作规范、技术上必须有熟练的掌握，要对施工人员在施工过程中有关的不良行为予以消除，防止人为因素造成事故的发生。
（3）完善现场管理制度和组织结构
现场管理制度要不断完善，民用建筑工程施工现场安全管理是基本前提的第一条件，建立健全施工现场安全管理制度，对民用建筑工程施工的具体情况和相关制度进行综合处理，各施工环节明确，各部门和个人责任明确，施工企业确保施工现场管理制度能够在建立过程中实际实施。必须对自己的职责部门之间有一个清晰的认识，做好部门之间的相互沟通，遇到问题要在第一时间找到相关的，然后采取有效的方法来解决它，这样，就可以保证民用建筑工程的安全可以满足相关的标准，并且也可以如期完成。
五、结语
综上所述，为有效提高土建施工现场管理水平，施工企业应加大对这方面的投入，在实施现场管理的过程中，应按相关惯例开展工作，并制定详细的施工现场管理计划。
参考文献
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