摘要：随着我国经济建设的不断发展，我国的各项事业也取得了突飞猛进的发展。其中电力建设行业取得了快速的发展。在实际电建施工的过程中，建筑工程的质量管理显得越来越重要。电建主厂房的施工过程中常出现一些问题，通过对这类问题进行分析，对电建主厂房的施工质量采取控制，可以搞好施工质量，并且树立企业良好形象。
关键词：电建，房土建施工，常见问题，质量控制
引言
对于电力建设行业而言，主厂房不仅是工程量大、工作强度高、施工时间紧张、技术难度大的关键性工程，同时也是涉及面广、专业性强的结构体系。主厂房质量的优劣直接关系到发电机组的安全和投资效益，甚至是地区的社会效益。因此，电力建设行业主厂房施工应当从施工过程、质量控制方面进行分析，并针对性地提出技术质量预控措施，保证施工质量。
一、电力建设主厂房土建施工的特点
目前我国的电厂工程的主厂房基础主要是打入桩或灌注桩与基础结合的承台基础和独立台阶基础筏板基础，采用现场设预拌混凝土站，然后用汽车泵或拖式泵浇筑混凝土搭建。对一般而言，主厂房的结构施工采用预制吊装方案，上部结构柱距大多保持在10米以上，层星级：高为6米以上，煤斗层高可达10米以上。屋盖由大型钢屋架和轻质复合保温彩钢板组成，结构上预埋安装设备埋件多，箍筋间距小，分布密集，金属结构大规格型钢用量大，施工技术难度大。对这一问题，应该及时向设计方提出建议，请求设计方将施工过程中所需的混凝土强度指标设计成一致。
二、存在的问题及预控措施
1.大量采用混凝土作为汽轮机的底座，由于混凝土浇注过程中的浇注措施和技术存在瑕疵，使得混凝土基座由于冷热不均而表面出现大量裂缝。同时，由于浇注工艺的不过关，致使混凝土浇注完成后，出现很深的裂缝和严重的侧面蜂窝，甚至部分混凝土基座的钢筋外露。这些都严重的影响混凝土基座的强度和使用寿命。侧模由于使用泵送混凝土，因此受到的侧压力冲击很大，容易造成跑模现象，导致混凝土大规模的涌出，造成现场的混乱。同时由于混凝土涌出之后难以处理，当混凝土凝固时，对使用和外观也会造成严重的影响。在混凝土的浇注过程中，如果混凝土浇筑的面积很大，同时没有固定住上部的钢筋网，在操作人员走动或者其他的扰动情况下，就会使钢筋发生移位，压碎下面的垫块混凝土。电厂主厂房的施工图纸中基础插筋的长度都是同样的，而在具体的施工过程中，伸出过长的插筋往往会对大型施工机械的移动和运输造成不便。因此，为了保障大型机械的通过，就必须把插筋截断或者是弯折。由于硬度不够或者钢筋的长度过长，基础之间的地梁容易出现裂缝。这种裂缝对厂房的安全性能的影响是至关重要的，可缩短主厂房的使用寿命。
2、厂房类建筑施工质量管理及成本控制方面的问题。尽管政府已经针对厂房类建筑施工的质量管理做出表示和政策扶持，已经建立了相关监督和管理的部门和机构，但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位，监督管理不能够满足市场经济发展需求，安全监督和管理机构和部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上，对发许可证上也有严格地程序，但是工作方法上还有待改善和协调，通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理的意识，能够推动企业落实安全生产的管理制度和体系的完善和发展，健全和完善企业的激励机制和在安全生产的管理方面的自我约束的机制。
3.屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏主要原因包括：防水材料质量下降，合格率低下，在生产过程中没有经过严格的艺处理；设计环节不够精细；平屋面、天沟和檐沟的排水坡度未达到设计要求，排水路径不畅通；防水节点未严格按照规范和设计要求；女儿墙、外露板檐、窗顶未做滴水线或防水层收头处理不恰当等。
4.监督部门的安全监督不力。我国的各级安全监督管理部门普遍存在着对各方责任主体的安全监督力度不够，不能严格按照有关法律法规处罚到位等缺点，对发现的隐患，没有及时下发整改通知单，没有及时向上级汇报，致使安全隐患未能及时消除，最终导致事故的发生。
三、保证房屋施工质量的控制措施。
1.提高施工人员的职业素质参与施工人员职业素质的高低是工程质量优劣的决定性因素，而现在不少施工单位的施工和技术人员职业素养较低，不少人在对房屋建筑工程基本常识都不清楚的情况下就仓促上岗，以至于在施工过程中经常发生一些施工与设计不符的现象，给施工质量的控制工作带来不必要的麻烦。因此，想要控制施工质量就要从严格限制准入资质和提高施工人员职业素质抓起，将素质教育落到实处。
2.加强厂房类建筑施工的质量管理及成本控制管理。工民建施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对建筑施工过程中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证建筑施工的成本目标得以实现的一个过程。要使成本控制工作得到有效实施，保证工程项目最大限度地产生合理的经济效益，我们就应当在对项目成本进行全员控制、全过程控制和动态控制的前提下，确定成本控制的具体措施。同时严格监控成本控制措施在厂房类建筑施工中的具体执行情况，以保证预期成本目标的实现。施工企业还要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使施工成本的预测、控制落到实处，解决施工管理体制中包盈不包亏的问题。要加强定额管理，做到采用定额编制计划，采用定额组织生产，采用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学依据。还要强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运转效率；制定企业内部财务管理办法，避免帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，以增强企业的发展后劲。
3.根据施工的实际情况，局部调整预埋大型铁件的锚筋位置，避免出现埋件无法埋入预设的位置而造成的工期延误。应当提前在尺寸较大的平面预埋铁件上准备排气孔，防止下部混凝土发生空鼓现象；尽可能采用拉紧螺栓将电缆隧道的支架埋件固定紧贴在模板表面，防止其深凹进混凝土内。由于主厂房浇注使用强度很高的混凝土，并且混凝土的粘稠度和用量都很大，每次浇注大约六毫米的厚度，这样箍筋之间由于被混凝土堵塞，使振捣棒无法顺利进行作业。因此，进行浇注所需的混凝土，在达到施工标准的基础上，还要具有相对较好的流动性。在具体的浇注过程中，应该先注入大约二十厘米的水泥浆，每次泵入的厚度应该小于振捣棒的额定功率。整个浇注过程不容许产生间隔必须一次灌注完成。这样可以有效地对混凝土产生的夹层进行预防。为了防止漏震产生的瑕疵，在梁柱外侧应该采用木槌打击。
结束语：上面是某电建主厂房的前期施工过程中容易出现的一系列问题，通过分析这一系列问题产生原因，总结经验教训，从而有针对性的提出相应的解决措施，极大的改善了该电建主厂房后期的工程质量。从传统的结果管理向现在过程管理的转变，极大的强化了质量控制，消除了工程中的安全隐患，对质量进行了规范化、标准化的控制，使得质量控制这一目标顺利实现，最终获得良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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