摘要：现阶段，随着社会的快速发展，对于煤矿资源的需求量不断增加，这极大的促进着煤矿企业的发展，同时对于煤矿企业后勤管理工作提出了更高的要求。后期服务与管理工作为煤矿企业的一项重要工作，认真做好该项工作能够提升员工生活质量，保障煤矿安全生产，为企业带来更高的经济效益。本文首先分析了煤矿企业后勤管理工作的重要性；其次着重探讨了新时期煤矿企业后勤管理工作创新思路。
关键词：煤矿企业；后勤管理工作；重要性；创新分析
引言：
在煤矿企业发展中，后勤管理服务工作起到了至关重要的作用。新时期，以往传统的后期管理服务工作模式逐渐无法满足煤矿企业发展需求，在这种情况下，加快煤矿企业后勤管理工作创新具有重要的现实意义。
一、煤矿企业后勤管理工作的重要性分析
（一）提高煤矿企业生产经营效率
煤矿企业在生产发展中，其经济效益会受到来自生产效率、生产成本以及产能等诸多方面因素的影响。企业要想更好的保障生产经营效率，就必须要重视起后勤管理工作，将该项工作落实到实处，提升煤矿企业内控水平，政令同行，充分发挥出其价值作用，促进煤矿企业各个部门工作效率的提升。煤矿企业生产经营效率提升的背景下，能够带动企业单位时间内产品生产量，为煤矿企业带来更高的经济效益。
（二）控制企业生产经营成本
煤矿企业在生产发展的过程当中，需要大量的生产机械设备、运输设备及人力资源，因此需要投入大量的成本。煤矿企业通过强化后勤管理工作，使得各项设施设备得到充分的利用，避免出现资源闲置的现象，节省成本。不仅如此，后勤管理工作的落实，能够为企业全体职工提供更加良好的工作环境，激发工作积极性，提升工作效率，实现对人工成本投入的有效控制。此外，煤矿企业做好后勤管理工作，能够极大的提升企业自身的形象，进而吸进更多的优秀人才参与到企业生产发展中，节省招聘成本。由此我们不难看出，后勤管理工作的落实对于煤矿企业经营成本的控制具有重要的意义。
二、新时期煤矿企业后勤管理工作创新思路探讨
（一）转变管理模式
新时期，煤矿企业在后勤管理工作中，首先要重视起对管理模式的转变，改变传统重量轻质的观念，而是要树立质量并重的新型管理观念。在后勤管理工作当中，要将质和量进行有机的整合，双重把控质与量。基于此，煤矿企业在后勤管理工作中，要明确工作重点，提升后勤管理服务品质。与此同时，要改变传统管理和被管理的工作模式，形成服务和被服务的关系，切实提高现服义意识及质量。在后勤管理服务工作当中，要明确各个人员的职责与任务，各司其职，确保工作有条不紊的展开。
（二）创新后勤管理思想
现阶段，煤矿企业竞争日益激烈，要想实现良好发展，占据更多的市场份额，煤矿企业必须要重视起对后勤管理思想的创新。在煤矿企业发展中，后勤管理工作占据着至关重要的地位，因此要积极改变传统落后的管理思想，融入现代化、精细化的管理思想与理念，提升煤矿企业后勤精细化管理水平。后勤管理部门，要树立企兴我荣、企衰我耻的思想理念，进而在管理工作当中统一思想，齐心协力的完成后勤管理工作，促进煤矿企业的良好发展。不仅如此，通过创新后勤管理理念，能够更好的激发出职工的工作积极性，提升后勤管理工作效率及质量，提高煤矿企业的生产力，进而获得更高的经济效益。
（三）建立完善的后勤管理制度
为更好的保障煤矿企业后勤管理工作的开展，提升工作效率，建立健全完善的后勤管理制度显得尤为重要。煤矿企业要在现有管理制度的基础之上，充分结合后勤管理工作实际需求来积极创新优化管理工作制度，确保后勤管理制度的可行性与科学性，并将其落实到实处。在这一过程当中。后勤管理部门要制定属于自身的工作制度，对每个人的工作责任和内容进行明确，避免出现空岗、重叠等现象，同时也避免出现相互推诿的现象，促进后勤管理工作效率及水平的提升。不仅如此，煤矿企业后勤管理部门还要加强和其他各个部门之间的沟通交流，制定切实可行的协作管理制度，保障各个部门生产工作的规范化进行，达到良好的工作成效。除此之外，后勤管理部门要重视起对员工工作环境、生活环境的优化工作，提高其归属感，激发工作动力，提升工作效率。并且要做好对生产机械设备的管理维护工作，优化机械设备的运行环境，确保机械设备的正常运行，促进煤炭开采量的提升。最后，要重视对矿区和外界道路的修建工作，提升煤炭外运效率，节省成本，帮助企业获得更高的经济效益。
（四）重视对信息化管理技术的应用
现阶段，随着我国科技水平的不断提升，信息化技术在各个领域中实现了广泛的应用，为人们的生产生活带来了极大的便利。将信息技术应用于煤矿领域，具备了非常明显的优势。基于此，煤矿企业在后勤管理工作当中，要重视起对先进的信息化管理技术的应用，强化信息化建设工作，建立完善后勤信息化管理制度。以煤矿物流管理为例，由于涉及到非常多的数据信息资料，一旦丢失或者被泄露，不仅会影响到工作的开展，同时也会给煤矿企业造成巨大的损失。在这种情况下，要积极借助先进的信息技术、大数据技术、物联网技术来落实后勤管理工作，并构建“互联网+后勤管理”模式和微信公众号等方式，为后勤管理工作的开展提供巨大的便利，同时也能够加强和企业职工之间的交流与互动，为其提供更加贴心的服务。由此可见，将诸多的信息化技术应用于煤矿企业后勤管理工作当中，能够极大的创新煤矿企业后勤管理服务模式，提升精细化管理水平，保障煤矿企业的良好经营与发展。
（五）做好煤矿企业安全生产管理工作
煤矿企业后勤管理服务工作内容众多，包括员工生活服务、企业生产服务、机械设备维护，同时也要做好对煤矿企安全生产的管理工作。通过及时有效的管理，营造安全稳定的生产环境，有效降低安全隐患的发生几率，保障机械设备的安全运行，同时也确保员工人身安全，确保煤矿企业生产工作的顺利进行。在安全生产管理工作当中，后勤管理部门起到了至关重要的作用，要充分发挥自身的职能，购置完善的安全防护合适设备，应用安全生产设备，确保煤矿生产安全。同时密切做好生产监测工作，实时化监测煤矿产区及员工生活区的环境数据变化，及时发现并解决所潜在的安全隐患问题，在提高生产效率的同时，达到安全生产的目的，为煤矿企业带来更高的经济效益。
三、结语
综上所述，煤矿企业快速发展的背景下，做好后勤管理服务工作具有重要的现实意义。新时期，要充分意识到后期管理工作的重要性，积极创新完善后勤管理工作模式，提升后勤管理工作水平及生产经营水平，促进煤矿企业的稳定可持续发展。
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