摘要：现阶段，我国经济发展的支柱产业之一是建筑行业，它对于社会的发展和人们的生活水平都有着重要作用。伴随着城镇化脚步的加快建筑行业迅速崛起，建筑行业的工程质量及安全生产等问题引起社会各界的广泛关注，国家有关部门也对建筑行业的工程管理工作提出了更高的要求。就目前我国建筑行业而言，大部分建筑行业造成的人民生命财产损害及对我国经济产生的不利影响的关键原因在于建筑行业内部对有效建筑工程管理的匮乏。因此，为尽可能地避免在建筑施工过程中由于安全事故造成的损害，我国政府对建筑企业的管理工作进行了相关规定，进而从根本上保障建筑项目的工程质量和安全性，促进社会经济的稳步增长。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制研究
前言：随着城市化进程的不断加快，越来越多的建筑工程在推动社会经济的发展过程中起到了重要的作用。建筑工程管理及施工质量对于整个建筑的使用、居民的生命财产安全、社会的发展，有着至关重要的作用。因此如何高效提升建筑工程管理，避免出现施工质量问题，达到安全文明施工生产标准，有着重要的现实意义。
一、建筑工程管理和施工质量控制的特点及现状
建筑工程特点为任务量大、时间长、事情繁杂。首先，施工过程中容易遇到多方面的问题，如果解决问题的效率不高，会严重影响施工的决策及工程进度的顺利开展，而如果片面地赶工程进度，那么建筑的质量必然会下降。其次，如果采用分包施工，那么在管理过程中则容易产生互相推诿责任，沟通不顺畅等问题，从而导致某项工程漏做或者重复做，致使浪费人力物力财力，延长工期，得不偿失。建筑工程管理主要包括三个方面：（1）施工现场管理；（2）施工计划和流程的管理；（3）施工技术应用管理。加强这三方面的管理可以保障人员安全，使施工流程更为科学合理，其中任何一个环节出现问题，都会影响施工质量，还会导致在管理过程中出现责任不清的现象，甚至有些施工企业在施工过程中为牟取利益而进行非法操作。这些问题的产生都是由于施工企业自身监管体系、质量管理体系以及控制体系不完善造成的。
二、建筑工程管理及施工质量提升的意义
1、工程质量和工程安全的有力保证
在施工中，能够及时发现安全隐患，及时的避免出现很多的事故。在经济开销上，也能减少大量的不必要的开支，避免不必要的浪费，减少损失。同时，能够减少人力、无力以及时间的浪费。
2、建筑经济成本的有效降低
一般的建筑工程，根据建筑规模的大小、建筑单位的技术水平与施工能力，同时根据合同中得工艺特征，选择相应的工艺设备，在经历工程承包、报价投标以及中标签订合同等过程中，不断完善施工组织设计，制定相应的合理的施工方案，做到科学性、可行性、经济性。项目的不同阶段，对建筑工程的管理都进行合理的安排，对施工质量的提升都进行必要的监督促进，不但对于施工的成本能够做到合理有效的降低，而且能够避免浪费大量的人力、物力及时间，还可以在市场中有效的提高企业的竞争能力，立于不败之地。
3、建筑行业发展的必要选择
随着我国经济的快速发展，市场的高速前行，建筑行业也发生了日新月异的变化。在发展的同时，我们也看到了一些问题。建筑工程管理及施工质量的提升，可以促进整个建筑行业的高效稳定的发展。同时，建筑行业的不断向前发展，建筑的管理与施工质量的要求也面临着许多新的问题。因此只有不断的适应市场，根据环境的变化，采取科学高效的管理理念，应用最新的施工技术，提高施工质量，才能促进建筑行业的良性发展。
三、目前建筑工程管理及施工质量存在的问题
目前，建筑市场的竞争较为激烈，这就迫切的要求房地产企业的工程管理不断加强、施工质量的继续有效提升，而当前在管理体系、管理内容以及人员队伍建设等方面还存在着一些问题。
1、形式化问题较为突出
虽然在不断的探索中，建筑工程管理方法已经随着市场环境有了很大的进步，但仍有着些许不足。
实际操作中，部分建筑工程企业仍然有着较为突出的形式化问题。这就仍然需要在管理方法上更加科学化、严谨化、精细化，并且落实到细微之处。
2、管理的覆盖面及约束力仍有不足
建筑工程管理体系较为庞大，涉及工程造价、施工进度、现场施工质量等多方面内容。管理能力的不足，导致管理的覆盖面及约束力不足，存在多维度的隐形风险。
3、建筑工程管理及施工人员素质有待提升
伴随着城市的不断开发建设，从事建筑工程管理及施工人员不断增加，人员队伍的素质也参差不齐。这在一定程度上，对于工程的各个环节的质量造成了一定的影响，对于建筑的建设质量留有很大的隐患。
四、建筑工程管理及施工质量提升的策略
1、加强建筑工程管理法律法规的体系建设
随着社会的不断进步发展，市场化的不断加强，有些法律法规已经不能满足当代建筑工程管理的需要，完善法律法规势在必行。在此基础上，还要增加执行力度，切实做到有效的落实，有法可依，有据可循。在修订建筑工程管理的相关法律法规的同时，还要提高自身的企业管理水平，保证工程管理及施工的正规化、专业化，只有这样才能将建筑工程管理及施工水平提升到国际化的发展水平。
2、加大建筑材料的质量控制强度
建筑材料质量的高低，是否符合项目的施工标准，对于建筑工程实体的结构是否安全、使用寿命的长短、服务性能的好坏起着决定性的作用。结合现场情况，建立健全建筑材料的采购与管理体系，制定科学完善的质量管理制度。在建筑材料的招采环节，就要充分的进行调研，考察厂家的供货能力与材料的质量是否优良。建筑材料进场后，严格审核材料的质量是否达标，满足施工标准。最后进行分类储存，满足材料的特性要求。
3、提高施工技术水平能力
在建筑工程的现场施工管理中，会出现许多的现实问题，对工程质量影响最大的就是施工技术的综合应用。对于建筑工程管理的人员，既要满足各项设计的规划要求，又要满足实际施工的各种需求，两者结合才能进行合理的施工技术应用。随着科学技术的不断发展，施工技术也要不断的创新，结合最新的绿色建筑理念，保证建筑工程的施工质量与经济效益、社会效益。
4、完善各个环节的监督管理制度
建筑工程施工是个复杂繁琐的过程，项目的每个环节都要采取积极的施工管理措施，要完善每个阶段的监督管理制度，提高对建筑管理的重视程度与安全责任的落实程度。建立严谨的协调管理组织程序，客观的进行每项的施工控制分析，强调组织和制度的重要性，加强加大施工现场管理的监督力度。5、增强全员的施工安全管理意识建筑工程工作人员的施工安全意识对于整个建筑工程项目的安全防范有着重要的作用，因此，要结合建筑工程的实际情况，对施工人员开展全面相关安全知识的培训。组织工作人员观看相关安全教育宣传片，结合典型安全事故，引导对安全的重视与事故防范的关注性。
五、结束语
综上所述，工程管理是建筑工程项目的重点内容，也是工程质量的有效保障，很多项目风险都是源于质量管理的不足，所以扩展工程管理的力度非常重要，需要对监管体系进行完善，然后重视材料管理和技术监督，从多维度来落实项目管理，提升管理的可靠性和适宜性，借助于科学管理来强化项目品质。
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