摘要:工程造价审核工作对于判断一个项目的运营状态是否健康有重要的参考价值，工程造价管理工作应配合材料采购、施工安排、施工索赔、成本控制等环节共同运作，保证工程造价管理工作能够渗透工程建设项目的每一个环节，通过各部门的通力合作，实现数据的全面准确为造价管理人员进行成本管控和资金调配，提供更有效的参考数据。总而言之，想要让工程造价管控工作达成成效，就必须让该管理作业贯穿于整个施工过程，并与各施工环节进行合作，从多方面提取数据，通过对比审核来保证数据的真实可靠。
关键词：建筑工程；工程预算；造价管理；问题
中图分类号：TU723文献标识码：A
引言
我国建筑行业发展速度逐步加快，建筑企业之间的竞争关系更加激烈。为了有效提高市场竞争力，建筑企业逐步开始重视控制工程造价。事实上，工程预算在工程造价中的地位非常重要，能够有效降低成本与工程资源的浪费，可以显著提高经济效益，进而推动整体建筑业的快速发展。建筑工程造价管理是科学确定及系统管理的一个过程。其中，预算造价控制是建筑工程施工预决算的起点和落脚点，也是建筑工程项目全过程管理活动中重要组成部分。
1 重要性分析
一般来说，在建筑工程建设方面，涉及到庞大的资金流量，而且涉及到较多的项目种类，所以对建筑工程审核工作的开展提出了较高的要求。因此，必须要提高对建筑工程造价审核的重视程度。要想保证建筑工程建设质量目标的顺利完成，建设单位要结合工程实际，集中整合建设工程造价审核和建筑工程进度，对建筑工程造价审核工作进行实时性监督。通过工程造价预算审核工作的开展，可以满足建设工程成本控制需求，不断提高资源配置的科学性和合理性，将资源浪费问题的出现概率降至最低，从而确保建筑企业工程效益最大化目标得以实现。
2 存在的问题
2.1 造价管理的各环节间缺乏有效沟通
建筑工程造价管理工作贯穿于工程项目建设的整个过程，覆盖工程建设的方方面面，从项目的立项决策，到项目的建设施工，再到项目的竣工验收，处处都离不开造价管理的身影。也正是因为造价管理工作的覆盖范围广、工作内容多，使得建筑工程造价管理工作的难度大大提高。在实际的工程项目建设过程中，由于造价管理的各个环节联系不紧密，项目投资人员的投资预算与设计人员的设计预算、建设人员的成本管理各个环节间缺乏有效沟通，工作难以做到协调一致。
2.2 建筑工程管理单位对预算认识的不足
管理人员对财务部门预算缺乏重视，意识不到预算对建筑工程管理单位的重要性。建筑工程管理单位成本控制及预算由财务部门进行管理，直接由财务部门执行建筑工程管理成本控制和预算，财务部门只是一味的追求预算报表表面的标准化，而不去了解实际的情况，上报的预算数据存在着诸多的问题，在预算报表上出现虚假账目，不仅发挥不了其存在的作用和价值，还会直接影响建筑工程管理工作的质量。由于每个财务人员的预算水平不同，在建筑工程预算中无法做到兼顾全面，导致建筑工程管理的成本控制及预算存在一定差距。
2.3 缺少完善的工程预算编制
对于预算编制工作来说，具有较高的严谨性和专业性，在建筑工程建设过程中，加强工程预编制，有助于提高建筑工程项目经济效益，并保证成本控制效果，所以建筑工程企业要积极开展预算编制工作，加强高素质人才的配备，预算编制人员要注重自身预算编制理论知识和操作水平的提升，科学化进行预算编制。
但是在实际上，一些建筑企业的工程造价预算编制存在着一些不完善的地方，比如预算编制人员的专业能力不足，与工程预算编制工作的实际需求并不相符，从而无法有效提高工程预算编制能力，也尚未从企业实际情况出发，不利于保证编制的合理性，也会造成编制错误现象的出现，从而对于发挥工程造价预算作用产生了很大的影响。
3 解决措施
3.1 完善造价管理体系，提高造价管理理念
为了充分保证工程建设的质量、进度以及效益，应充分重视造价管理工作，建立起完善的造价管理体系与管理工作制度，树立起全过程的造价管理理念，重视管理理念在工程建设各个环节的渗透，从而为后续各项造价管理工作的进行打下良好的基础。目前我国建筑工程项目的投标的定额定价制度，如果竞标价格超过范围则失去资格，应建立科学的市场体系，制定符合市场经济的计价模式，在工程竞标时投标方列举出工程需要的资金，投标方根据自身实力来报价，同时保证合同的公正有效。在施工时工程造价管理机构应全程监督，避免出现违法行为，使竞标透明化、合法化。
3.2 造价控制处在实施阶段
（1）工程实施造价管理时，需要把工作重点落实在工程造价预算的有关内容上，特别是落实在工程预决算审核、监督工作上，同时需要由专门的人员开展监督工作，包括监督结算程序、合同价格等，避免有超前过度支付的情况出现。（2）需要监控工程材料价格。按照工程需求和进度合理地采购材料，防止出现材料浪费和资金浪费。要反复比较预定材料的用量，避免材料消耗过度超出范围，保证材料采购的价格和质量成正比，消耗最小的资金获得最佳的经济 效果。（3）做好技术交底工作。保证工作的及时性，有效落实工程施工技术，让工作顺利开展，提高造价预算的合理性。
3.3 高度重视预算编制工作
首先，在预算编制工作实施之前，相关审核人员要对施工现场进行深入调查分析，对施工状况予以充分了解，将准备工作落实下去。同时，还要分析好工程设计图纸和地形勘测文件等，将各个施工环节的需求进行不断细化，准确地进行预算编制工作。其次，对于预算审核人员来说，要对设计图纸的思想进行深入了解，集中整合好设计图纸和施工现场情况，遵循工程项目实际需求，为保证定额数据的准确性提供一定的保障，避免出现漏项等现象。最后，在工程造价预算编制过程中，要控制好原材料价格，通常来说，建筑材料造价，在工程总体造价中占有较高的比重，所以应控制好建筑材料，确保预算准确性的稳步提升。
3.4 对预算造价工作实行实时调整
工程项目的建设过程持续时间长、涉及方面多、参与人员多，因此建筑工程预算的造价管理工作中存在的不可控因素较多、波动性较大，因此，为了更好地进建筑工程预算的造价管理工作，应该开展建筑工程预算的监督工作，对于工程的施工过程进行实时的监督，监督工程的建设施工是否按照预算方案顺利进行，评判实际的工程造价与最初的预算计划是否出入较大，因为在工程项目的施工工程中往往会出现各种不可控的情况，无论是施工过程可能存在的风险，还是其他方面可能存在的风险，工程预算造价人员都要进行充分的考虑和预测，将各类不可控因素及其可能带来的造价影响考虑到整个工程预算造价中，同时加强对工程施工情况的实时跟踪，实时掌握工程的建设情况及造价管理情况，当预算实际与计划方案存在较大偏差时，要及时对预算造价进行调整，通过对预算造价工作实行实时调整，从而提高造价管理工作的效率和效果。
结束语
综上所述，在建筑工程中应做好预算造价管理工作，实施有效的成本控制，将预算造价贯穿到整个工程当中，保障企业的经济效益。针对管理工作中存在的一些问题，要实施有效的解决策略，建立健全相应的管理机制，提高预算工程师的专业素养，打造高素质的预算队伍，进行高效率的成本控制工作。
参考文献
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