摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，造价管理工作越来越受到重视。人们对建筑施工的质量也越来越高，企业既要保证项施工的质量，还要尽可能地降低成本。因此，造价管理成为了目前建筑工程当中最重要的问题，本篇文章就是以工程当中的造价管理为中心展开讨论和分析，叙述其中存在的一些问题以及相关对策。
关键词：新时期；建筑工程；造价管理；存在问题；对策研究
引言
对此于其他种类的产品，建设产品具备生产周期长、生产要素价格多变的特征，再加之在实际的生产过程阶段，涉及包括项目决策、设计、竣工结算等多个环节。因此，建设产品价格复杂特征明显，为确保企业的经济效益，需要就工程造价进行全过程的管理，采取积极有效的对策优化其中的问题。
1当前建筑工程体系下的造价管理的现状分析
由于受到传统建筑工程体系建造模式的影响，造价管理仍然是以建筑设计为主体，重点采用业主单位建设意见，从根本上忽视造价管理的安全性、合理性、科学性。缺乏从安全效益、经济效益、社会效益等全方面考虑建筑工程的成本造价管理。从安全效益来看，很多建筑工程为迎合业主要求，出现盲目追赶工期，快速完成工作任务的想法，导致安全问题反复重演，付出严重的成本代价；从经济效益上看，有些建筑工程为压缩造价成本，购买大量廉价的建筑材料，不符合行业标准和企业规范，采用缺乏资质的施工人员，最后造成的影响和后果十分严重，给业主方和建造方都带来了巨大的经济损失；从社会效益来看，有些施工单位在造价管理时忽视环境保护带来的成本投入，在建设过程中存在污染环境、破坏水土的行为。对于当前建筑工程体系下的造价管理需要加大整改力度，实行严格的材料审计及出库入库管理制度，规范各个施工人员的施工作业行为，开展生产过程安全督查，依法合规发展建筑工程行业，科学有效实施造价管理。
2现阶段建筑工程造价管理存在的问题
2.1缺乏健全的工程造价管理体系
工程造价的管理体系建设需要多方单位协调参与，各方必须通过及时的方式进行沟通与信息交流，共同探讨如何做好对工程造价的管理。但是实际的工作中，各部门和参与方在对工程的管理建设过程中，其进行管理的标准以及其尺度都往往存在明显的差异，导致未形成完善的对工程造价的管理体系，对于房屋建筑工程造价的管理往往存在混乱的管理情况。
2.2管理模式较为落后
从目前我国实际情况看，已有的土建项目工程造价管理模式相对来说还是比较落后的，最为集中的表现就是所开展的造价管理工作仅仅是在工程正式开始之前做了一些比较初级的概算，而在后期设计和施工过程中对于概算结果却很少会应用，而这种情况就导致目前很多项目所开展的造价管理工作缺乏良好的连贯性，不同环节彼此分离。无论是建筑功单位的总投资概算，还是设计单位的费用概算，或者是施工单位的施工概算，都是应当汇总为一个整体，由于整个项目的牵头单位进行合理分配，但是从目前实际情况看，这些企业之间依然处于的是一个各自为政的局面当中，管理层之间没有加以合理沟通，这也给土建项目造价管理工作的顺利进行带来了比较大的困难。不同分部分项工程的审计人员彼此之间是相互独立的，并没有意识到工程造价管理是一个系统性工程，不同部分之间缺乏必要的信息交流与活动，这也给后期概算准确性造成了比较大的影响。
2.3造价管理从业人员资质欠缺，业务不精
近年来，随着建筑工程行业的大规模发展，我国基建能力越来越强，但是很多造价管理从业人员的素质未能与时俱进，真正具有国家认证的造价管理资质证书的很少，造价管理从业人员资质欠缺，业务不精，导致工程严重的超出预算，建设质量达不到规定的标准和要求。还有很多造价管理专业学校毕业的学生只会纸上谈兵，严重缺乏实操能力，无法将知识有效的转化为造价管理的实际成果。
3提高建筑工程造价管理水平的对策与建议
3.1建立健全完善的工程造价体系
在实施设计的过程中，设计管理人员还首先应对设计项目基本情况进行两方面的统计分析，一方面为了项目的设计经济性，另一方面为了保证项目的设计技术性，以此为基础保证项目设计方案的科学、合理，并实施限额招标的设计。在对工程造价管理的过程中，必须充分发挥政府部门的监督管理作用，对项目工程的进度和资金的流出进行详细的记录。对于工程造价监督管理咨询的建立单位，应积极参与各个阶段的工程造价监督管理工作，辅助房屋建筑造价代理企业切实做好对工程造价的管理工作。另外，各阶段的参与方应积极加强之间的沟通与信息的交流，在对工程造价监督管理的过程中，各方之间应更好的做到协调互相配合，进而有效促进我国房屋建筑企业提高工程造价的管理水平。
3.2造价管理模式更新换代是核心
通过之前的论述就能够清楚看到，目前我国已有的造价管理模式还是比较落后的，一方面与国际发达国家有着比较大差距，同时也不适应我国经济发展需求。所以，如果想要解决这个问题，就必须要对目前造价管理模式加以合理创新。从设计阶段角度看，对设计费用的概算以及施工图的有效审核是最为关键的，从决策阶段角度看，应当对可行性报告加以有效审核，尤其是要保证工程概预算的准确性。在施工过程中，要对投资预算、施工预算、工程结算以及竣工结算整合成为一个整体加以有效管理，对目前实施的行业体质以及市场价格机制进行有效改革，形成一个系统的、统一的工程造价审核体系，保证造价管理水平得以不断提升，并逐渐与国外发达国家接轨。
3.3加大造价管理专业的人才培养力度
加大造价管理专业的人才培养力度，通培训和考试两种手段切实提升施工人员的专业技能，开展造价知识的理论培训帮助造价管理人员切实掌握造价知识，通过对实际建筑项目进行造价分析发现造价管理人员存在的不足，提出针对性的措施帮助造价管理人员改正缺陷，持续进步，取得更好的发展，还要鼓励员工考取造价管理相关证书，加强理论知识研究，同时实施导师带徒模式，充分发挥老员工宝贵的实践经验，促进新员工积极成长，保证员工的实践能力和理论知识可以有效的结合，最大限度的为造价管理提高帮助。
3.4加强工程造价各个环节的监督
从工程的开始之前的准备阶段以及到后期完工验收阶段，整个过程中都应该重视工程造价的监督。工程造价、施工管理人员、工程监理人员以及工程项目管理应共同协作及时地发现工程造价中存在的问题，加强工程造价各个环节的监督，对于出现违规违法的人员，及时地进行处理。
结语
综上所述，在房屋建筑工程中，应有效的保证各参与方都是能够积极的参与到房屋建筑工程造价管理的过程中，并且有效的加强了交流与合作的沟通，共同的做好房屋建筑工程造价的管理，对于房屋建筑工程造价进行管理的过程中可能存在的一些问题，应及时的发现并采取有效的措施及时加以解决，以此不断的提高房屋建筑工程造价的管理水平，进而有效的降低了房屋建筑工程施工的成本，促进房屋建筑工程项目的建设质量和经济效益的有效实现和提升。
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