摘要：随着社会经济的发展，我国的企业有了很大进展，企业的财务管理工作也越来越受到重视。经济作为现代企业运转过程的重要环节，影响着企业自身的进一步发展；因此，相关企业在日常运转过程中，需要加强现代先进技术与设备的应用，强化提高企业财务会计等工作的水平；同时，相关人员还可以顺应新经济形势的影响，加强企业内部财务会计与管理会计的融合，促进企业财务会计管理工作的健康发展，并以此来保障企业自身的正常运转与发展。本文主要对我国新经济形势下企业财务会计与管理会计之间的融合发展进行深入的分析研究。
关键词：新经济形势;企业财务会计;管理会计;融合发展
引言
企业的财务会计和管理会计，在新经济形势的推动下，面临着有机融合的发展机遇和挑战，而财务部门作为企业运营与发展的核心部门，适时的创新发展能够为企业经济活动的有序进行以及资源优化、配置，财务数据核算、共享等提供科学性和效率性保障。同时，在新经济形势下，财务部门管理内容的优化，也会促进企业战略目标的全面实现。对此，文章就立足于新经济形势下，对企业财务会计与管理会计的融合发展，进行针对性分析与探究，以期有效发挥财务部门职能，促进企业高效可持续发展。
1财务会计与管理会计
1.1财务会计
从时间上来说，财务会计是对已经完成或正在进行的企业业务财务信息的处理，包括企业的收支情况、投入产出比、资金分配和合同签订等，贯穿了整个业务进行的过程。财务会计工作最后会形成一份完整的财务报表，能够向外部反映企业的发展状况，因此，财务会计工作也称对外报告会计。一方面，要求财务报表的数据要真实准确，另一方面，这些信息也是企业发展历程的体现。在有业务拓展或招投标项目时，财务会计能够快速提供企业发展的相关数据，以这些具有说服力的信息为企业赢得良好口碑和经济效益。一般企业内部将财务会计称为财务部门，直接负责所有的财务统计工作。
1.2管理会计的含义
管理会计指基于“财务会计成果报告”展开的“对内报告会计”，主要对相关成果报告及资源进行分析及加工，做出完善综合的报告，为企业管理人员及领导的正确决策提供依据的工作。管理会计的工作内容有：对资金的控制、决策的规划、业绩的评价和控制等。所以管理会计的工作主要是对企业内部，侧重点是对本企业经营活动的记录分析和利用。
1.3财务会计与管理会计融合的意义
在过去，由于企业管理人员的思想观念较为传统，由此导致企业内部财务管理的模式存在一定的缺陷问题，对企业自身的正常运转与发展造成较大影响；为了解决这些问题，相关人员可以借助新经济形势的影响，加强财务会计与管理会计之间的融合，并将这一过程中产生的数据信息向企业管理人员进行汇报，进而为企业发展规划与决策的制定奠定基础，并在另一方面促进企业财务管理工作的进一步发展。
2新经济形势下加强企业财务管理会计融合的具体策略
2.1重视工作人员先进工作观念的树立
为了保证管理会计以及财务会计可以实现高度融合，企业就必须大力的倡导相关工作人员树立一个科学正确的会计工作理念。企业必须采取措施转变会计工作人员的传统会计观念。在此基础上促进管理会计与财务会计工作人员之间的沟通交流,使得二者能够互相熟悉对方工作流程,从而为财务会计与管理会计融合工作的顺利进行奠定良好的基础。因此，为了保证结合工作的顺利进行，企业就必须要倡导相关工作人员正确树立会计理念。
2.2完善相关财务管理制度
由于传统的财会工作是将财务与管理分离实行的，想要使二者融合发展，必须要完善相关的财务管理制度，使员工能够按照规矩工作。首先，融合财务与管理是为了更好地实现企业发展，并在一定程度上精简人力资源，但不能因为融合发展使原本的财务和管理工作出现纰漏。因此，在制定制度时，要求财务工作人员和企业管理人员共同制定，确保不会因为工作融合产生了漏项和疏忽，原本该做到的工作细节必须做好。其次，企业要建立必要的监管制度。企业制定的财务管理制度要适合本企业的发展，在符合国家相关政策要求的基础上，以发展企业利益最大化的目标进行制定，并做到及时调整。根据监管要求，要按照季度、年度对财会信息进行抽查，保证数据的真实性，也能有效刺激员工认真工作。
2.3合理应用信息化技术手段
现代通讯技术、计算机网络不断进步，信息处理效率以一种不容忽视的速度在提升，所以可以利用计算机技术、信息化技术手段来融合财务会计和管理会计，从而有效对企业信息进行处理。两者的融合可以最大限度提升他们的技术能力。如今，市场竞争激烈，有的企业还在不断扩大自己的规模，对于财务会计与管理会计来说，他们工作中处理的问题逐渐复杂化。一个企业要做到良性发展，在数据处理方面绝对不可以出问题，如果财务会计与管理会计进行融合，并使用计算机技术，就可以很好地整理企业信息，有效利用计算机技术，做到财务会计与管理会计资源共享，同时让两者的工作效率最大化提升，这不仅可以为会计工作者提供便利的工作环境，还可以促进企业与当今市场需求相适应。
2.4优化财务会计与管理会计的融合思路
财务会计和管理会计对企业经济管理水平无上下之分，工作内容也具有一定的重合性，首先两者都以企业信息和经济活动数据为基础，针对企业发展的情况，以及未来发展方向进行真实反馈与有效监督，财务会计与管理会计有着“你中有我、我中有你，相辅相成”的天然联系。管理会计工作的效果要受到财务会计工作质量的制约，而财务会计的创新与发展也应当充分考虑到管理会计工作的要求，要以此契机扩大会计部门信息共享处理和兼容能力，避免企业管理不必要的重复和浪费。其次，两者对企业经济业务数据的统计、整理与决策分析，要结合数字化手段，充分利用信息技术与网络技术在会计工作中的广泛应用，为财务会计与管理会计的融合奠定基础。
2.5构建完善的融合体系
财务会计和管理会计的融合体系构建的过程中，可以将企业管理会计的内部决策的工作能力进行充分的发挥，对于两者进行信息收集的准确性和处理信息的效率方面都会有所提升。在工作的过程中对于会计工作人员的培训力度的提升可以使其两者在工作中进行相应的促进，工作的效率进一步的提升。全面的会计工作人员的素质的提升，对于财务会计和管理会计的相应的工作的责任划分和其工作联系的清晰的认识，也有助于其更好的进行工作。在融合工作体系建立的过程，也就将工作进行细化、分析和责任到人的工作模式，两者可以进行互相促进发展。
结语
总之，财务会计与管理会计有因为存在核算内容相通、服务对象相同的因素，能够得到较好的融合发展基础。企业应该为二者的融合发展提供必要的支持，做好人员的培训工作，提高员工的专业素质，紧跟时代和财务学科发展的脚步，推进企业内部财务管理信息化的进程，为企业进一步的发展打好财务基础。在会计工作中，管理会计是财务会计的深化，要求工作人员有足够的知识储备，不断进行自我提升，有良好的工作态度，才能够在工作中得到发展。
参考文献
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