摘要：现如今，随着我国的经济发展水平不断提高，人们对建设工程的质量越来越重视。本文从市政施工的特点入手，探讨市政工程技术质量管理在现阶段存在的主要问题，分析如何提高市政施工技术质量管理的有关工作。
关键词：市政施工技术；质量管理?
引言
市政工程是城市化建设进程中的重要构成部分，如今我国城市化建设不断推进，市政工程建设也受到了社会各界的高度关注，对于广大从业者来说这既是一个提高市政工程建设质量的机遇，同时也是一个严峻的挑战。基于此，论文围绕市政管网工程、市政道路工程，对市政工程施工技术管理、质量管理进行了详尽论述。
1加强市政工程质量管理的特征
一是施工环节多。一般情况下，市政工程的施工环节并不少，而各施工流程的施工质量都与工程最终的质量密切相关，因此必须全过程管控市政工程的质量，无论是设计环节，还是招投标流程，还是后期的施工建设。二是施工周期长。通常情况下，由于影响市正政工程施工质量的不可控的主观因素和客观因素很多，难以消除，因此市政工程的施工周期也相对较长，很难固定。三是市政工程的施工条件、环境各异。在开展市政工程的施工作业中，由于地区不同，标准不一，无论是施工环境，还是施工人员的技术水准都有落差，相关机械设备也不一样，而部分市政工程还会应用特殊建筑材料，因此为达到市政工程保质保量建成的目的，就必须要做好各施工阶段的监管工作。四是没有及时察找安全质量隐患。市政工程，无论是施工流程，还是衔接环节都不少，存在较多的安全质量隐患且不易被发现，因而在市政工程具体的施工中，为减少安全质量隐患，满足施工设计要求，就必须衔接好流程，做好各施工流程的质量管理工作。
2市政施工技术质量管理中存在的问题
2.1市政施施工单位质量意识不强
制造单位没有最基本的质量控制程序和质量控制手段，同时也没有基本的质量意识，大多以短期效益为主。很少有建筑单位以控制好质量为最终目的，施工设备不符合建筑行业的规则和条件，使用的设备质量和数量或多或少都存在问题，非法外包和转包情况很严重，借用别人的资格进行竞标也十分常见。中标的单位由于对建筑物的实际质量管理不善经常出现质量控诉问题，有时候管理单位甚至形同虚设，同时还会出现监管单位和施工单位一起偷工减料的情况。现场技术人员和建筑物单位经理没有专业的施工经验，且施工安排不合理，导致施工现场一片混乱。
2.2施工材料质量管控存在问题
市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料；如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。
2.3施工技术方案不完善
技术方案作为施工质量把控的重要依据，直接影响作业的质量和效益，因此要做好严格的把控。从工程实际来说，缺少对技术方案的严格把控，使得工程施工质量低下，引发系列工程问题。具体问题如下：①前期勘察不到位，缺少完整的数据资料，设计的方案质量不达标，影响着工程的质量。②技术方案审核不严格。对设计的施工技术方案，未能做好严格的审核，没有及时发现并且处理设计问题。
3加强市政施工技术质量管理的对策
3.1加强施工前期的技术质量管理
（1）明确双方的责任人。在市政建设项目施工时，各个部门负责人和管理层应明确其质量控制的具体职责。
明确分担每个人（如高级工程师、技术工程师、专业工程师）的责任，并确保各个级别都有人负责。（2）完善质量管理体系。市政建设的主要所有者是业主。通常，由当地政府部门负责市政建设的管理。因此，在改善市政质量管理系统质量的同时，可以采取以下措施：第一，构建和完善工程系统。在项目的施工阶段有效规范每个施工阶段的设计和管理，包括项目阶段、设计阶段和完成阶段。第二，招投标管理要求流程规范、管理方法科学完善，从而提供了一个公平公正的建筑招投标市场。第三，建立和实施奖惩制度，确保各种奖惩措施，以提高员工工作的积极性。第四，审查所有参与单位，包括市政工程研究单位、项目设计单位、施工单位、控制单位和测试单位，评估每个单位并取得最佳结果。
3.2对施工材料进行管理
对施工材料进行管理，严把质量关，是施工技术质量管理的重要工作。在市政施工工程的建设过程中，如果有施工材料存在问题，一定会对施工技术的操作结果有影响，严重的还会带来工程的质量问题，毕竟各种施工技术方法的实施都需要施工材料作为支持。任何工程项目都需要与之相匹配的施工材料，否则就会出现类型或者性能方面的问题，各单位必须严禁随意替换标准施工材料的行为。质量管理人员要不定时的对施工材料进行随机检测，如果发现有质量不合格的材料，或者是功能不达标的材料，都要尽快处理，避免这样的施工材料被应用到工程建设中去，影响工程质量。除施工材料的质量问题外，材料在工地的保存和调度也要被重视起来，使资源能够得到充分的利用。
3.3做好技术质量管理的考核
市政工程管理工作内容较多，工作量大，质量管理面很大，因此增加了管理的难度。若管理人员缺少技术质量管理意识，没有严格按照技术质量管理工作规定和要求执行，影响着技术质量管理效果，则无法有效发挥技术质量管理价值和作用。基于此，整个技术质量管理工作的开展，要做好业务的全面考核，及时发现管理工作存在的不足加以改善，实现对技术质量的全面控制。
3.4提升相关工作人员的综合专业素养
一方面，从加强技术质量监管力度方面分析，综合考虑市政项目施工技术发展的各方面，在提高相关作业人员综合专业素养的同时提升其应用新技术新工艺的技能。另一方面，从开展各项施工作业流程来讲，无论是道桥的建设，还是项目各环节的流程，都离不开相关技术人员的指导。在具体开展市政工程施工具体作业中，为实现全面掌控市政工程建设质量的目的，就必须要在有针对性的选用新技术、新工艺的同时强化相关人员的知识、技能培训力度，为项目施工全过程的技术管理奠定基础。
结语
综上所述，不难发现我国社会经济的进步推动着建筑业的发展。在市政基础设施方面，其质量将会决定城市的发展。城市居民的生活活动，外界对于城市形象的看法，城市建设的长久发展都会因为市政项目建设的质量受到不同程度的影响。因此针对这种情况下，就需要完善市政建筑方面的管理质量，通过在实际的运行中，将先进的管理经验及管理技能应用至实际的工作，以此来完善市政工程管理的质量。除此之外，对于参与建设的工作人员必须要强化监督制度，在避免市政建设中存在质量风险的同时促进市政建设的长久发展。
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