摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，建筑施工技术和现场施工管理是建筑行业重要的组成部分。在房屋建筑方面，施工技术与管理方式一直是非常重要的两项工作，这两项工作的进一步强化，有利于推进工作效益的提升，提高项目的效率，保证完成度与项目质量。现场施工的技术主要从项目的地基开始研究，再到建筑的墙体砌筑和混凝土浇筑在建筑中的作用和应用来研究。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
房屋建筑一直是人们关注的热点，是人们生活最基本的保障，是国家兴旺人民幸福安康的标志。所以在建筑方面不管是国家还是人民，都对其提出了更高的要求与期望，正是这些期望与要求促使着建筑行业的发展。这也是需要对建筑施工技术与标准化管理的进一步提高，要提高其水平，首先要对其有一个全面的认识。
1强化房屋建筑工程施工技术及现场管理的必要性
1.1有益于提升施工效益
在建筑工程施工中，因为施工环境具有较多的不确定性因素，常常会受到各种问题的影响如地质、气候等，耽误施工进度，因此在实际工程施工中，需要创新及管理建筑工程施工技术，最大限度发挥出施工技术在施工项目的现实作用，这样不但可以加强施工人员应对自然因素的能力，在客观因素下提升施工能力，还能够提升施工效益。
1.2有益于提升建筑企业经济效益
保障建筑施工质量与安全的重点要素是建筑工程施工技术，为了提升建筑施工的质量与效率，同时提升企业的经济效益，就需要提升建筑工程施工技术的应用与结合性。在新时期背景下，市场竞争力越来越激烈，建筑企业要想提升自身的经济效益，务必要管理与创新建筑工程施工技术，提升技术的科技含量，扩大技术的应用范围，进一步优化现有的技术，促使现有技术的精准性及时效性得以有效提升，与此同时还要加强管理技术，一方面能够提升施工人员的专业能力，另一方面可以满足工程对施工安全的需求，进而有利于提升企业的经济效益，顺应时代发展的潮流。
1.3有益于发挥房屋建筑的整体功能
在人们的日常生活中，房屋建筑是其主要的居住场所，倘若在施工中出现了质量与安全问题，则房屋建筑的整体功能就不能全部发挥出来，对人们的生活体验也会造成影响。在房屋建筑施工的每一个场地都安装远程监控，管理人员可以利用远程监控监督施工的每一个环节，一旦出现问题，管理人员可以对施工区监控进行及时调取，然后分析研究每一个施工环节，寻找发现问题的原因，并及时对问题进行处理，提升施工质量与安全性。
2房屋建筑现场施工技术
2.1现场的地基施工方面
在房屋建造过程中，最开始要建造的就是地基，而地基的好坏也是直接导致了整个建筑的好坏，强化地基的施工可以更好的保证施工的质量及整个建筑的稳定性。在建筑开始建造之前，做好施工准备是很有必要的，并且提前规划好施工的各项工作，保证施工的条件，保证施工顺利进行。在开始放线的工作时，要根据图纸和现场的情况进行确定，并且标出标志，以此确定位置，这样有利于施工的精确性，有利于保证建筑最后的安全性。在施工进行的过程中，需要控制施工的精确度，这可以为施工带来便利，设置龙门桩来进行标高的设计，来强化基本的地基挖掘工作，从而保证地基的稳定性和建造的精确性。
2.2现场的地基施工方面
在房屋建造过程中，最开始要建造的就是地基，而地基的好坏也是直接导致了整个建筑的好坏，强化地基的施工可以更好的保证施工的质量及整个建筑的稳定性。在建筑开始建造之前，做好施工准备是很有必要的，并且提前规划好施工的各项工作，保证施工的条件，保证施工顺利进行。在开始放线的工作时，要根据图纸和现场的情况进行确定，并且标出标志，以此确定位置，这样有利于施工的精确性，有利于保证建筑最后的安全性。
在施工进行的过程中，需要控制施工的精确度，这可以为施工带来便利，设置龙门桩来进行标高的设计，来强化基本的地基挖掘工作，从而保证地基的稳定性和建造的精确性。
3施工现场管理存在的问题
3.1监管制度不完善现场监管工作不到位
完善的监管制度是保证房屋建筑工程管理工作开展的前提，但纵观整个建筑市场我们不难发现，我国很多的建筑企业内部并没有一套完整的现场施工管理机制，从而导致很多监管工作落实不到位。其次，监管制度不完善也成为影响工程施工进度的重要因素，这种情况出现很容易导致现场施工质量水平低下，这对房屋建筑工程施工现场管理工作而言有着非常严重的影响。最后，房屋建筑工程管理问题一般存在于技术方面和材料方面，一旦施工材料出现问题，建筑单位就可以通过加强材料采购管理来解决材料质量问题，而技术问题则需要建筑施工部门和监管部门共同完成。但在实际施工现场管理中，笔者发现很多的建筑企业很难杜绝此类问题的发生。主要在于施工人员缺乏现场安全管理意识，从而导致施工现场监管工作处理不到位问题频发。
3.2注意施工安全事项
工人在进行施工时，由于所处情形相对来说比较危险，因此为了避免一些事故的发生，造成严重的后果，施工人员的安全问题必须被放在首位。这就需要相关的企业，为工人们提供足够的防护设备，例如安全帽等，还需要定期对施工场所进行检查，及时更换老化的工具，减少安全隐患。企业可以通过定期对工人进行安全施工技能培训，和紧急事故应对措施的普及，来保证工人可以做好相应的防控措施，并且具备突发事故的处理能力，从而为安全施工奠定基础。
4房屋建筑工程施工现场管理策略探究
4.1提升施工现场监督管理力度
房屋建筑工程现场施工管理主要从管理制度的全面落实、现场施工设备的安全使用、电气设备的安全管理以及现场安全施工管理等多个方面进行监管。因此，建设单位在进行现场施工管理时首先要做的就是优化现场管理策略，这样做的目的在于全面推进管理工作顺利开展。其次，要依照国家相关法律法规来提升施工现场监督管理工作的执行力度以及精准落实房屋建筑项目施工中的各项安全指标，从而消除现场管理中的诸多危险因素。
4.2做好房屋建筑工程施工现场安全管理
需要严格遵守安全第一的原则，确保工程各个施工环节均能符合安全管理要求，让工程事故发生概率控制在一定范围之内。施工管理部门严格做好工程安全识别、评估等工作，针对各施工环节要点制定出相应的安全管理方案。采用工程建设强制性标准对工程勘察施工等各环节给予严格管控，从根源处控制工程施工安全隐患。提升基层施工人员的安全意识，定期在施工人员群体中开展安全教育培训活动，利用鲜明的工程事故案例，使施工人员能清楚地认识到规范性操作以及佩戴安全设施的重要性。
结束语
可以明确认识到施工现场的管理对于一项工程是否可以高质量完成有巨大的影响。近年来，随着我国经济水平的不断发展进步，人们在基本的物质水平达到满足之后，对于其他方面的要求也在逐渐增多，尤其是对于住房和办公场所，人民在追求质量的同时，也开始越来越注重这些建筑的美观的功能。这为建筑业的发展带来了巨大的挑战。想要建造出符合时代需求的建筑物，获得人们的认可，就需要相关的建筑企业可以结合从当代民众的喜好，不断加大对于施工现场的各项监管力度，为实现建筑物的改良和优化而不断奋斗。
参考文献
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