建筑工程施工质量影响因素及控制策略

发表时间:2020/9/8   来源:《城镇建设》2020年4月第12期   作者:尹兴晨
[导读] 最近几年我国的建筑工程呈现出蓬勃发展之势,作为我国经济支柱型产业
        摘要:最近几年我国的建筑工程呈现出蓬勃发展之势,作为我国经济支柱型产业,极大地带动了我国的经济发展。但也正因为如此,人们对于建筑工程的需求也越来越复杂,对施工质量的重视程度越来越高。传统的建筑可工程施工质量管理方法以及控制策略已经不能完全适应当前快速发展的建筑形势,本文简要分析了影响建筑施工质量的因素,并就如何提高质量管理的方法和控制策略进行了阐述。
        关键词:建筑工程;施工质量;监督管理
        引言:处在当前的建筑工程发展时期,随着施工的要求不断提升,建筑工程施工环节的质量控制就要采用多样化的手段,制定完善的控制方案,保障工作的良好推进。只有从这些基础层面得到了强化,才能真正为实际工作起到积极促进作用。
正文:一、 建筑工程施工质量控制的重要意义
        在建筑工程的建设过程中,最为关键的一环就是施工,其施工的质量不仅关系到建筑工程建筑施工时的安全和竣工后使用的安全,还关系到施工企业的名誉问题。建筑工程的建设过程中涉及到的东西很多,如设计图纸、施工材料、施工
设备、施工人员等等,完美的完成建筑工程的建设不仅是对施工企业施工水平的
考验,也是对施工企业管理能力的考验。其需要对施工中的各个环节进行调节,
以保障施工的各个环节质量,也能保证建筑工程的整体进程。另外,如果建筑工
程的施工质量出现问题,在后期还要进行返工,重修等即麻烦又费时,还要消耗
不少的人力和财力,影响了施工进程和施工企业的经济效益,还对施工企业的名
誉带来了不小的影响。因此,建筑工程的施工质量控制非常重要,要在日常的实
际施工中对施工质量严格控制,以保证建筑工程的施工质量。
二、 影响施工进度与质量的因素
        建筑工程施工质量管理是一项复杂而系统的工程,每一个环节出现质量问题都可能影响到建筑工程整体施工进度与质量,而施工进度和质量管理对建筑工程施工建设质量又有很大影响,因此要强化建筑工程施工质量管理就要抓好施工进度与质量管理工作。从建筑工程施工过程分析,影响施工进度与质量的主要因素
有以下几方面 :
        (1)人为因素。这是影响建筑工程施工管理的重要因素,人作为建筑工程施工和管理的主体,其对建筑工程建设各方面管理工作的影响是非常大。(2)技术因素。建筑工程施工涉及到各项施工技术应用,施工队伍整体施工水平低或是施工人员实际施工技术应用水平差都可能影响到建筑工程施工进度与质量,因此加
强施工技术应用质量控制非常重要。(3)资金因素。大部分建筑工程规模都较大,施工建设资金投入较大,如果工程在施工建设过程中出现资金不足或是断裂等问题,就不可避免的会影响到施工进度与质量,轻则停工几个月,严重就会导致烂尾楼,非常不利于建筑工程施工建设质量控制管理。
三、 强化建筑工程质量管理的有效策略
3.1 打造完善的建筑工程施工管理体系
        第一,首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系,必须要明确所有项目
参与者的职责和权力范围,分工细化。

在施工之前施工单位需要深入考察工程实
际情况,在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施,在施工
中需要强化对施工质量的监督管理,施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、
积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二, 在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度,在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三,打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制,对施工过程中 的各个管理工作进行有效的监督,在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
3.2 加强对施工材料的控制
        建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料,在条件允
许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作,严格禁止在施工现场使
用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现,材料选
择既要以低碳环保为原则,还要考虑工程适用性和造价成本,尽可能的选择当地
材料,材料进场必须做好质量验收。另外,建筑工程施工管理人员还需要加强对
各项机械材料设备的日常保养和定期维修,以此来确保各个材料设备的使用性能。
3.3 提高施工材料和设备的质量
        在建筑工程管理中要重视建筑材料的质量和性价比,加强关键材料的质量控制。严把材料进场关,必须“三证”齐全且与实物相符,严格按标准要求的程序、批次和项目抽样复验,不合格的材料严禁进入现场。施工中加强材料的储存使用管理,确保用于工程的材料质量合格。建筑工程施工时常常需要应用到各种仪器设备,监测计量仪器的精度和施工设备的工作性能会直接影响到工程目标的实现。在选购仪器设备时要加强调查研究,按照适用性、技术先进性和经济合理性原则进行比选。使用中要落实维护保养责任,按要求定期检定和维修,保证仪器设备始终能可靠使用。
3.4提高管理体制内部的人员含金量
        建筑工程需要有相应的建筑工程技术的人员来操作施工,前线施工人员必须要有相关的工作经验,同时要保证人员的合理分配。资历老,技术高的施工人员可以在建筑技术方面指导新人,管理体制进行新老员工的配平。同时建筑蓝图的规划人员一定要选取有技术,思想开阔的高端技术型人才,通过精细化的管理操作,把工作任务清晰有效的传达下去。同时开设建筑工程管理的专业培训系统,操作人员与管理人员都要受训上岗,保证建筑知识的全员普及化,技术的再升级。对特殊岗位的人员要求,持有建筑工程相关证书才可以上岗,时刻保证体制内监督系统的正常运行,同时相互督促,相互监督,提高整体建设质量。
四、总结
        建筑行业的发展越来越快,对施工的质量需也越来越高。施工质量对工程管理起到了直接影响,也是各个监督管理部门比较重视的内容。那么,在实际的施工过程中,应该明确质量管理的重要内容,并且制定相应的施工方案以及管理措施,全面的控制好质量,避免出现安全问题和隐患,从而确保了建筑 施工的整体量,提高了建筑工程的整体水平,实现了建筑工 程的整体目标。
参考文献:
[1] 李仲鸣 . 浅析施工质量管理控制措施 [J].   中国石油和化工标准与质量 . 2019(02) :22-23.
[2] 张贤龙 , 丁庆松 , 张晶 . 房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究 [J].   建材与装饰 . 2020(05) :33-34.
[3] 李刚 . 建筑工程施工质量管理及控制措施 [J].   内蒙古科技与经济 . 2016(21) :29-30.
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