摘要：作为城市重要基础设施的市政道路，常常因为各种质量问题而产生非常差的使用体验和安全隐患。施工过程中的技术指导不到位、质量监管缺失或者施工人员素质参差不齐等问题是质量管理中的几个主要问题。只有采取有效的措施对这些影响质量管理的问题进行防范才能最大程度上提高道路的质量并避免修复道路造成的不便。基于此，以下对市政道路工程施工管理思路及具体实践方法进行了探讨，以供参考。
关键词：市政道路工程；施工管理思路；具体实践方法
引言
近年来，随着我国经济的发展，市政道路的工程建设也发展的越来越快，已经逐渐成为市政工程施工中不可或缺的一部分。市政道路的施工对于城市的发展十分重要，奠定了城市的基础，并且工程的施工质量对于城市的经济发展也产生了十分重要的影响。随着人们生活水平的提高，私家车的数量在逐年递增，为缓解交通道路的压力，市政道路的工程建设是十分必要的，而工程的施工质量对交通压力的缓解也更为重要。因此，市政道路建设的施工管理工作乃是重中之重。
1市政工程道路施工质量控制与管理的意义
第一，加快市政道路工程的施工速度。施工人员需要提前梳理各个环节的施工内容，使整个工程项目的施工可以稳定进行，并且加强质量控制与管理还可以降低施工问题的发生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工进度计划。在结合具体的施工情况，对具体的施工内容进行合理安排，制定相应的施工进度计划，从而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延长城市道路的使用寿命。市政道路在完成修建之后，较长的一段时间内不会再进行翻新。通过加强施工质量控制和相应的施工管理，可以提高市政道路的综合强度，有效延长道路的使用寿命。
2市政道路工程施工管理现状
2.1施工人员工程素质不高
如果作为道路施工主体的一线作业人员在施工技术、责任心以及职业道德等方面存在较大的不足就会导致市政道路施工的技术措施难以贯彻落实，进而造成质量问题频出：①有大量的市政道路施工人员是施工企业从社会上聘用的临时工，且这部分人往往也不具备专业的工程技术学习和实践经验，或者其实践经验中本来就存在错误。②有一些施工企业不重视施工人员的日常技术培训、新员工的入场培训以及作业前的技术交底，导致一部分一线作业人员对市政道路施工的质量控制要点不清楚、不了解进而产生质量通病。
2.2资源配置不合理
市政道路施工环节施工管理工作不到位，首先体现在资源配置缺乏合理性。保障工程顺利高效建成，应该确保对应的人力、物力、财力、设施资源等充足，这是基础条件，同时道路施工环节需要的其他资源也应该优化整合，促进配置的高效性，但是实际工程建设环节，很多施工资源的配置根本不合理，同时施工环节并不是每一项操作都是合乎规范的，违规操作时有发生。同时施工环节甚至存在以次充好的行为。此外，还有一些企业并没有结合市政道路工程实际，制定恰当的方案，导致施工不顺利，工程质量受到较大影响。
2.3监管存在漏洞
事实上只要在道路施工的各个环节中做好施工过程质量控制，就可以有效地避免各种质量通病的发生，但是有些市政道路施工企业在质量监管方面存在一定的漏洞进而造成管理上难以取得良好的效果。具体表现在：①存在很多隐蔽工程的道路路基施工很容易因为监管不到位而产生潜在的质量隐患，例如，路基回填过程中没有控制回填土的含水量或者没有将一些板结在一起的大块土剔除出来。②施工企业的技术人员和质量管理人员没有对现场的质量控制要点进行严格的监督。③为了追求工程效益而盲目的提高施工的速度进，而造成质量控制的各种制度和措施难以落实到位。
3关于市政道路工程施工管理的具体实践方法分析
3.1引进先进的管理理念
加强施工管理技术，制定施工管理办法，加以解决施工管理中经常出现的问题，以推进道路建设中施工管理的完善。通过科学有效的管理方法对市政道路的施工管理进行开展是现阶段加强道路工程建设的重要手段。将全方位、全过程、全参与作为管理的理念进行施工管理的指导，以监督、核算、预防和监控为基点来进行施工管理体系的建设，在专业人员的合理配置下，及时解决施工中遇到的突发性问题，从而大大提高施工的质量。对于建设工程的实施，监管和调查是非常重要的，通常情况下，监控的力度与质量的高低是成正比的。在这一基础上，监管的力度对于施工管理是至关重要的。在对施工的物料进行选用时，需对物料的质量问题进行严格的检测，阻止质量不佳的物料进入到施工现场中，以降低施工的质量。
3.2安全第一，树立起安全责任意识
树立起安全生产红线意识，健全安全生产保障体系。提升道路施工人员整体素质的同时，施工管理者一定要以身作则，加强自身管理技能及提升职业道德素养，道路施工的细节操作一定要严格监管。施工人员持证上岗是首要条件，还必须进行安全培训，成绩合格方可进场施工。强化安全教育，借助完善的安全保障体系切实保障好施工安全，杜绝生产事故。
3.3引进BIM技术
目前，BIM的应用在欧美发达国家正在迅速推进，并得到政府和行业的大力支持，如美国已制定国家BIM标准，要求在所有政府项目中推广使用。如今，引入BIM技术已成为当前国内施工企业打造核心竞争力的重要举措，通过基于BIM的碰撞检测与施工模拟，进行市政道路各分部分项工程及管线综合的检测和分析，并对项目整个建造过程或重要环节和工艺进行模拟，可以提前发现设计中存在的问题，减少施工中的设计变更，优化施工方案和资源配置。
3.4合理安排人员
施工现场人员选择预安排必须合理，包括项目经理与施工人员等，使各岗位人员能够各司其职，推动施工项目正常开展。在安排施工人员时要充分考虑市政工程项目的实际情况，使每一位施工人员都能够在最合适的岗位中工作，充分挖掘每一位施工人员的工作潜能，使工作效果达到最佳。同时，每一位施工人员都应落实自身的工作职责，在施工过程中始终谨记工作职责，保证施工质量。最后，施工现场需设置相应的质检工作人员，对施工质量进行检测，使施工质量与标准要求相符合。
3.5积极举办观摩会
举办观摩会的目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动安全、质量标准工作的全面开展，在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全和质量工作坚持提前策划标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转，因此，施工道路建设可通过举办观摩会来提升建设质量。目前省内各地市均有项目不定期举办工程建设项目观摩会，亦可通过积极参与不同项目的观摩会来互相交流，学习提升，夯实市政道路施工质量。
结束语
随着我国经济的发展，市政道路产业既面临着机遇，也存在着挑战。在这样的时代背景下，道路工程建设拥有着广大的发展空间，前景一片大好，大大促进企业自身的经济，对于城市的区域经济也有着十分重要的作用。但市政道路的施工管理一样存在着问题，对于施工质量的水平无法保证，体系不够完善，前期的准备工作相对来说比较不够彻底，相关的工作人员管理能力不足等。
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