摘要：由于市政工程项目本身建设要求和功能目的的特点，导致市政工程项目在建设过程中对施工质量的要求非常严格，相关单位在市政工程项目建设过程不仅需要注重当前工程所创造的经济效益，还要注重当前工程在使用过程中所创造的社会效益，避免市政工程项目由于施工质量不佳而对当前所属区域内人们的生活出行、功能使用造成不利影响，同时以施工质量为基础有效确保当前区域经济发展的稳定性与效益性。对此，本文将从风险管理的角度针对市政工程项目施工质量进行分析探讨。
关键词：市政工程项目；施工质量；风险管理
一、前言
在当代社会中的基础设施完善程度中，随着社会的进步，城市的发展，这些也得到越来越高的重视。在社会的进步中，起着非常重要的作用基础设施是市政工程，这作为社会保障设施中的基础保障设施，另外，这个工程还属于国家的公共、公用的设施，社会的基础建设问题的严重程度一大部分是由工程项目的好坏程度来决定的。为了降低市政工程项目在施工过程中的质量风险，就需要政府、施工队、承包商之间相互协调，树立项目质量高于一切的理念，切实提高责任意识，履行相应的职责，完善各部门管理体系，减少安全事故的发生，保证市政工程项目质量。
二、市政工程项目施工质量风险管理工作存在的问题
1.业主单位存在的风险管理问题
当前我国范围内市政工程项目的业主更多的关注点集中在工程项目的验收时间以及竣工质量上，对市政工程项目在施工管理过程中所出现的部分问题并不注重。同时由于业主本身社会阅历和专业能力的影响，其对于市政工程项目施工质量中出现的某些细节问题也无法进行有效关注和察询，进而导致部分民营建设单位在市政工程项目施工质量把控过程中弄虚作假，对市政工程项目的施工质量风险管理质量造成不利影响。
2.部分人员施工质量风险管理意识不强
市政工程项目施工单位对施工人员的重视程度不够，施工人员的业务技能和其他方面的素质存在较大的差异，在施工过程中，一些施工人员不能胜任相应的施工。还有的企业为了赶工期会临时招短期施工人员，阶段性的施工结束之后施工人员会重新换一批，这就有可能造成同一类型的施工不能按照相同的施工方式进行，影响施工质量。一些管理人员对施工质量风险管理意识不强，不能选择适当的方式管理，市政工程施工流于形式，赶工期、质量差等情况会相继出现。
3.施工单位存在的风险管理问题
市政工程项目相较于其他普通建筑工程存在相应的公用特性。然而部分民营建设单位在市政工程项目施工过程中由于过度追逐经济利润空间，导致其质量管理以及风险管理工作的效果受到严重影响，在具体的质量关以及风险管理过程中存在着诸多严重问题，例如对市政工程项目质量要求不高、对市政工程项目技术水平要求不高、对市政工程项目管理内容全面性要求不高、对市政工程项目施工现场管理能力存在严重不足等，导致市政工程项目施工过程中存在种种混乱现象和突发问题，对市政工程项目施工质量风险管理工作的开展造成严重阻碍。
三、市政施工质量管理的有效措施
1.优化市政工程项目的质量风险管理手段
市政工程项目施工质量风险管理的目的在于质量风险事件发生前对其风险影响因素进行有效管理，最终达到有效预防施工质量风险事件的发生目的，同时有效消除施工质量风险事件的影响范围，确保市政工程项目顺利安全的展开。因此民营建设单位在加强风险管理意识的宣传基础上，必须将风险管理意识纳入到整个市政工程项目的管理指导概念中，以风险管理为基础针对市政工程项目建设过程中的施工质量管理手段、保障手段进行全面优化，以风险管理为基础对施工质量保障手段、管理手段中的矛盾内容进行删除更改，如此有效优化建设单位对市政工程项目质量的管理效率和管理结果。
2.加强从业人员的素质培养
相关劳动工作者的整体素质是非常重要的，关乎着市政工程的整体质量。如果想要保证整个工程建设的质量，那么就需要有专业的质量，要求以及具有专业技术技能的团队。因此，在项目进行的过程中，所有的相关工作人员和相关的领导要起到模范带头的作用，主动学习专业技能，并且强化自身的专业素养，然后开始培养工作人员的专业素质和技术技能，在培训过程中，要加强工程专业知识方面的培训，并且管理好整个团队加强团队工作者的责任心并且还要加强工作人员的安全意识，这样一来，就可以使市政项目有质量保障。
3.强化建设单位的施工质量风险管理意识
想要提升市政工程项目施工质量风险管理工作的质量，首先要对民营建设单位在市政工程项目建设过程中的施工质量风险管理意识进行有强化。具体来说，相关政府部门必须在市政工程项目建设过程中对监理单位、施工单位、业主人员的风险管理意识进行整体性的强化，加强对市政工程项目施工质量风险管理意识的宣传强度，要求施工单位必须针对市政工程项目建设过程中施工质量的风险因素进行分析并记录成册，建立针对性、前瞻性和预防性的解决方案，以此有效降低市政工程项目施工质量风险事件的发生概率。相关监理单位以及业主人员在市政工程项目建设过程中也必须更加注重对施工质量的风险管控，去除外部因素的影响而依照相关标准对市政工程项目的施工质量风险进行全面检查，从不同层次确保市政工程项目的施工质量。
4.明确质量风险的主体和和责任
在质量风险体系的分析下，没有对责任制进行合理的安排，一般来说的市政工程项目施工中的风险管理之所以如此薄弱，国家对财政方面进行大力支持，但是经常因为出现市校设备上的技术问题，然后又把所有问题都丢给国家，从而导致国家的支出极具增加，因此明确相关的责任个体成了必要的执行体制，有以下几个方面进行怎人分制：（1）要对整个工程的风险责任制度完善得相对明确，相关的市政单位、部门应当时刻明确这一点。除了风险制度外，一方面，要施工的制度的创立和完善需要风险管理制度的内容来进行制定，另一方面还要人真贯彻落实好监督管理工作，施工过程的质量风险需要监督部门的严格监督，如果发现了风险的就要及时组织专门解决小组来解决问题。（2）相关的投资公司或者责任单位，要时刻清楚自己的定位，认真负责起整个市政工程项目，认清自己的身份，是工程的责任者，当出现状况时，应当及时承担起责任来。（3）在整个市政工程项目施工的质量中，想降低质量风险性，改善相应的利益问题。那么就应该想到相关的承包商，承包商，顾名思义，就是要承包相应的技术，资金问题，还是要承担相应的责任风险问题。（4）对项目进行管理的负责人要对项目工程各个方面的质量问题都进行检测和审查，不仅如此，还要对工程项目各个部分做风险预测，给予风险程度的评判，最终让工程项目的危机问题降到最低，保证工程质量。
5.风险回避的策略
市政工程项目在施工过程中要结合实际情况进行有效的风险防范，运用各项专业技能有效分析严格把控该项目在施工前的设计，市政工程建设存在资金成本人员管理成本预算设备维护等各种风险。风险回避并非一种被动管理手段，而是根据风险影响与破坏作用的严重程度对市政工程施工质量风险的针对性规避，通过风险回避，能够最大程度缩减市政工程施工过程中面临的各种质量风险。在市政工程项目策划阶段，就需要对市政工程项目施工的可行性进行综合分析，做好施工区域地理环境评估、施工成本预测以及施工影响因素评估工作，提前预知市政工程施工过程中可能出现的各种风险。
结束语
不管是市政工程还是其他项目，质量风险管理在我国施工企业一直是最薄弱的环节。我国施工企业没有对质量风险控制有强烈的重视，没有有效实施相关风险的管理措施，为企业长期稳健的发展带来了不利的影响。应当提高对有关行为的关注力度，并针对我国企业缺乏对施工质量风险的有效控制和管理，加强建设专业风险管理部门和加强合同的完善，这样才能企业健康有效地发展。
参考文献
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