建筑工程项目风险管理初探

发表时间:2020/9/8   来源:《中国西部科技》2020年第9期   作者:叶进洁
[导读] 在我国经济的快速发展以及现代化建设水平提高的背景下,我国建筑工程行业发展日益迅速
        摘要:在我国经济的快速发展以及现代化建设水平提高的背景下,我国建筑工程行业发展日益迅速。建筑工程行业建设质量,不仅影响着建筑行业发展方向,同时也影响着人们的生活质量和生活水平,所以国家对于建筑工程项目发展的关注度也越来越高。建筑工程项目风险管理作为工程管理工作的重要组成部分,做好建筑工程项目风险管理工作对保证建筑工程安全进行具有重要意义。所以本文主要围绕着对建筑工程项目风险分析、建筑工程项目的风险管理问题以及建筑工程项目风险管理措施而展开。
        关键词:建筑工程;项目风险;管理措施;存在问题
        随着社会的发展进步,人们生活质量水平的提高,人们对于建筑工程项目质量安全要求也日益提高。建筑行业由于自身发展的复杂性、长期性以及人员流动性,都在一定程度上对建筑工程项目发展埋下了不稳定因素,容易影响建筑工程建设质量,造成安全事故。加强建筑工程项目风险管理工作,不仅有利于保证建筑工程项目工程质量,同时也促进了建筑工程行业的安全稳定发展,在一定程度上提高了人们的生活水平和生活质量。因此加强建筑工程项目风险管理工作,在现代化建设过程中是十分重要的。
1.建筑工程项目风险分析
        通过对建筑工程项目风险进行分析,建筑单位能有效的掌握影响建筑工程项目建设风险因素,可以及时调整建设方案以及建设内容,在很大程度上提高了建筑工程项目的建设进度,同时也提高了建筑工程项目整体的建设质量。
1.1建筑工程项目存在管理风险
        由于建筑工程项目的建设过程存在施工环境复杂、工期长、施工项目繁多等特点,导致建筑工程项目存在管理体系不完善,一旦建筑工程管理体系不完善,就会使建筑行业发展没有管理依据,容易造成建筑工程施工混乱、上下级配合不密切等现象,容易发生管理风险[1]。建筑工程项目中存在合同管理不完善的现象,导致条款出现遗漏、表达不准确等问题,容易导致合作双方责任不明确,同样也容易导致风险管理问题。
1.2建筑工程项目存在费用风险
        费用风险主要体现在设计变更、成本预算错误以及经济因素的改变等方面。设计变更是指在建筑工程项目施工过程中由于受到业主临时变更要求,需要对原有设计方案进行调整,导致建筑工程项目建设成本的增加,从而引起的费用风险。成本预算错误是指在建筑工程项目施工前期由于前期准备工作不充足、考察不仔细,使得数据收集不完整、不准确,导致后期施工成本增加而引起的费用风险。经济因素改变引起的费用风险主要是指突然出现的经济事件而导致的费用风险[2]。
1.3建筑工程项目存在社会环境风险
        社会环境风险主要分为社会风险以及环境风险。社会风险主要是指国家政策以及法律法规的更新和科学技术的进步发展所引起的风险。由于建筑工程项目施工环境的特殊性,建筑工程项目施工受自然环境因素影响,如暴雨、地震、地质环境以及台风等,都会引起环境风险。
1.4建筑工程项目存在技术风险
        技术风险主要是指专业技术水平以及专业设施设备的落后性所导致的技术风险。由于国家现代化的快速发展,导致建筑工程项目施工行业缺乏专业的技术水平和先进的施工设备,导致在施工过程中造成施工进程缓慢、施工方式落后等现象,这些都会引起建筑工程项目的技术风险[3]。
2.建筑工程项目的风险管理问题
2.1建筑工程项目风险管理意识薄弱
        在建筑工程项目施工过程中,建筑工程单位为了减少建设成本支出,增加经济效益,在进行管理工作时,仍按照传统的管理模式,忽视了风险管理的相关内容,导致在风险管理过程中不能及时对风险因素进行分析,给建筑工程项目施工埋下安全隐患。同时由于建筑单位对风险安全意识薄弱,容易影响建筑工程质量,造成安全事故。


2.2建筑工程项目风险管理机制不健全
        建筑工程项目风险管理需要完善的风险管理机制,但是由于我国建筑行业发展性质,导致未能准确落实风险管控制度,没有形成合理、完善以及先进的风险管理制度。由于对风险管控的忽视,导致建筑工程项目在施工过程中遇到风险时,不能及时采取应对措施和解决办法,降低了建筑工程项目对风险的抵抗力[4]。
2.3建筑工程项目风险信息系统不完善
        随着社会现代化发展建设,建筑工程项目风险管理不能单纯的依靠人为的控制与管理,它需要引进智能化的风险管理系统,对数据信息进行分析判断,对于建筑工程施工风险进行预测,及时作出判断以及应对措施。但是由于建筑行业发展过程中,对于风险管理工作的忽视,不仅没有健全的风险管理体制,同时也没有引进先进的风险信息系统,影响了建筑工程项目行业安全稳定的发展。
3建筑工程项目的风险管理措施
3.1建立健全建筑工程项目风险管理机制
        建筑工程项目的发展建设需要建立健全的风险管理机制,进行科学、合理的管理控制。建筑工程施工单位应该严格按照国家工程建筑风险管理相关条例和文件,制定符合自身发展条件的风险管控制度。同时要组建专门的风险管控部门,提高建筑工程项目风险管控的专业性。建立健全建筑工程项目风险管理机制,能够在建筑工程施工建设时及时对风险因素进行科学预测,及时制定解决方案,从而实现建筑工程项目风险管控工作的合理性、合规性等。
3.2引进先进的风险信息系统
        由于我国建筑工程项目发展过程中,部分建筑工程项目单位只注重经济利益,从而忽视了对建筑工程项目风险的管控,导致了我国落后的风险管理控制体系。为了提高建筑工程项目风险管控的工作效率,提高风险管控的质量水平,建筑工程施工单位要根据现代化科学发展以及创新意识,创建属于我国的风险信息系统,同时也要积极引进国外先进的风险信息系统,通过风险管理系统对数据信息的分析,提前进行建筑工程施工过程的风险预测,及时作出应对措施,实现建筑工程项目风险管理的科学性以及专业性[5]。
3.3提高风险管理意识和责任意识
        由于建筑工程项目风险管理工作在建筑工程施工过程中占据重要地位,所以建筑工程项目施工单位必须要提高风险管理意识和风险责任意识。首先要对风险管理人员定期举行风险管理控制相关内容的培训工作,提高风险管理人员对建筑工程项目风险管理的重视度,使他们能科学、准确的认识时代发展的趋势。同时也要提高建筑工程项目施工单位的风险管理控意识,只有准确意识到风险管理控制的重要性,才能注重风险管理控制,增加对风险管理控制内容的资金支持,提高风险管理控制在建筑工程项目中的作用,促进建筑工程项目行业的发展。
3.4规范风险管理体系,加大监督检查力度
        建筑工程项目施工单位要严格按照风险管理体系进行风险管理控制工作,在提高建筑工程项目施工安全性的同时,也要规范风险管理体系,加大监督检查力度,明确各岗位、各单位的职责和责任,防止出现以权谋私、贪污公款等现象。通过加强监督力度检查工作,使建筑工程施工工作变得更加透明化、稳定化,促进建筑工程项目良性发展。
结束语:
        综上所述,建筑工程施工建设具有一定的复杂性,同时由于其自身发展特点,也增加了建筑工程项目的风险性。为了保障建筑工程项目施工的稳定性和安全性,要求施工单位加强对建筑工程项目风险的管理控制,完善我国风险管理体系,引进先进的风险信息系统。提高工程施工质量和施工效率,促进建筑工程项目行业的安全稳定发展。
参考文献:
[1]钟仕芬.电力建筑工程项目风险管理中层次分析法的应用[J].中国高新区,2018(13):12+14.
[2]薛利荣.浅析工程项目管理中风险控制方法[J].城市建设理论研究(电子版),2017(24):26-27.
[3]刘中明,涂毅晗.我国建筑工程项目风险管理对施工安全控制的对策[J].四川水泥,2016(12):240-241.
[4]陶凯,郭汉丁,王星,王毅林.既有建筑节能改造项目风险管理实践研究[J].项目管理技术,2016,14(02):72-76.
[5]史辉情.建筑工程项目风险管理研究[J].工程经济,2015(10):62-66.
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